【文章內(nèi)容簡介】 一全”即全方位備考。學(xué)校與家長、學(xué)校處室之間、科任教師之間、教師與學(xué)生之間，各層面都要擰成一股勁，形成備考合力。同時還要和上級教研部門及時聯(lián)系溝通信息。復(fù)習(xí)方案設(shè)計、學(xué)情診斷分析等方方面面的工作都要周密計劃，合理安排?！皟蓵奔磦淇佳杏憰透骺苽淇紩?。會議要從整體與局部、綜合與單科、觀念與方法、政策與信息、成績與問題、優(yōu)勢與不利諸方面進行分析、交流、研討，做的情況明確，分析準(zhǔn)確，措施有力，效果顯著?！皟烧n”即復(fù)習(xí)課和評講課。要明確可行特點，改進“兩課”，提高課效。復(fù)習(xí)課強調(diào)系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性、發(fā)展性和選擇性；評講課突出針對性、啟發(fā)性、輻射性和診斷性?！叭小奔囱芯拷滩摹⒖季V和近三年的中考試題。要通過研究，深刻理解新考綱的變化，準(zhǔn)確認(rèn)識2010年試卷的命題思路，掌握教材與命題的結(jié)合點?！叭肌奔慈文M考試，通過認(rèn)真組織調(diào)研考試，檢測教學(xué)，總結(jié)得失，剖析原因，制定對策，解決問題。（二）抓課程改革，走教研興教之路注重理念引領(lǐng)一是強化學(xué)科培訓(xùn)。除積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)外，要結(jié)合常規(guī)教研活動，深化對教師的跟蹤培養(yǎng)和輔導(dǎo)。二是采取走出去、請進來的辦法。積極組織教師參加各類外出教研活動，并適時邀請名師到我校講學(xué)、做課，進一步提升教師的理論水平和教學(xué)技能。三是繼續(xù)推行“青藍工程”。通過“一幫一”“結(jié)對子”等形式，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，幫助青年教師快速成長。四是扎實開展“三課”活動。學(xué)校要經(jīng)常性組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報課、其他教師上研討課，在校內(nèi)形成互聽互評、切磋共進的良好氛圍。突出名師帶動根據(jù)上級安排在全校范圍內(nèi)開展“名師評選”活動，加大對這項活動的獎勵。同時，繼續(xù)開展好全校青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動。通過嚴(yán)密的組織實施，使兩項活動真正成為教學(xué)改革的試驗田、教師交流的新平臺。（三）抓教育科研，走科研興教之路一是對全校各項獲獎的課題進行梳理，選取實用性、操作性較強的項目，推廣實踐；二是做好教研課題立項工作，對所有立項課題進行普查，對該結(jié)題的要認(rèn)真組織驗收評比；三是加強課題的選題指導(dǎo)，要求從我校教育改革與發(fā)展的實際出發(fā)，強調(diào)突出其實用價值，從大著眼，從小著手，圍繞新課程實施中的問題選擇和確立課題開展研究；四是改革課題研究的形式和方法，靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流、自我反思等多種研究形式，增強科研的針對性和實效性；五是組織教師撰寫教學(xué)論文和教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)，通過評比、推薦發(fā)表等形式，激發(fā)教師參與教科研的熱情。第四篇：初中教導(dǎo)處工作計劃初中教導(dǎo)處工作計劃初中教導(dǎo)處工作計劃指導(dǎo)思想遵循教育教學(xué)規(guī)律，以生為本，以教學(xué)質(zhì)量為中心，以強化學(xué)生管理，細(xì)致教學(xué)管理為抓手，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力提高教學(xué)質(zhì)量，重樹洪外初中形象，增強社會美譽度。奮斗目標(biāo)教科研目標(biāo)：教師承擔(dān)省市縣級教研課題二項以上，至少每人有校級教研課題，在縣級以上報刊發(fā)表論文６篇以上，獲獎?wù)撐?0篇以上，提高學(xué)生在縣級以上各類競賽中的獲獎面。德育目標(biāo)：讓每個學(xué)生學(xué)會文明、學(xué)會健康、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會感恩，要通過嚴(yán)格的制度管理，約束、引導(dǎo)學(xué)生逐步形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，從而提高學(xué)生素質(zhì)。加強班主任隊伍建設(shè)，使每位班主任懂管理，會管理班級，使班級管理科學(xué)化、規(guī)范化。工作安排及措施：一、開展活動，加強師生對話，進一步和諧師生、生生、生校關(guān)系。以活動為載體，讓教師走到學(xué)生中去，引學(xué)生到教師中來，通過交流與互動，加強師生對話，構(gòu)建和諧、民主、平等的師生關(guān)系，努力把教學(xué)過程變成師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程。本學(xué)期，教導(dǎo)處每月安排一次整體性教研活動，各年級每個月要安排一次全年級活動，每個班級兩個星期安排一次全班性活動，活動方案以文本形式報教導(dǎo)處。成立初中學(xué)生督導(dǎo)隊，讓更多的同學(xué)參與到學(xué)校日常管理中來，通過勞動增強對老師對學(xué)校的感情，通過參與提高對學(xué)校管理、決策的認(rèn)識和理解。創(chuàng)建學(xué)生論壇，創(chuàng)新班會課形式和內(nèi)容，用好德育材料，內(nèi)化學(xué)生思想和情感堅持以文化人、以德育人、以規(guī)律人、以美麗人為工作目標(biāo)。以“陽光體育活動”為切入，大力開展“每天鍛煉一小時”活動，全面實施國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，激勵學(xué)生達標(biāo)爭優(yōu)，強身健體。永銘感恩，打造“和諧校園”。通過開展一系列的活動，使學(xué)生學(xué)會對父母感恩，對師長感恩，對同學(xué)感恩，對社會感恩。關(guān)注心靈，打造“誠信校園”。制定并實施《創(chuàng)建誠信校園實施方案》，使學(xué)生“學(xué)誠信知，說誠信話，做誠信事，當(dāng)誠信人”，在家做誠信子女，在校做誠信學(xué)生，在社會做誠信公民，形成良好的道德自律和評價能力。二、重視教師業(yè)務(wù)和技能的提高要念好“三字經(jīng)”：一是“學(xué)”，教導(dǎo)處將繼續(xù)組織新課改知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，采取“走出去”（組織外出交流、學(xué)習(xí)，參加各類培訓(xùn)）、“請進來”（聘請教育專家、名校同行講學(xué)）；利用教研組活動時間，安排校內(nèi)學(xué)科名師講座；各教研組要制定、實施《學(xué)科培訓(xùn)計劃》。二是“考”，繼續(xù)組織以“新課改、新課標(biāo)”為核心的教師業(yè)務(wù)知識考查或考試。三是“賽”，本學(xué)期要組織一次50周歲以下中、青年教師參加的教學(xué)基本功競賽?；顒右w現(xiàn)新課改的理念，做到“六個一”，即“開設(shè)一節(jié)公開課（觀摩課、示范課或教改課），編寫一份本學(xué)科試卷，制作一個多媒體課件，寫一篇教學(xué)案例或教后記，讀一本好書，撰寫一篇貼近教學(xué)實際的論文”。競賽的結(jié)果作為業(yè)務(wù)考核的依據(jù)，記入《教師專業(yè)成長記錄》。抓實三個年級學(xué)期過關(guān)考核。期末考均采取“優(yōu)生數(shù)、均分率、定位率、優(yōu)秀率、滿意率”五個方面綜合評估；結(jié)合年級、學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，進行縱比（同一教師看每次成績的進退）、橫比（同一年級、同一學(xué)科看全縣的位置，與縣內(nèi)同類學(xué)校的差距）；統(tǒng)考學(xué)科和學(xué)業(yè)水平測試學(xué)科要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。三是中考目標(biāo)考核。根據(jù)學(xué)校下達的指標(biāo)，實行“崗位目標(biāo)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制、責(zé)任追究制”，拉開獎懲檔次，本學(xué)期教研活動主要有：開展教師基本功大賽（聽、評、說、上）；分學(xué)科進行教師技能培訓(xùn)；優(yōu)秀教案評選；優(yōu)秀作業(yè)展；師徒結(jié)對工作；教學(xué)論壇等。三、加強班級常規(guī)管理，建全班主考核機制。出臺《莘亭初中部班級管理常規(guī)》，對班級管理中每天、每周、每月要做的事情加以規(guī)定和要求，建立規(guī)范有效的班級管理程序。依據(jù)班級管理常規(guī)，出臺《莘亭初中常規(guī)管理量化評分表》，從出勤、環(huán)境衛(wèi)生、用電照明、出操、宿舍管理、守紀(jì)、活動等方面給予量化評分，每天公布，月底匯總，對班級進行考核。加強學(xué)生管理檢查力度，使各項評分更為準(zhǔn)確客觀，改進班主任津貼發(fā)放辦法，使考核更為科學(xué)合理。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《莘亭學(xué)生一日常規(guī)》，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等日常行為給予明確的要求和具體規(guī)范，強化對學(xué)生的管理力度，明確對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生的處理辦法和程序。初一開展“行為規(guī)范與愛的教育”，初二開展“責(zé)任、自主與誠信教育”，初三開展“