freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

重慶鑫鑫北濱豪庭住宅項(xiàng)目方案(編輯修改稿)

2025-06-22 01:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推大面積與小面積,居中面積后推 。 ④銷售單價(jià)控制; 要保持勻速上漲的態(tài)勢(shì),不可隨意少價(jià)或降價(jià)。 促銷策略 ①折扣(一次性 折、分期 折、按揭和住房公積金 折); ②折現(xiàn)(“ 鑫鑫濱江豪庭 購(gòu)房折現(xiàn)卡”, 5000 元換購(gòu)折現(xiàn)卡購(gòu)房時(shí)可沖抵 10000 元現(xiàn)金); ③房款滿 15 萬(wàn)再省 1000 元 /每套; ④房款滿 20 萬(wàn)再省 1500 元 /每套 (不享受 15 萬(wàn)) ; ⑤ 購(gòu)房 業(yè)主介紹購(gòu)房的另免一年物管費(fèi); ⑥一次性付清總房款再優(yōu)惠 2000 元; ⑦抽獎(jiǎng)(購(gòu)房每 100 戶為一開獎(jiǎng)單位,抽二個(gè)“到北京看鳥巢 全家總動(dòng)員”居家置業(yè)大獎(jiǎng)); ⑧全員銷售享受提成(含員工、業(yè)主)。 廣告策略 ①重突時(shí)令、直達(dá)目標(biāo)(注重節(jié)假日的提前宣傳,廣告訴求時(shí)直接到達(dá)目標(biāo)客戶,如單張宣傳直接發(fā)到可能購(gòu)房者手中); ②全方位的立體包裝和推廣(現(xiàn)場(chǎng)、戶外、燈箱、車身、電視、報(bào)紙、單張、活動(dòng)等多重宣傳); ③采用不同的廣告宣傳媒介組合(抓住目標(biāo)客戶,根據(jù) 其感受廣告的最直接方式進(jìn)行宣傳,并運(yùn)用媒介的合理組合 ,讓目標(biāo)客戶多層次的接受 濱江豪庭 的相關(guān)信息,如對(duì)私營(yíng)業(yè)主可采用單張加晚上回家的電視廣告組合); ④互動(dòng)式、參與式包裝和推廣(其一是多組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),吸引人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地體驗(yàn),其二是宣傳時(shí)請(qǐng)市民廣泛參與)。 開盤策劃 ①銷售介入時(shí)機(jī) ; 先按常規(guī)辦法儲(chǔ)備客戶,自 5 月 1 日 銷售中心正式成立開始。 ②開盤時(shí)機(jī) ; 建議在 2020 年 10 月 1 日 或 2020 年 1 月 1 日 開盤,具體時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度、園林景觀實(shí)施情況、市場(chǎng)狀況、天氣狀況等多重因素另行確定。 ③開盤策劃方案另行制定。 四、物業(yè)管理階段營(yíng)銷策劃 目的:回報(bào)業(yè)主,讓業(yè)主 為樓盤說(shuō)話,讓業(yè)主做最好的銷售員。 招 項(xiàng)目物業(yè)管理機(jī)構(gòu) ① 招鑫鑫濱江豪庭 物管 單位 ; ②制定 鑫鑫濱江豪庭 物業(yè)管理手冊(cè); ③確定物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及大修基金收取細(xì)則; ④制定房屋驗(yàn)收、從建筑公司接房、給客戶交房、裝修等的管理制度。 物業(yè)管理組織活動(dòng) ①成立“ 鑫鑫 業(yè)主聯(lián)盟”宣傳(為銷售延展銷售渠道,成立聯(lián)盟的主要目的是通過(guò)業(yè)主介紹購(gòu)房客戶); ② 鑫鑫濱江豪庭 舉辦“首批業(yè)主入住歡迎儀式”; ③舉辦入住業(yè)主活動(dòng)(主題趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)或文藝晚會(huì)); ④成立“ 鑫鑫 業(yè)主裝修建材團(tuán)購(gòu)隊(duì)”; ⑤組織購(gòu)房業(yè)主北京旅游事宜(每售出 100 套住宅抽二名); ⑥每年視情況另行制定過(guò)節(jié)時(shí)回報(bào)業(yè)主的方案 。 物業(yè)管理宣傳 ① 鑫鑫公司 回報(bào) 濱江豪庭 業(yè)主的實(shí)例宣傳(用事實(shí)說(shuō)話); ②物業(yè)開設(shè)的服務(wù)項(xiàng)目宣傳(與別人不一樣的內(nèi)容,主要突出 鑫鑫 物業(yè)的新、誠(chéng)、細(xì)、樂(lè)); ③眾說(shuō)“ 鑫鑫 物業(yè)”(通過(guò)各種聲音特別是業(yè)主對(duì) 鑫鑫物業(yè)的看法,得出 鑫鑫 物業(yè)是業(yè)主“好保姆”、“貼心人”的結(jié)論)。 五、公關(guān)計(jì)劃策劃 目的:協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,以利企業(yè)長(zhǎng)足健康持續(xù)快速發(fā)展。 協(xié)調(diào)好相關(guān)部門關(guān)系 ①建委關(guān)系(各報(bào)建環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)、 房屋預(yù)售等 ); ②市 政局關(guān)系(提前動(dòng)工、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生形象、廣告發(fā)布等); ③稅務(wù)局關(guān)系(國(guó)、地稅征收); ④工商局關(guān)系(廣告發(fā)布、企業(yè)年檢、誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定等); ⑤環(huán)保局關(guān)系(夜間施工和排污制噪等) ⑥質(zhì)監(jiān)站(質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收、材料檢測(cè)試壓等); ⑦房管局(辦理房產(chǎn)證、抵押、聯(lián)機(jī)備案 、面積測(cè)量 等); ⑧國(guó)土局 (土地權(quán)屬分戶、辦土地證等); ⑨銀行(主要涉及項(xiàng)目融資和按揭辦理) ⑩消防(方案審查和驗(yàn)收)。 其它如園林、人防、防雷、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)等部門視企業(yè)情況合理協(xié)調(diào),上述部門最好落實(shí)專人聯(lián)系,并注意人員的相對(duì)穩(wěn)定性,以實(shí)現(xiàn)人 力資源及工作效率最大化和投入最小化。 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)視察或調(diào)研并寄語(yǔ) ①吳正隆書記 ; ②梁先玉主任 ; ③李世奎區(qū)長(zhǎng) ; ④ 饒才邦 主席 ; ⑤汪夔萬(wàn)副區(qū)長(zhǎng) ; ⑥曾斌主任 。 爭(zhēng)取各種榮譽(yù) ①“西部名盤” ; ②“重慶宜居名盤” ; ③“全國(guó)智能化示范小區(qū)” ; ④“萬(wàn)州最佳設(shè)計(jì)樓盤” ; ⑤“園林示范小區(qū)” ; ⑥“質(zhì)量安全管理優(yōu)秀樓盤” ; 六、宣傳推廣媒介選擇 目的:明確手段,做到有的放矢。 戶外類 T 型廣告、燈箱、指引刀旗、橫幅、山墻廣告、彩旗、站臺(tái)、車身、車尾帖、公交車或出租車座椅靠墊及座位套、社區(qū)帖、 樓宇電視等。 報(bào)紙類 三峽都市報(bào)、廣播電視報(bào)、其它部門或行業(yè)內(nèi)部刊物。 單張類 DM 宣傳單、戶型單張、銷售分析表、樓書、服裝、其它印刷品 。 音視頻類 有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、短信、露天電影 。 活動(dòng)類 展演活動(dòng)、開盤活動(dòng)、業(yè)主活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、 文娛演出等 。 七、成本預(yù)算 目的:分清主次,按預(yù)算方案開展并指導(dǎo)工作。 取費(fèi)原則 按房地產(chǎn)行業(yè)常規(guī)取費(fèi)辦法,為總銷售額的 %。 取費(fèi)總額 按銷售總額 億元計(jì)算,樓盤推廣費(fèi)用約為 420 萬(wàn)元。 取費(fèi)變動(dòng)分析 ①市場(chǎng)行情向好,宣傳推廣費(fèi) 用減少,反之增加; ②提升資金回籠速度,推廣費(fèi)用增加,反之減少。 分項(xiàng)取費(fèi)表 推廣辦法 戶外類 報(bào)紙類 單張類 音視頻類 活動(dòng)類 費(fèi)用比例 30% 25% 5% 15% 25% 八、干擾因素分析 目的:對(duì)市場(chǎng)做到心中有數(shù),及時(shí)調(diào)整策略。 市場(chǎng)變動(dòng)因素 因市場(chǎng)行情變化或政策變化導(dǎo)致原定方案不可執(zhí)行。 解決辦法: 根據(jù)新情況及時(shí)調(diào)整方案。 執(zhí)行力因素 因?qū)Ψ桨傅睦斫鈱?dǎo)致執(zhí)行力不到位,影響執(zhí)行效果。 解決辦法: 派員參與執(zhí)行。 執(zhí)行時(shí)間因素 方案形 成 后,可能帶有一定的時(shí)間性,若過(guò)此時(shí)間周期則 執(zhí)行效果變差更可能形成負(fù)面影響。 解決辦法: 商量確定的方案立即執(zhí)行。 方案連續(xù)性因素 方案有一定的先后順序
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1