項(xiàng)目勞務(wù)管理策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-01-08 19:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)管 理 目 標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：□合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， □魯班獎(jiǎng)， □ ____ 杯， □市優(yōu)， □省 /部?jī)?yōu)， √其它：海河杯 工期目標(biāo)：計(jì)劃開(kāi)工日期 2021 年 3 月 25 日 ，計(jì)劃竣工日期 2021 年 10 月 。 總 工 期 ： 約 950 日 歷 天 ， 區(qū) 段 工 期 （ 如 果有）： 。 安全目標(biāo)：無(wú)安全事故發(fā)生 環(huán)保目標(biāo)：美國(guó) LEED 認(rèn)證金獎(jiǎng) 成本目標(biāo)：詳見(jiàn)勞務(wù)成本測(cè)算。 技術(shù)目標(biāo)：√完成 三項(xiàng) 技術(shù)成果， √創(chuàng) 局級(jí) 科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 其它目標(biāo)：□創(chuàng) 安全文明工地， √創(chuàng) 中建總公司 CI 金獎(jiǎng) 編制者簽字 /日期： 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 /日期： 說(shuō)明：需附總進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖及工程效果圖 4 勞務(wù)分 包內(nèi)容 勞務(wù)發(fā)包模式 勞務(wù)分包金 額（萬(wàn)元） 擬選中標(biāo)勞務(wù)分包商數(shù)量 擬邀請(qǐng)分包商名稱 分包商選 擇方式 招議標(biāo)起 止時(shí)間 發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)時(shí)間 勞務(wù)分包商入場(chǎng)時(shí)間 勞務(wù)分包商退場(chǎng) 時(shí)間 AB 區(qū)、裙房、靠山樓弱電工程 勞務(wù)分包 292 1 武漢市永鑫 生勞務(wù)有限公司 議標(biāo) 2021 年 3月 2021年5 月 2021 年5 月 2021 年3 月 25日 工程竣工 CD 區(qū)、塔樓弱電工程 勞務(wù)分包 1060 1 重慶中博建筑 有限公司 議標(biāo) 2021 年 3月 2021年5 月 2021 年5 月 2021 年5 月 27日 工程竣工 說(shuō)明： 勞務(wù)發(fā)包模式填寫(xiě)計(jì)劃參照以下幾種模式：勞務(wù)分包（包工及輔助材料、小型施工機(jī)具）；擴(kuò)大勞務(wù)分包 1（勞務(wù)分包 +模板木枋）；擴(kuò)大勞務(wù)分包 2（勞務(wù)分包 +外腳手架）；擴(kuò)大勞務(wù)分包 3（勞務(wù)分包 +模板木枋 +外腳手架）；其他分包模式。 分包商選擇方式填寫(xiě)招標(biāo)、議標(biāo)或其它方式。 5 機(jī)構(gòu)成員 姓名 職務(wù) 勞務(wù)管理職責(zé) 勞務(wù)管理工作小組 組長(zhǎng) 秦晨 部門負(fù)責(zé) 人 負(fù)責(zé)勞務(wù)人員配置 小組成員 1 尤東峰 部門負(fù)責(zé) 人 現(xiàn)場(chǎng)管理 小組成員 2 梅識(shí)豐 工長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)管理 小組成員 3 易斌 工長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)管理 勞務(wù)人員工資支付協(xié)調(diào)處理小組 組長(zhǎng) 秦晨 部門負(fù)責(zé) 人 負(fù)責(zé)工資支付協(xié)調(diào) 小組成員 1 尤東峰 部門負(fù)責(zé) 人 負(fù)責(zé)工資支付協(xié)調(diào) 小組成員 2 梅識(shí)豐 工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)工資支付統(tǒng)計(jì) 小組成員 3 易斌 工資 負(fù)責(zé)工資支付統(tǒng)計(jì)
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