【文章內容簡介】 類案例事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一：煤倉瓦斯爆炸事故案例山東省七五生建煤礦624水平煤倉瓦斯爆炸2001年11月18日9時50分，山東省七五生建煤礦624水平煤倉瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。原因分析：煤倉內長期滯留煤炭造成煤炭自燃，釋放出以甲烷為主的多種可燃(爆)氣體，并達到爆炸濃度，煤炭自燃火源引起爆炸，是事故發(fā)生的直接原因。在煤倉使用過程中，礦通防管理存在漏洞(明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對倉內長期積煤易自燃而未采取措施)，是事故發(fā)生的主要原因。在初步設計修改時，設計部門沒有對其中一長期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發(fā)生的重要原因。案例二：煤塵爆炸事故案例 濟三煤礦“”煤塵爆炸事故2004年2月8日21時57分，兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人。直接原因：跟班副隊(區(qū))長公衍臣違章指揮，放炮員張興國違章放炮是事故發(fā)生的直接原因。%，具有爆炸危險性。據調查，16時左右在43下04工作面40架附近放下一塊矸石(2179。179。)，矸石放下后用溜子拉到3號架附近。16時20分左右，班長海利向副隊長公衍臣提議放糊炮(裸露爆破)將石頭崩碎，被當班安檢員劉慶風制止。約21時50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國將石頭處理掉。張興國在石頭上部中央位置放了三塊炸藥，用炮泥糊上，準備好后撤至七十號架附近，擰動放炮器放炮，隨即工作面發(fā)生爆炸。國家煤礦安全監(jiān)察局頒布的《煤礦安全規(guī)程》第328條規(guī)定“嚴禁裸露爆破”。事故現場勘察發(fā)現的表象符合煤塵爆炸特征。兗礦集團濟寧三號煤礦43下04綜放工作面“”爆炸事故專家技術報告。間接原因：綜合防塵措施不完善，礦排查出的隱患不能得到監(jiān)控和整改落實是事故主要原因。通過查閱濟三煤礦“每周專業(yè)隱患排查”資料發(fā)現，濟三煤礦自2004年1月7日—2月11日(共六個周)“濟三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實情況表”中每周都提出了如下隱患“43下04工作面煤塵大，用好煤機內外噴霧、架間噴霧和放煤噴霧，加強工作面煤塵沖刷?！泵簤m爆炸事故的發(fā)生說明了隱患沒有得到整改落實，沒有做到時間、人員、項目、監(jiān)督四落實，工序控制、過程控制存在嚴重問題等?！稘旱V43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》第32頁中規(guī)定：“工作面進行煤層超前注水”，礦實際沒有按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定對工作面煤層進行超前注水。兗礦集團有限公司制定的《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行辦法》第25條規(guī)定：采煤工作面有特殊情況報公司批準后可不采取煤層注水措施。但該礦在沒有上報集團公司批準的情況下擅自決定43下04綜放工作面不進行煤層注水。礦安全管理、安全教育培訓不到位是事故發(fā)生的又一主要原因。“濟三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實情況表”連續(xù)六周提出了43下04綜放工作面的綜合防塵工作存在問題，沒有引起礦管理人員的重視，隱患沒有得到整改。區(qū)隊干部違章指揮，職工違章作業(yè)，充分反映了濟三煤礦存在重生產輕安全、重生產輕安全教育培訓、干部職工安全意識差的現象。工作面違章放糊炮，現場的區(qū)隊干部及工人意識不到不安全行為所帶來的事故隱患，也沒人制止這種嚴重違章行為。此外，放炮時工作人員也未按照《43下04綜放工作面過斷層響震動炮安全措施》的規(guī)定撤出工作面，放炮安全距離不夠，這些都反映出濟三煤礦安全管理不到位、職工互保聯保意識差、在職工安全教育方面存在漏洞，從而導致了本次煤塵爆炸事故的發(fā)生。安監(jiān)人員配備不足、安全檢查人員缺位是事故發(fā)生的重要原因。濟三煤礦現有3個采煤面、1519個掘進迎頭，現有安監(jiān)人員數量不足(61人)，不能做到跟班檢查，違反了《礦山安全法實施條例》第二十九條第(三)款的規(guī)定。當班安監(jiān)員劉慶鳳曾于事故發(fā)生當班的16時20分左右、16時40分左右兩次阻止了班長海利、放炮員張興國等人的違章指揮、違章放炮的行為。但在21時40分左右，安監(jiān)員為了按規(guī)定到井底車場維持秩序，離開了工作面。安監(jiān)人員配備不足、安全檢查缺位是事故發(fā)生的重要原因?！?3下04綜放面作業(yè)規(guī)程》中沒有規(guī)定采煤工作面出現大塊矸石時如何處理，是事故發(fā)生的一個原因案例三：煤塵爆炸事故案例七臺河東風煤礦“178。27”特大煤塵爆炸事故 傷亡人數：171人(井下169人，地面2 人)礦井概況：龍煤集團七臺河分公司東風煤礦于1956年建井，1972年建礦，年核定生產能力50萬噸，實際生產能力50萬噸/年。該礦為高瓦斯礦井。通風方式為中央分列式，共5條井筒，4個風井，礦井總入風量6442立方米/分。該礦是高瓦斯礦井，%～%、具有強爆炸性。事故經過：11月27日21時40分，龍煤集團七臺河分公司東風煤礦發(fā)生井下爆炸事故，事故發(fā)生時共有244人在井下作業(yè)。據東風煤礦值班領導總工程師姜恒本介紹，當晚21時許，他聽到一聲巨響，隨即便與井下通訊中斷。派人查看發(fā)現，皮帶機房已被摧毀，井頸塌陷。同時，主扇已停止運轉，防爆門及反風設施嚴重破壞。經過緊急搶修，22時40分，地面供電系統(tǒng)恢復供電，由于主扇受爆炸沖擊，風門及防爆門受損，經過修復，28日3時25分礦井主扇正式啟動。事故原因：一是關于采掘部署。該礦事故發(fā)生前的實際生產安排反映出重產量、搶進度、輕安全的問題，年產能力僅50萬噸的礦井，布置了3個采區(qū)、6個采煤工作面和16個掘進工作面。采掘失調、接替緊張，下山采區(qū)沒有形成正規(guī)生產系統(tǒng)，為了多出煤，在一個采區(qū)內布置多個采掘工作面同時作業(yè)，事故發(fā)生后，大量人員被困，傷亡慘重。二是關于“一通三防”。該礦是高瓦斯礦井，%～%、具有強爆炸性。面對這樣災害嚴重的礦井，忽視了“一通三防”方面的重大隱患。經過初步分析，這起事故可能是煤塵爆炸，而且傷亡人數多，有些采區(qū)的礦工全部遇難，說明防塵工作不到位，措施不落實，井下煤塵濃度超標，隔爆設施不符合要求，沒有起到隔爆作用。三是關于勞動管理。礦井勞動組織管理極其混亂，職工考勤制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格，提前升井現象十分普遍。下井登記、檢身和礦燈發(fā)放管理混亂，甚至有的職工不經過檢身就下井。井下一個班作業(yè)人員高達近三百人，造成事故的擴大。四是放炮管理混亂。違犯了放炮管理制度 五是礦井綜合防塵管理不到位案例四：掘進工作面局部煤塵爆炸事故案例微山湖礦業(yè)集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭生局部煤塵爆炸事故2005年6月20日19時40分，微山湖礦業(yè)集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭，發(fā)生局部煤塵爆炸事故,造成1人死亡，2人重傷,7人輕傷。溫州第二井巷工程公司駐魯工程處歡城一號井項目部現場違章指揮、違章放炮引起局部煤塵爆炸是事故發(fā)生的直接原因。(1)%，具有爆炸性。(2)綜合防塵措施不齊全。32405運輸巷迎頭煤電鉆鉆桿，一根長2米，為實心。，為空心,煤電鉆無連接水裝置，干打眼。聯絡巷內刮板運輸機轉載點、耙矸機出矸口無噴霧裝置。放掏心眼、掏槽眼前后均未沖塵。(3)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定“起爆順序為：先掏槽眼，后起爆周邊眼，利用毫秒延期電雷管的性能，一次性聯連線放炮?！薄睹旱V安全規(guī)程》第三百二十一條規(guī)定“在掘進工作面應全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施?！倍鹿拾l(fā)生時，迎頭共打了17個眼，全部裝了藥，先放掏心眼1個(作業(yè)規(guī)程中未設計該眼)，又放掏槽眼4個。掏心眼裝了5塊藥，掏槽眼裝了4塊藥。放掏槽眼時發(fā)生了事故。發(fā)生局部煤塵爆炸事故是因為放完掏心眼后，放掏槽眼時掏槽眼最小抵抗線不足造成炸藥爆燃，引爆原、次生煤塵?，F場放炮管理混亂是事故發(fā)生的主要原因。(1)有7個已裝藥的炮眼，雷管腳線均未扭結。(2)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：“放炮母線必須使用導電性能好的絕緣雙線”而現場采用的是普通電話線。(3)裝藥量與炮眼//和《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》爆破說明圖中規(guī)定的不符。作業(yè)規(guī)程中未設計掏心眼。掏槽眼裝了4塊藥，而作業(yè)規(guī)程中規(guī)定為2塊藥。(4)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定警戒距放炮地點直巷不少于100m，拐彎巷不少于70m。而現場警戒線距放炮地點直巷80m，拐彎巷35m。(5)在同一工作面兩種炸藥混用。第四部分 機電事故類案例： 按觸電、設施(設備)傷人分析案例一：觸電(井下電鉗維修)事故案例 北宿煤礦“”觸電事故2001年8月8日3時20分，兗礦集團北宿煤礦開采工區(qū)7702上中巷一井下電鉗工違章帶電處理溜子開關時觸電死亡。一、事故時間:2001年8月8日夜班3時20分二、事故地點:7702上中巷三、事故經過2001年8月8日夜班，開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會，學習了礦有關文件，并結合文件精神強調了勞動紀律，下達了嚴禁坐皮帶和加強火藥雷管管理的規(guī)定，結合工作面上的具體情況，強調了安全生產的重要性。3時20分，值班人員接井下電話，匯報維修工顏培會在7702上中巷處理溜子開關時觸電，情況嚴重，正在搶救。4時30分搶救人員將顏培會抬出，中途與前來搶救的醫(yī)生相遇，醫(yī)生又進行了就地搶救，經搶救無效死亡。四、原因分析死者本人違章帶電作業(yè)是造成事故的直接原因。顏培會身為維修電工，違反電器維修規(guī)定，無視停送電制度，帶電作業(yè)，導致觸電身亡。礦井機電管理制度落實不嚴格是造成事故的主要原因。安全生產管理工作薄弱，對職工安全教育不夠，特殊崗位工種用人不嚴格，礦井安全監(jiān)督檢查不夠，未給職工創(chuàng)造出一個自覺遵章守紀的氛圍。區(qū)隊安全管理不到位，是造成事故的重要原因。區(qū)隊對重要崗位工種缺乏約束機制，特殊崗位人員任用制度混亂，對職工安全教育不力，職工業(yè)務素質和安全意識較差，自主保安意識淡薄。有關業(yè)務科室對業(yè)務指導不到位，是造成事故的重要原因。五、預防措施加強領導，統(tǒng)一思想，吸取教訓，緊急行動，查找不足，整頓作風，堅決遏止各類事故的再次發(fā)生。按照分門別類、分布實施的原則，立即對瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機、放炮員等特殊工種和專業(yè)人員重新登記造冊，進行集中培訓，全面整頓，嚴格考核，確保培訓質量，對考核不合格者，堅決不允許上崗。按照礦井質量標準化標準、山東省礦井安全整頓40條要求，認真排查頂班、機電、運輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范機電秩序，對照崗位責任制的規(guī)定和存在的問題，逐條落實整改，確保實現安全生產。加強現場安全監(jiān)督檢查。各級安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員，加強礦井各項安全制度的落實情況，并嚴格按照規(guī)定，加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。案例二：供電系統(tǒng)(地面電氣試驗)觸電事故案例 鮑店煤礦“”機電事故(張立勇觸電死亡事故)一、事故時間：2003年7月7日9時40分二、事故地點：鮑店煤礦機電設備庫三、事故經過2003年7月7日7時30分，機電科副科長杜開崗主持全科班前會，要求各專業(yè)組分別安排本組工作，并強調了有關安全事項?？瓢嗲皶Y束后，電氣試驗組組長劉西國安排對設備庫內5臺待下井的BGP178。9L178。6G高防饋電開關進行電氣試驗，并簡單布置了工作任務。在準備試驗儀器時，發(fā)現缺少一個交流接觸器，劉西國便聯系去材料房領取。本組工人趙曉東、毛義仁、劉夫軍、張立勇、王廣強(見習生)5人按照組長劉西國安排，先后將試驗用儀器運到設備庫后，分別進行試驗前的接線工作。設備庫內有一配電盤，用配電盤上的備用空氣開關DZ10T100/300控制BQD2080N開關，試驗電源從BQD2080N開關上接線。配電盤總開關停電后，趙曉東和劉夫軍先從BQD2080N開關接好去調壓器的380V電源線，兩人又從調壓器的輸出端接出110V負荷線，張立勇從調壓器的電源側輸入端子引出380V的電源線，接在升流器上。由劉夫軍和見習生王廣強調整調壓器輸出電壓到110V后，停電。由趙曉東將110V 電源接到高防開關互感器二次側的保險座上，作為試驗的操作電源，然后送電，趙曉東作開關面板自檢試驗，毛義仁記錄。先后做了漏電、過流、短路、分段手動分合旋鈕等自檢試驗。9時15分左右，上述自檢試驗完成后，趙曉東喊停電，劉夫軍也跟隨喊了一聲停電，王廣強便去停墻壁上的空氣開關。9時40分，劉希國拿著交流接觸器走到設備庫房門口，發(fā)現張立勇被電擊倒，立即拉下空氣開關電源，劉希國帶領趙曉東、毛義仁立即進行現場搶救，實施人工呼吸。同時，劉夫軍向機電科匯報，機電科立即向礦調度室匯報。經礦醫(yī)院、集團公司醫(yī)院的努力搶救，于11時17分搶救無效死亡。四、原因分析(一)張立勇本人自主保安意識差，沒有嚴格按照操作規(guī)程和礦“關于加強停送電管理的規(guī)定”進行驗電，在沒有確認是否停電的情況下，用雙手同時拿起兩個線頭，導致觸電，屬違章操作。(二)經現場調查和分析，由于見習生王廣強是2003年4月底才分配到電氣試驗組見習，本人沒有獨立操作能力，在聽到“停電”的喊聲后，即去操作空氣開關，在操作過程中，沒有將墻壁上的空氣開關真正分離(現場所有人員都沒有聽到空氣開關斷開的聲音)，電源并未真正切斷，是造成事故的主要原因。(三)組長劉西國違反“電氣試驗工操作規(guī)程”第五條“試驗前工作負責人應對全體人員詳細布置試驗內容和安全注意事項，試驗人員要有明確分工，堅守崗位，各行其責”的規(guī)定，對試驗工作沒有進行布置和分工，也沒有安排安全注意事項，本人根本沒有去工作現場檢查和安排布置，屬于嚴重的失職，對事故應負有重要的現場管理責任。(四)現場管理混亂。、設備擺放混亂，各種電纜明接頭裸露較多。，職工自保、互保意識淡薄，在見習生王廣強進行停電操作時，沒有人進行監(jiān)督和監(jiān)護。(五)職工的安全教育培訓不到位，操作規(guī)程在現場落實不力。(六)機電科放松了現場的安全管理，技術管理不到位，沒有按照本礦供電管理辦法制定相應的安全技術措施，電氣試驗無針對性的措施。五、預防措施、反“三違”斗爭和安全整頓活動，首先從班子成員思想上、管理上認真查找問題和差距，召開民主生活會，反假揭丑。對存在的問題和不足之處，采取行之有效的手段和措施立即整改和完善，進一步轉變工作作風，踏踏實實抓好安全管理工作。二、在全科范圍內開展“五整頓”活動。整頓班組長的工作作風。整頓勞動紀律。整頓現場管理。整頓作業(yè)行為。、操作規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程中的規(guī)定程序進行操作。加強職工應知應會的教育，提高職工技術素質