4煤礦安全事故的反思(編輯修改稿)
2024-09-06 18:29 本頁面
【文章內容簡介】 管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來 ，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實 “ 安全發(fā)展 ” 的要求，抓好 “ 人、機、物、環(huán) ” 四種隱患的排查，打擊不安全的行為。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是 24 小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要 建立全面細致排查隱患的長效機制，解決 “ 不得病 ” 的問題。 四是一定要抓好
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