【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?？罩羞\(yùn)行時(shí)吊鉤位置不得低于人的高度（2m以上）。嚴(yán)禁用吊鉤斜拉重物或低埋重物。不得利用電動(dòng)機(jī)的突然反向旋轉(zhuǎn)作為運(yùn)行機(jī)構(gòu)的制動(dòng),只有在發(fā)生極其意外事故時(shí),才允許使用這種補(bǔ)救措施(16t以上A6工作制帶強(qiáng)力制動(dòng)除外）。禁止利用限位開關(guān)作為正常操作的停電、限位開關(guān)只是在操作設(shè)備意外不良或司機(jī)操作疏忽時(shí)才能讓它起作用。起重機(jī)在每次啟動(dòng)時(shí),不許先出示警告信號(hào)。在起吊接近額定載荷的重物時(shí),應(yīng)先考慮制動(dòng)器剎車是否穩(wěn)定,以保安全。嚴(yán)格遵守廠和有關(guān)部門頒發(fā)的安全規(guī)程。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考在電壓過(guò)低和供電中斷的情況下,主開關(guān)電源斷開,所有控制器手柄,處于零位。1操縱人員禁止離開帶提升重物或放下鉤子的起重機(jī)。1停車后司機(jī)必須將起重機(jī)處于制動(dòng)狀態(tài),停放到安全位置總開關(guān)必須在斷電后上鎖。1下班時(shí),應(yīng)將起重機(jī)當(dāng)班記錄交給接班司機(jī),便利接班后合理操作。1天車操作者必須是體檢合格,經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)及熟悉設(shè)備性能、工作原理,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用說(shuō)明書后,方可進(jìn)行操作。1操作者應(yīng)知起吊噸位和起吊信號(hào)裝置。卷?yè)P(yáng)限制器,行程限制器,緩沖器和自動(dòng)連鎖裝置應(yīng)靈敏可靠。1每日工作前,應(yīng)斷電檢查抱閘,電氣卷?yè)P(yáng)機(jī)械,安全裝置是否良好,然后接通電源,試開空車,確保各部位正常方可開車。1嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定： 1）指揮信號(hào)不明或無(wú)人指揮不吊。2）超過(guò)起重設(shè)備和吊具能力不吊。3）掛鉤不當(dāng)或物件捆扎不牢不吊。4）人站在吊物上或起吊物下不吊。5）抱閘或其他制動(dòng)安全裝置失靈不吊。6）埋在或凝結(jié)在地上的物件及帶電設(shè)備不吊。7）光線暗淡看不清物件不吊。8）物件偏離運(yùn)動(dòng)軌道歪拉斜吊不吊。9）棱刃的物件,沒(méi)有墊好不吊。10）氧氣瓶等易爆炸性物品不吊。1大車、小車和卷?yè)P(yáng)在接近終點(diǎn),應(yīng)慢速行駛,撞擋和各限位必須靈敏好用,嚴(yán)禁用反向法停止運(yùn)行。1人車運(yùn)行中遇緊急停電或發(fā)生故障、應(yīng)拉下開關(guān),并在重物下Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考放架設(shè)圍欄,懸掛明顯警告標(biāo)志,禁止通行,禁止用手盤齒輪方法落下重物。天車操作者工作時(shí)要思想集中,禁止開玩笑。學(xué)徒工作時(shí),老師傅不準(zhǔn)脫離崗位,加油或小修理時(shí),必須停電。2大車不運(yùn)行時(shí),一定要拉下總電閘天車總控制器一定要搬向“停止”位置。Word文檔僅限參考設(shè) 備 管 理 制第四章Word文檔僅限參考度設(shè)備潤(rùn)滑管理制度一、目的是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司選礦廠各車間設(shè)備潤(rùn)滑管理之用。三、潤(rùn)滑要求（一）對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑前,必須合理選擇潤(rùn)滑裝置和潤(rùn)滑劑,嚴(yán)禁混合使用潤(rùn)滑劑。（二）滑必須做到“五定”,（五定即：定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人）,“三過(guò)濾”。五定的內(nèi)容：（1）定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。（2）定人：設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種,油（脂）質(zhì)量合Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考格,潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（4）定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。三級(jí)過(guò)濾要求（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤(rùn)滑部位。濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。各車間必須認(rèn)真作好各設(shè)備的潤(rùn)滑記錄,設(shè)備名稱,潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑人姓名,以便存檔查看。組織好各種潤(rùn)滑劑的貯用,抓好油料質(zhì)量檢驗(yàn),作好節(jié)油,用油和廢油回收等工作。車間必須按設(shè)備特性和運(yùn)行環(huán)境對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)及管管理,保證清洗、換油工作及時(shí)、適宜。必須經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài),及時(shí)解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題；采取合理有效的措施,防止設(shè)備泄漏。各車間必須加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑的宣傳工作,新密封材料和新潤(rùn)滑劑的試驗(yàn)與應(yīng)用工作。根據(jù)設(shè)備要求,正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂）,不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)廠部設(shè)備室批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種,以利于管理。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考1潤(rùn)滑選用油脂,參照《選礦廠潤(rùn)滑材料規(guī)范表》表,各車間按要求有計(jì)劃的安排潤(rùn)滑工作。設(shè)備事故處理辦法一、目的為了明確事故責(zé)任,提高事故處理的透明度,規(guī)范事故處理的程序,根據(jù)公司安全、設(shè)備管理制度要求,特制定本制度。二、范圍本制度適用于選礦廠各車間設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。三、制度內(nèi)容（一）事故等級(jí)劃分設(shè)備受損后,沒(méi)造成停機(jī)、且經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的,為四級(jí)事故。設(shè)備受損后,造成停機(jī)而影響磨浮車間生產(chǎn)的,且影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上4小時(shí)以下的,為三級(jí)事故。設(shè)備受損后,造成停機(jī)在4小時(shí)以上8小時(shí)以下的,為二級(jí)設(shè)備事故。設(shè)備受損后,造成停機(jī)在8小時(shí)以上12小時(shí)以下的,為一級(jí)設(shè)備事故。（二）事故調(diào)查程序四級(jí)事故由車間負(fù)責(zé)調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查實(shí)際情況提交調(diào)查報(bào)告,同時(shí)按責(zé)任拿出處理意見上報(bào)廠部。三級(jí)事故由設(shè)備室、安全辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查,最終形成報(bào)告和處理意見報(bào)廠部存檔。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考二級(jí)設(shè)備事故由廠部指派專人組閣調(diào)查,并寫出調(diào)查報(bào)告和處理意見,同時(shí)上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部存檔和核查。一級(jí)設(shè)備事故由廠部聯(lián)系機(jī)動(dòng)部共同負(fù)責(zé)調(diào)查,同時(shí)由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)形成書面報(bào)告上報(bào)公司處理。（三）事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生后,在追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí),不考慮設(shè)備事故等級(jí),但要考慮直接經(jīng)濟(jì)損失,主要組成項(xiàng)為維修費(fèi)和停產(chǎn)損失,其中比例為維修費(fèi)占90%,停產(chǎn)損失為10%。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)、造成損失在500元以下時(shí),追究崗位工20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,管理人員免責(zé)；、造成損失在500元以上2000元以下時(shí),追究崗位工15%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,追究班長(zhǎng)10%的管理責(zé)任；、造成損失在2000元以上8000元以下時(shí),追究崗位工5%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,追究班長(zhǎng)6%的管理責(zé)任,車間主任7%的監(jiān)管責(zé)任。、造成損失在8000元以上15000萬(wàn)以下的,追究崗位工4%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,班長(zhǎng)5%的管理責(zé)任,車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。、造成損失在15000元以上時(shí),按公司處罰廠部金額的50%計(jì)罰,具體比例按照事故責(zé)任另行研究。、事故的處理要求、事故處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”,即： 、事故原因未查清楚不放過(guò)；、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過(guò)； 、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過(guò)； 、事故責(zé)任者未受處理不放過(guò)。、事故處理完畢后,所有卷宗必須存檔,并將該次事故以身說(shuō)教,Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考讓其他職工明白事故的危害性。選礦廠設(shè)備維護(hù)制度目的：為了強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求,特制訂本制度。范圍：本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。：、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)實(shí)施,具體要求： 、緊固設(shè)備各部位螺栓,保證其不松動(dòng)；、清潔現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生,要求達(dá)到物見本色地?zé)o雜物； 、對(duì)所屬設(shè)備按要求進(jìn)行潤(rùn)滑,保證其油量充足,溫度適宜；、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時(shí)要及時(shí)調(diào)整和匯報(bào)；、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施維護(hù),車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)抽檢工作量的落實(shí)情況,其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：、清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。、徹底清掃設(shè)備外表,要求達(dá)到外表清潔、呈現(xiàn)本色。、檢查調(diào)整必要的零部件,保證各傳動(dòng)系統(tǒng)正常,操作靈活可靠。、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈,確保油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。、規(guī)范和調(diào)整安全防護(hù)裝置,保證其防護(hù)到位,安全可靠。、對(duì)于由單人操作的一班制設(shè)備,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；三班制或由Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考幾個(gè)人同時(shí)操作的設(shè)備,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班必須在工作崗位上進(jìn)行,雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（具體見交接班制度）。、公用設(shè)備要指定專人進(jìn)行保養(yǎng)。專職維護(hù)人員要按車間、廠井坑口實(shí)行分片包干責(zé)任制,加強(qiáng)巡回檢查力度,對(duì)設(shè)備的附件、儀器,儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護(hù),及時(shí)排除各類故障,確保設(shè)備安全完好無(wú)損。、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運(yùn)轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,若處理不了要立即通知機(jī)修工加以解決。、設(shè)備使用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機(jī)制度,做到每班一小掃,每周一大掃,達(dá)到四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)油污）,油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無(wú)雜物,要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。、操作人員應(yīng)做到“五懂四會(huì)”（即：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護(hù)措施；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）,嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)規(guī)程,堅(jiān)持早加油、檢查,晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度,精心操作設(shè)備,確保設(shè)備達(dá)到清潔、潤(rùn)滑、安全的良好狀態(tài)。、維修人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、懂驗(yàn)收規(guī)程；會(huì)拆檢、會(huì)裝修、會(huì)調(diào)試、會(huì)鑒定）,并掌握必要的技術(shù)知識(shí)及有關(guān)設(shè)備管理制度。、設(shè)備潤(rùn)滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油,實(shí)行“五定”（即：定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人）,操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤(rùn)滑圖表認(rèn)真準(zhǔn)確地給設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)補(bǔ)加和更換潤(rùn)滑油脂,使用的油脂必須符合設(shè)備說(shuō)明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)所有各類儀Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考器、儀表、安全信號(hào)、繼電保護(hù)等裝置,要定期進(jìn)行校驗(yàn),清除隱患,確保安全。設(shè)備巡檢制度目的為了加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管,明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任,依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求,特制定本制度。本制度適用于萬(wàn)城公司選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。巡查責(zé)任 、機(jī)、電維修崗位、每日定時(shí)檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行情況,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并填寫檢查記錄。、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,須及時(shí)向本車間管理人員反映,由車間核實(shí)后,根據(jù)情況計(jì)劃維修。、設(shè)備隱患嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)向廠部匯報(bào)。、檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。、檢查設(shè)備運(yùn)行,跑、冒、滴、漏及整潔情況。、檢查設(shè)備操作壓力、溫度等,是否超負(fù)荷運(yùn)行。、檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。、檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。、做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。、義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。、崗位工巡檢責(zé)任Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法,正確使用和維護(hù)好設(shè)備。、堅(jiān)守崗位,按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。、定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí),應(yīng)立即換油。、定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。、定期檢查設(shè)備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。、做到對(duì)設(shè)備日、周、月的維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。、積極支持維修工的工作,及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。、班（組）長(zhǎng)巡查責(zé)任、班組長(zhǎng)負(fù)有對(duì)各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任,并不定時(shí)抽查各崗位設(shè)備運(yùn)行狀況。、負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)系工作。、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備故障排查情況和隱患。、負(fù)責(zé)檢查各崗位潤(rùn)滑落實(shí)情況。、負(fù)責(zé)檢查本班設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督工作。、車間主任（包括機(jī)電車間）巡查責(zé)任、車間主任負(fù)責(zé)全車間所有設(shè)備潤(rùn)滑、巡檢、安全運(yùn)行的落實(shí)工作,保證全車間生產(chǎn)正常。、負(fù)責(zé)抽查巡檢、潤(rùn)滑記錄的詳實(shí)情況,并按照對(duì)應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、負(fù)責(zé)檢查各崗位操作人員上崗情況。、負(fù)責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為,規(guī)范員工操作管理。、負(fù)責(zé)檢查班組長(zhǎng)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)展情況。、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)情況。、設(shè)備管理員巡查責(zé)任、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作,每班至少對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。、督促車間主任、班組長(zhǎng)落實(shí)好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)工作。、不定時(shí)測(cè)定大型設(shè)備的溫度、電流、電量,保證設(shè)備安全運(yùn)行,降低事故發(fā)生率。、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤(rùn)滑油,并向其宣講潤(rùn)滑原理。、檢查各車間設(shè)備運(yùn)行記錄完善情況。、檢查各車間設(shè)備維修檔案建立情況,所換配件要求去向分明,周期記錄完整。選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度目的為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,明確設(shè)備使用崗位工和機(jī)修人員的工作責(zé)任,特制定本制度。范圍本制度適宜于選礦廠各項(xiàng)大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗(yàn)收工作。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了三級(jí)驗(yàn)收原則,驗(yàn)收程序,驗(yàn)收評(píng)價(jià),驗(yàn)收項(xiàng)目與內(nèi)Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考容。設(shè)備檢修驗(yàn)收程序、一般設(shè)備單機(jī)維修結(jié)束后,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,設(shè)備維修人員參加,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試,無(wú)異常后雙方實(shí)行簽字交接。、大型設(shè)備單機(jī)維修后驗(yàn)收由車間主任負(fù)責(zé),機(jī)電修車間維修人員參加,崗位工、班長(zhǎng)四方共同驗(yàn)收,在檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。、年度、月計(jì)劃?rùn)z修的項(xiàng)目,一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備室負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄,無(wú)異議后,在場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字,并提出驗(yàn)收評(píng)價(jià)意見。、所有設(shè)備檢修驗(yàn)收工作,必須貫徹以自檢為主,自檢與互檢相結(jié)合的工作思路,堅(jiān)持誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān)。、驗(yàn)收人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng),本著實(shí)事求是的原則,對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,不得故意隱瞞,否則要追究驗(yàn)收人員責(zé)任。設(shè)備檢修驗(yàn)收規(guī)程 、一般設(shè)備驗(yàn)收