【正文】 進一步擴大,確保了搶險人員的安全。由于冒落的頂煤較多,且搶險是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進行,給搶險工作帶來了極大的難度。副總以上領(lǐng)導(dǎo)分頭負責材料設(shè)備的運輸、安裝以及救護醫(yī)療人員的組織工作。隨后,集團公司黨委書記劉玉彬、副總經(jīng)理楊德玉、魏恒泰親自到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。為了使搶險工作能夠安全順利進行，我礦立即組織了搶險隊伍。通知剛上井的早班人員立即下井參加搶險。在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時45分和19時20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時、16日零時6分、5時15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過重死亡。五、事故原因分析和性質(zhì)： 〈1〉事故現(xiàn)場概況: 4324下順槽門口交岔點,位于該礦因采區(qū)下部,是4324工作面的運輸順槽,與四采下部運煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,裂隙發(fā)育易冒落。使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護。另外，,步距3m。該巷于1999年12月開始施工,當施工至交岔點以里16m時,即機頭銅室施工完畢后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達73mm為此,采取了在原有支護的基礎(chǔ)上,。進入8月份后,為滿足皮帶機頭安裝的需求,又對該處機頭峒室采用長5m的18,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布置,并在施工的3至11日對該處加固段進行了變形量觀測。經(jīng)現(xiàn)場勘察分析,。增大為140,同時發(fā)現(xiàn)露出的直接頂明顯含水。在該處掘進時就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長錨索,對離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強度降低的實際需要。該處巷道掘進時已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項加強支護的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據(jù)。采取的多項支護措施不力。該處煤層條件發(fā)生變化,同時巷道規(guī)格大,又是交岔點,但安全檢查沒有當成重點對待。六、防范措施：認真貫徹落實有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項規(guī)定,以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對巷道的設(shè)計施工,進行綜合分析各種地質(zhì)情況,應(yīng)用地應(yīng)力測試依據(jù),選擇合理的支護參數(shù),確保其安全有效。以整風的精神轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任制。突出加強領(lǐng)導(dǎo)責任、職能管理責任、專業(yè)技術(shù)責任和安全監(jiān)督責任的落實,充分體現(xiàn)重獎重罰,以強硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)依法、從嚴治礦。迅速將本次事故情況傳達到每一名職工,組織全礦干部職工認真學習三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對頂板來壓的判斷能力,特別要加強對錨網(wǎng)支護工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強化頂板管理,防患未然,確保安全。深入開展“”事故后,我們怎么辦大討論活動,查思想、查紀律、查作風、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確保”活動,并以此為契機,廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。案例二、掘進工作面冒頂事故案例 2001年5月8日17時40分，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護。2200mm錨桿，間排距800179?！?79。5月份地質(zhì)資料提供，～4m。冒高3米，寬5米，冒落體積85m3。二、原因分析：掘進一隊不按照作業(yè)規(guī)程、補充措施進行施工，違章指揮、違章作業(yè)是造成事故的直接原因。業(yè)務(wù)保安不落實，安全監(jiān)督檢查不力是事故發(fā)生的重要原因。三、主要教訓(xùn)是：，(3排6根)。干部違章指揮。原因分析：單體支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差。現(xiàn)場管理混亂，重生產(chǎn)輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn)。案例四：掘進工作面(迎頭)頂板事故案例 泗河煤礦“”頂板事故2003年5月13日4時30分，微山湖礦業(yè)集團公司泗河煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡。事故的間接原因：區(qū)隊安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。2)提前貫通后，未制定安全技術(shù)、采取臨時支護等可靠安全措施的情況下繼續(xù)施工。4)工區(qū)班前班后會交接記錄不詳細，區(qū)隊管理混亂。1)對貫通后存在的安全隱患認識不足，沒有采取有效安全措施。3)礦對職工安全培訓(xùn)不到位，職工專業(yè)技能差，安全意識不強，自保互保意識差。1)《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時加強支護通知》編制不細，可操作性差。2)貫通后沒有及時制定安全技術(shù)措施。礦安全檢查部門檢查不到位，對掘二工區(qū)沒有措施繼續(xù)施工沒有采取停止施工的措施，也是事故發(fā)生的重要原因。地面標高+～177?！?176。膠順端頭特殊支護方式為跨前后部機頭間使用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機的花邊梁托起，托住花邊梁長度不小于200mm，～，后部機頭后側(cè)單體不少于2棵。為確保1303工作面安全快速推進，礦采取了一系列的安全技術(shù)措施：調(diào)整管理水平較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊在1303工作面回采，在轉(zhuǎn)面前進行了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。堅持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專門人員對1303工作面進行監(jiān)測。堅持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長衛(wèi)建清同志主持召開采煤專業(yè)平衡會，重點平衡、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場交接班，接班后由各組長進行了安全檢查，驗收員對支護情況進行了檢測，共抽檢十棵單體，合格率100%。此時聽到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動，砸在1架處觀察頂板的端頭維護工胡正華的頭部，端頭司機李偉看到倒后，立即組織人員搶救，并通知調(diào)度室，4：40分升井后立即送往三院。5：00到三院進行緊急救治，隨后礦長李位民、黨委書記吳剛到達三院。B、事故原因分析： 1303面為濟三煤礦第一個孤島工作面，現(xiàn)已推進165m，距1303工作面泄水巷為30m，從145m開始壓力顯現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，當煤機割完溜頭回割到15架時，空頂面積較大，造成端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的震動，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時造成跨前機頭抬棚向1架游動，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接原因。為了加快1303工作面的推進速度，確保河堤的治理，礦決定從5月2日中班由綜采二隊進入1303面進行回采，工人對作業(yè)場所的環(huán)境不熟悉，也是造成事故的原因。C、防范措施：煤機割兩端頭到達20架支架或拉移排頭支架時，必須停電閉鎖，由班組長及現(xiàn)場跟班人員仔細觀察端頭支護情況，確認無誤后，由班長安排所有膠順超前支護段內(nèi)的人員撤至3架以上方可開機。所有在用單體必須保證可靠完好，嚴禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。積極進行科研攻關(guān)，研究適應(yīng)孤島工作面回采期間的端頭和超前支護方式。案例一：煤倉瓦斯爆炸事故案例山東省七五生建煤礦624水平煤倉瓦斯爆炸2001年11月18日9時50分，山東省七五生建煤礦624水平煤倉瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。在煤倉使用過程中，礦通防管理存在漏洞(明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對倉內(nèi)長期積煤易自燃而未采取措施)，是事故發(fā)生的主要原因。案例二：煤塵爆炸事故案例 濟三煤礦“”煤塵爆炸事故2004年2月8日21時57分，兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人。%，具有爆炸危險性。179。16時20分左右，班長海利向副隊長公衍臣提議放糊炮(裸露爆破)將石頭崩碎，被當班安檢員劉慶風制止。張興國在石頭上部中央位置放了三塊炸藥，用炮泥糊上，準備好后撤至七十號架附近，擰動放炮器放炮，隨即工作面發(fā)生爆炸。事故現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)的表象符合煤塵爆炸特征。間接原因：綜合防塵措施不完善，礦排查出的隱患不能得到監(jiān)控和整改落實是事故主要原因?！泵簤m爆炸事故的發(fā)生說明了隱患沒有得到整改落實，沒有做到時間、人員、項目、監(jiān)督四落實，工序控制、過程控制存在嚴重問題等。兗礦集團有限公司制定的《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行辦法》第25條規(guī)定：采煤工作面有特殊情況報公司批準后可不采取煤層注水措施。礦安全管理、安全教育培訓(xùn)不到位是事故發(fā)生的又一主要原因。區(qū)隊干部違章指揮，職工違章作業(yè)，充分反映了濟三煤礦存在重生產(chǎn)輕安全、重生產(chǎn)輕安全教育培訓(xùn)、干部職工安全意識差的現(xiàn)象。此外，放炮時工作人員也未按照《43下04綜放工作面過斷層響震動炮安全措施》的規(guī)定撤出工作面，放炮安全距離不夠，這些都反映出濟三煤礦安全管理不到位、職工互保聯(lián)保意識差、在職工安全教育方面存在漏洞，從而導(dǎo)致了本次煤塵爆炸事故的發(fā)生。濟三煤礦現(xiàn)有3個采煤面、1519個掘進迎頭，現(xiàn)有安監(jiān)人員數(shù)量不足(61人)，不能做到跟班檢查，違反了《礦山安全法實施條例》第二十九條第(三)款的規(guī)定。但在21時40分左右，安監(jiān)員為了按規(guī)定到井底車場維持秩序，離開了工作面?！?3下04綜放面作業(yè)規(guī)程》中沒有規(guī)定采煤工作面出現(xiàn)大塊矸石時如何處理，是事故發(fā)生的一個原因案例三：煤塵爆炸事故案例七臺河?xùn)|風煤礦“178。該礦為高瓦斯礦井。該礦是高瓦斯礦井，%～%、具有強爆炸性。據(jù)東風煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)總工程師姜恒本介紹，當晚21時許，他聽到一聲巨響，隨即便與井下通訊中斷。同時，主扇已停止運轉(zhuǎn)，防爆門及反風設(shè)施嚴重破壞。事故原因：一是關(guān)于采掘部署。采掘失調(diào)、接替緊張，下山采區(qū)沒有形成正規(guī)生產(chǎn)系統(tǒng)，為了多出煤，在一個采區(qū)內(nèi)布置多個采掘工作面同時作業(yè)，事故發(fā)生后，大量人員被困，傷亡慘重。該礦是高瓦斯礦井，%～%、具有強爆炸性。經(jīng)過初步分析，這起事故可能是煤塵爆炸，而且傷亡人數(shù)多，有些采區(qū)的礦工全部遇難，說明防塵工作不到位，措施不落實，井下煤塵濃度超標，隔爆設(shè)施不符合要求，沒有起到隔爆作用。礦井勞動組織管理極其混亂，職工考勤制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格，提前升井現(xiàn)象十分普遍。井下一個班作業(yè)人員高達近三百人，造成事故的擴大。違犯了放炮管理制度 五是礦井綜合防塵管理不到位案例四：掘進工作面局部煤塵爆炸事故案例微山湖礦業(yè)集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭生局部煤塵爆炸事故2005年6月20日19時40分，微山湖礦業(yè)集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭，發(fā)生局部煤塵爆炸事故,造成1人死亡，2人重傷,7人輕傷。(1)%，具有爆炸性。32405運輸巷迎頭煤電鉆鉆桿，一根長2米，為實心。聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)刮板運輸機轉(zhuǎn)載點、耙矸機出矸口無噴霧裝置。(3)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定“起爆順序為：先掏槽眼，后起爆周邊眼，利用毫秒延期電雷管的性能，一次性聯(lián)連線放炮?！倍鹿拾l(fā)生時，迎頭共打了17個眼，全部裝了藥，先放掏心眼1個(作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計該眼)，又放掏槽眼4個。放掏槽眼時發(fā)生了事故?，F(xiàn)場放炮管理混亂是事故發(fā)生的主要原因。(2)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：“放炮母線必須使用導(dǎo)電性能好的絕緣雙線”而現(xiàn)場采用的是普通電話線。作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計掏心眼。(4)《32405運輸巷掘進工作面作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定警戒距放炮地點直巷不少于100m，拐彎巷不少于70m。(5)在同一工作面兩種炸藥混用。一、事故時間:2001年8月8日夜班3時20分二、事故地點:7702上中巷三、事故經(jīng)過2001年8月8日夜班，開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會，學習了礦有關(guān)文件，并結(jié)合文件精神強調(diào)了勞動紀律，下達了嚴禁坐皮帶和加強火藥雷管管理的規(guī)定，結(jié)合工作面上的具體情況，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。4時30分搶救人員將顏培會抬出，中途與前來搶救的醫(yī)生相遇，醫(yī)生又進行了就地搶救，經(jīng)搶救無效死亡。顏培會身為維修電工，違反電器維修規(guī)定，無視停送電制度，帶電作業(yè)，導(dǎo)致觸電身亡。安全生產(chǎn)管理工作薄弱，對職工安全教育不夠，特殊崗位工種用人不嚴格，礦井安全監(jiān)督檢查不夠，未給職工創(chuàng)造出一個自覺遵章守紀的氛圍。區(qū)隊對重要崗位工種缺乏約束機制，特殊崗位人員任用制度混亂，對職工安全教育不力，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識較差，自主保安意識淡薄。五、預(yù)防措施加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，吸取教訓(xùn)，緊急行動，查找不足，整頓作風，堅決遏止各類事故的再次發(fā)生。按照礦井質(zhì)量標準化標準、山東省礦井安全整頓40條要求，認真排查頂班、機電、運輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范機電秩序，對照崗位責任制的規(guī)定和存在的問題，逐條落實整改，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。各級安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員，加強礦井各項安全制度的落實情況，并嚴格按照規(guī)定，加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查?？瓢嗲皶Y(jié)束后，電氣試驗組組長劉西國安排對設(shè)備庫內(nèi)5臺待下井的BGP178。6G高防饋電開關(guān)進行電氣試驗，并簡單布置了工作任務(wù)。本組工人趙曉東、毛義仁、劉夫軍、張立勇、王廣強(見習生)5人按照組長劉西國安排，先后將試驗用儀器運到設(shè)備庫后，分別進行試驗前的接線工作。配電盤總開關(guān)停電后，趙曉東和劉夫軍先從BQD2080N開關(guān)接好去調(diào)壓器的380V電源線，兩人又從調(diào)壓器的輸出端接出110V負荷線，張立勇從調(diào)壓器的電源側(cè)輸入端子引出380V的電源線，接在升流器上。由趙曉東將110V 電源接到高防開關(guān)互感器二次側(cè)的保險座上，作為試驗的操作電源，然后送電，趙曉東作開關(guān)面板自檢試驗，毛義仁記錄。9時15分左右，上述自檢試驗完成后，趙曉東喊停電，劉夫軍也跟隨喊了一聲停電，王廣強便去停墻壁上的空氣開關(guān)。同時，劉夫軍向機電科匯報，機電科立即向礦調(diào)度室匯報。四、原因分析(一)張立勇本人自主保安意識差，沒有嚴格按照操作規(guī)程和礦“關(guān)于加強停送電管理的規(guī)定”進行驗電，在沒有確認是否停電的情況下，用雙手同時拿起兩個線頭，導(dǎo)致觸電，屬違章操作。(三)組長劉西國違反“電氣試驗工操作規(guī)程”第五條“試驗前工作負責人應(yīng)對全體人員詳細布置試驗內(nèi)容和安全注意事項，試驗人員要有明確分工，堅守崗位，各行其責”的規(guī)定，對試驗工作沒有進行布置和分工，也沒有安排安全注意事項，本人根本沒有去工作現(xiàn)場檢查和安排布置，屬于嚴重的失職，對事故應(yīng)負有重要的現(xiàn)場管理責任。、設(shè)備擺放混亂，各種電纜明接頭裸露較多。(六)機電科放松了現(xiàn)場的安全管理，技術(shù)管理不到位，沒有按照本礦供電管理辦法制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，電氣試驗無針對性的措施。對存在的問題和不足之處，采取行之有效的手段和措施立即整改和