【文章內容簡介】 場部崗位職責（三）：市場部專員工作職責在市場部經理的領導下，負責公司營銷信息管理、市場調研方案的策劃、實施與業(yè)務管理。負責跟蹤、研究與公司有關的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局，負責制定公司年度市場營銷信息調研計劃及預算，提交調研報告。負責制定專項市場調研方案，收集市場信息，分析調研結果，提交調研報告，預測市場動態(tài)，擬定應對策略。競爭產品信息的收集、整理與反饋(包括生產商的詳細資料)競品陳列狀況(包括陳列位置、陳列原則、排面大孝產品外包裝的整潔狀況、陳列柜是否整潔干凈。)競品的促銷方式，競爭策略、單店的送貨周期、業(yè)務人員拜訪周期、退貨狀況的了解。競品的渠道分析、產品訴求點、廣告訴求點的調查整理與分析。主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域。未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛入市區(qū)域。區(qū)域市場操作思路與操作模式。促銷活動、廣告的創(chuàng)意與策劃等。消費者心理、消費者消費習慣等調查。促銷品信息的收集、整理與反潰1媒體信息的收集、整理與反潰1業(yè)務流程的了解與熟悉1商業(yè)布局的了解、KA分布布局及相關銷售狀況。KA賣場的整體布局、產品布局、陳列形式、陳列高度、購物環(huán)境等信息的了解。1競品品項，產品結構比較、價格策略、市場銷售狀況、暢銷品項1負責各區(qū)域市場信息的指導、協(xié)調與管理，通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應對策略。1市場部經理的領導下，負責公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務管理。1責編制公司年度廣告預算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及分配比例。1負責各區(qū)域廣告事務的工作指導與審批管理，對各項廣告投入進行備案，提交季度廣告分析報告。1負責公司企業(yè)形象的策劃與實施。市場部經理的領導下，負責公司促銷活動方案的設計、策劃、實施與業(yè)務管理。2負責編制公司年度促銷活動預算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調各區(qū)域促銷活動推進時間與方案選取。2負責各區(qū)域促銷活動的工作指導與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。2負責制定公司公共關系計劃與實施方案，策劃與組織實施公關活動。市場部崗位職責（四）：市場部工作職責范文市場部受營銷總監(jiān)領導，直接向營銷總監(jiān)報告工作。全力做好市場開發(fā)與市場研究工作，為公司銷售目標的實現(xiàn)帶給幫忙:(1)圍繞公司銷售目標擬定市場開發(fā)計劃。(2)現(xiàn)有市場分析和未來市場預測。(3)營銷信息庫的建立和維護。(4)消費者心理和行為調查。(5)消費趨勢預測。(6)品牌推廣、消費引導。(7)競爭對手分析與監(jiān)控。(8)通路調研。(9)會同企劃部制定營銷、產品、促銷、形象等企劃案，并與銷售部、客戶部共同實施。(10)現(xiàn)有產品研究和新產品市場預測。(11)為公司新產品開發(fā)帶給市場資料。(12)其他相關職責。(1)有權參與公司營銷政策的制定。(2)有權參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，并提出意見和推薦。(3)有對破壞公司市場形象的行為提請?zhí)幜P的權力。(4)部門內部員工考核的權力。(5)各辦事處銷售經理、銷售人員考核參與權。(6)部門內部員工聘任、解聘的推薦權。(7)部門內部工作開展的自主權。(8)要求相關部門配合相關工作的權力。(9)其他相關權力。市場部崗位職責（五）：市場部主要崗位設置及職務說明市場部各主要職務說明：:主要工作是了解同類產品的市場動態(tài)以及根據(jù)市場信息的變化大膽設想未來產品的發(fā)展趨勢(暢想未來產品，為生產部門帶給設計思路):做好產品售前、售中、售后的所有調研項目，構成調研報告，為市場部經理設計戰(zhàn)略計劃提出依據(jù)。:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負責公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作):公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作):書寫促銷計劃，并監(jiān)督實施促銷計劃(以節(jié)日促銷，現(xiàn)場終端促銷為主):主持制定與執(zhí)行市場公關計劃，監(jiān)督實施公關活動:策劃設計廣告、制作廣告以及終端POP美工等市場部崗位職責（六）：市場部工作職責一、市場部的職責市場部的主要職責有十五大方面。0制定年度營銷目標計劃。0建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。0對消費者購買心理和行為的調查。0對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。0對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。0做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。0制定產品企劃策略。0制定產品價格。0新產品上市規(guī)劃。制定通路計劃及個階段實施目標。1促銷活動的策劃及組織。1合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。1制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。1實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。1負責產銷的協(xié)調工作。市場部在產品不同階段側重點各有不同。，市場部的職責重點有:對消費者購買心理行為的調查。制定產品上市規(guī)劃。制定通路計劃及個階段實施目標。制定產品價格。制定產品企劃策略。，市場部的職責重點有:建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。制定年度營銷目標計劃。負責產銷的協(xié)調工作。，市場部的職責重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規(guī)劃。二、市場部經理的職責市場部經理全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理，其具體職責是:0全面計劃、安排、管理市場部工作。0制定年度營銷策略和營銷計劃。0協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。0制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。0指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。0配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。0擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算。0擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。0制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā)、生產及投放市場做出準備。1擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃。1擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。1制定各項費用的申報及審核程序。三、市場調研主管的職責0負責市場調研計劃的制定及實施。0建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。0為本部門和其他部門帶給信息決策支持。0協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃。0組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研。0組織對企業(yè)內部營銷環(huán)境調研。0組織對消費者及用戶調研。0對配銷渠道的調研。0收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。提出新產品開發(fā)提案。四、市場部營業(yè)企劃主管的職責0制定各種不同的通路配置計劃。0負責競爭產品信息的整理與分類。0制定產品的分銷計劃。0制定通路此刻與培訓、激勵和控制政策。0定期分析、評估通路。0與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產。0控制產成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。0控制物流并適時同胞促銷計劃。五、市場部產品企劃主管的職責0根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產品年度、閱讀性規(guī)劃。0負責產品開發(fā)，并與研發(fā)、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃。0負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。0協(xié)助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。六、市場部廣告企劃主管的職責0制定年、季、月度廣告費用計劃。0負責企業(yè)各項產品、公關活動的策劃與執(zhí)行。0正確地選取廣告公司。0督導廣告及制作代理公司的工作。0制定產品不同時期的廣告策略。0進行廣告檢測與統(tǒng)計，并持續(xù)與生產調研主管的業(yè)務溝通。0及時進行廣告、公關活動的效果評估。七、市場部促銷企劃主管的職責0根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動。0負責擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估。0指導、監(jiān)督個區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督。0促銷品的設計、制作及發(fā)放管理。0區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進計劃。0制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據(jù)預算控制促銷經費的使用。八、市場部推廣制作主管的職責0制定年度推廣計劃。0負責個商場專柜、專賣店的美術設計與制作以及POP的設計與制作。0負責各種推廣方案的制定。0推廣制作費用預算與控制。0負責各種推廣方案的實施，并對方案的實施予以監(jiān)督，并進行銷售的評估。九、市場部理貨員職責0安排固定的走街拜訪線路。0直接拜訪零售店客戶。0完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。0進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。0培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對深度分銷的較多認識。0用心了解并獲得競爭對手的各種信息，用心利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出推薦。0建立良好的客戶關系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。0用心有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并持續(xù)高效率。0完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。在市場代表的指導下，管理促銷人員。十、市場部與銷售部的配合市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討: 0銷售促進計劃。0促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。0POP投放計劃。促銷/公關禮品發(fā)放計劃。0年、季度、月銷售目標制定。0產品市場占有率及品牌推廣計劃。銷售部應將以下工作向市場部帶給: 0終端產品陳列狀況。0產品理貨狀況。0POP發(fā)放狀況。0網(wǎng)點開發(fā)、覆蓋率狀況。0終端銷售狀況。0終端促銷信息反饋。0區(qū)域銷售狀況。0競爭品牌市場信息反饋。0客戶反饋。銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市