【文章內(nèi)容簡介】 。空中運行時吊鉤位置不得低于人的高度（2m以上）。嚴禁用吊鉤斜拉重物或低埋重物。不得利用電動機的突然反向旋轉作為運行機構的制動,只有在發(fā)生極其意外事故時,才允許使用這種補救措施(16t以上A6工作制帶強力制動除外）。禁止利用限位開關作為正常操作的停電、限位開關只是在操作設備意外不良或司機操作疏忽時才能讓它起作用。起重機在每次啟動時,不許先出示警告信號。在起吊接近額定載荷的重物時,應先考慮制動器剎車是否穩(wěn)定,以保安全。嚴格遵守廠和有關部門頒發(fā)的安全規(guī)程。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考在電壓過低和供電中斷的情況下,主開關電源斷開,所有控制器手柄,處于零位。1操縱人員禁止離開帶提升重物或放下鉤子的起重機。1停車后司機必須將起重機處于制動狀態(tài),停放到安全位置總開關必須在斷電后上鎖。1下班時,應將起重機當班記錄交給接班司機,便利接班后合理操作。1天車操作者必須是體檢合格,經(jīng)過專門培訓及熟悉設備性能、工作原理,認真學習設備使用說明書后,方可進行操作。1操作者應知起吊噸位和起吊信號裝置。卷揚限制器,行程限制器,緩沖器和自動連鎖裝置應靈敏可靠。1每日工作前,應斷電檢查抱閘,電氣卷揚機械,安全裝置是否良好,然后接通電源,試開空車,確保各部位正常方可開車。1嚴格執(zhí)行十不吊規(guī)定： 1）指揮信號不明或無人指揮不吊。2）超過起重設備和吊具能力不吊。3）掛鉤不當或物件捆扎不牢不吊。4）人站在吊物上或起吊物下不吊。5）抱閘或其他制動安全裝置失靈不吊。6）埋在或凝結在地上的物件及帶電設備不吊。7）光線暗淡看不清物件不吊。8）物件偏離運動軌道歪拉斜吊不吊。9）棱刃的物件,沒有墊好不吊。10）氧氣瓶等易爆炸性物品不吊。1大車、小車和卷揚在接近終點,應慢速行駛,撞擋和各限位必須靈敏好用,嚴禁用反向法停止運行。1人車運行中遇緊急停電或發(fā)生故障、應拉下開關,并在重物下Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考放架設圍欄,懸掛明顯警告標志,禁止通行,禁止用手盤齒輪方法落下重物。天車操作者工作時要思想集中,禁止開玩笑。學徒工作時,老師傅不準脫離崗位,加油或小修理時,必須停電。2大車不運行時,一定要拉下總電閘天車總控制器一定要搬向“停止”位置。Word文檔僅限參考設 備 管 理 制第四章Word文檔僅限參考度設備潤滑管理制度一、目的是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司選礦廠各車間設備潤滑管理之用。三、潤滑要求（一）對設備潤滑前,必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑,嚴禁混合使用潤滑劑。（二）滑必須做到“五定”,（五定即：定時、定點、定質、定量、定人）,“三過濾”。五定的內(nèi)容：（1）定點：按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。（2）定人：設備的日常加油部位,由操作工負責；定期加油部位,由保養(yǎng)工負責。（3）定質：按設備要求選定潤滑油（脂）品種,油（脂）質量合Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考格,潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。（4）定時：對設備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。（5）定量：按設備標定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油（脂）。三級過濾要求（1）領油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤滑部位。濾網(wǎng)應符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。各車間必須認真作好各設備的潤滑記錄,設備名稱,潤滑時間、潤滑人姓名,以便存檔查看。組織好各種潤滑劑的貯用,抓好油料質量檢驗,作好節(jié)油,用油和廢油回收等工作。車間必須按設備特性和運行環(huán)境對所屬設備進行檢測及管管理,保證清洗、換油工作及時、適宜。必須經(jīng)常檢查設備潤滑狀態(tài),及時解決系統(tǒng)存在的問題；采取合理有效的措施,防止設備泄漏。各車間必須加強設備潤滑的宣傳工作,新密封材料和新潤滑劑的試驗與應用工作。根據(jù)設備要求,正確合理地選用潤滑油（脂）,不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)廠部設備室批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油（脂）的品種,以利于管理。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考1潤滑選用油脂,參照《選礦廠潤滑材料規(guī)范表》表,各車間按要求有計劃的安排潤滑工作。設備事故處理辦法一、目的為了明確事故責任,提高事故處理的透明度,規(guī)范事故處理的程序,根據(jù)公司安全、設備管理制度要求,特制定本制度。二、范圍本制度適用于選礦廠各車間設備事故調查、分析、處理的程序管理。三、制度內(nèi)容（一）事故等級劃分設備受損后,沒造成停機、且經(jīng)濟損失在500元以下的,為四級事故。設備受損后,造成停機而影響磨浮車間生產(chǎn)的,且影響時間超過2小時以上4小時以下的,為三級事故。設備受損后,造成停機在4小時以上8小時以下的,為二級設備事故。設備受損后,造成停機在8小時以上12小時以下的,為一級設備事故。（二）事故調查程序四級事故由車間負責調查,并根據(jù)調查實際情況提交調查報告,同時按責任拿出處理意見上報廠部。三級事故由設備室、安全辦公室負責調查,最終形成報告和處理意見報廠部存檔。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考二級設備事故由廠部指派專人組閣調查,并寫出調查報告和處理意見,同時上報公司機動部存檔和核查。一級設備事故由廠部聯(lián)系機動部共同負責調查,同時由機動部負責形成書面報告上報公司處理。（三）事故的處罰標準事故發(fā)生后,在追究相關人員經(jīng)濟責任時,不考慮設備事故等級,但要考慮直接經(jīng)濟損失,主要組成項為維修費和停產(chǎn)損失,其中比例為維修費占90%,停產(chǎn)損失為10%。具體處罰標準、造成損失在500元以下時,追究崗位工20%的經(jīng)濟責任,管理人員免責；、造成損失在500元以上2000元以下時,追究崗位工15%經(jīng)濟責任,追究班長10%的管理責任；、造成損失在2000元以上8000元以下時,追究崗位工5%的經(jīng)濟責任,追究班長6%的管理責任,車間主任7%的監(jiān)管責任。、造成損失在8000元以上15000萬以下的,追究崗位工4%的經(jīng)濟責任,班長5%的管理責任,車間主任6%的監(jiān)管責任。、造成損失在15000元以上時,按公司處罰廠部金額的50%計罰,具體比例按照事故責任另行研究。、事故的處理要求、事故處理必須堅持“四不放過原則”,即： 、事故原因未查清楚不放過；、事故責任者和其他的職工未受到教育不放過； 、未制定防止事故重復發(fā)生的措施不放過； 、事故責任者未受處理不放過。、事故處理完畢后,所有卷宗必須存檔,并將該次事故以身說教,Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考讓其他職工明白事故的危害性。選礦廠設備維護制度目的：為了強化設備維護保養(yǎng),確保設備安全運行,提高設備運轉率,依據(jù)選礦廠設備管理要求,特制訂本制度。范圍：本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)。：、一般設備的維護保養(yǎng)由當班操作工負責實施,具體要求： 、緊固設備各部位螺栓,保證其不松動；、清潔現(xiàn)場及設備衛(wèi)生,要求達到物見本色地無雜物； 、對所屬設備按要求進行潤滑,保證其油量充足,溫度適宜；、發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況時要及時調整和匯報；、主要設備由操作工和維修工兩級負責實施維護,車間主任、設備管理人員負責抽檢工作量的落實情況,其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：、清掃、檢查、調整電氣部件。、徹底清掃設備外表,要求達到外表清潔、呈現(xiàn)本色。、檢查調整必要的零部件,保證各傳動系統(tǒng)正常,操作靈活可靠。、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈,確保油路暢通、油標和油窗顯示清晰。、規(guī)范和調整安全防護裝置,保證其防護到位,安全可靠。、對于由單人操作的一班制設備,實行個人負責制；三班制或由Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考幾個人同時操作的設備,實行班長負責制。要求操作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班必須在工作崗位上進行,雙方在記錄本上簽字以明確責任（具體見交接班制度）。、公用設備要指定專人進行保養(yǎng)。專職維護人員要按車間、廠井坑口實行分片包干責任制,加強巡回檢查力度,對設備的附件、儀器,儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護,及時排除各類故障,確保設備安全完好無損。、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設備有缺油、缺件或運轉不正常現(xiàn)象,應及時進行處理,若處理不了要立即通知機修工加以解決。、設備使用單位要認真執(zhí)行清潔揩機制度,做到每班一小掃,每周一大掃,達到四無標準（無積水、無垃圾、無雜物、無油污）,油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物,要經(jīng)常保持設備的清潔。、操作人員應做到“五懂四會”（即：懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）,嚴格按照設備的維護、使用、保養(yǎng)規(guī)程,堅持早加油、檢查,晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度,精心操作設備,確保設備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。、維修人員應做到“三懂四會”（即：懂保養(yǎng)技術要求、懂質量技術標準、懂驗收規(guī)程；會拆檢、會裝修、會調試、會鑒定）,并掌握必要的技術知識及有關設備管理制度。、設備潤滑工作必須按設備換油周期組織定期換油,實行“五定”（即：定期、定點、定質、定量、定人）,操作人員要積極配合維修人員嚴格按照潤滑圖表認真準確地給設備潤滑點補加和更換潤滑油脂,使用的油脂必須符合設備說明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設備管理部門同意。、電氣設備要按照規(guī)定進行定期預防性試驗。對所有各類儀Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考器、儀表、安全信號、繼電保護等裝置,要定期進行校驗,清除隱患,確保安全。設備巡檢制度目的為了加強設備監(jiān)管,明確設備使用、檢查和管理工作責任,依據(jù)選礦廠設備管理要求,特制定本制度。本制度適用于萬城公司選礦廠各車間設備巡檢工作。巡查責任 、機、電維修崗位、每日定時檢查自己所包干設備的運行情況,主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。、發(fā)現(xiàn)設備安全隱患,須及時向本車間管理人員反映,由車間核實后,根據(jù)情況計劃維修。、設備隱患嚴重,影響安全生產(chǎn)時,應進行緊急處理,并及時向廠部匯報。、檢查設備零部件是否完好齊全。、檢查設備運行,跑、冒、滴、漏及整潔情況。、檢查設備操作壓力、溫度等,是否超負荷運行。、檢查設備潤滑情況,潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。、檢查大型設備電流、電壓是否穩(wěn)定。、做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。、義務向操作者宣傳設備維護保養(yǎng)知識。、崗位工巡檢責任Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、操作工作必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法,正確使用和維護好設備。、堅守崗位,按設備巡檢路線每天檢查設備運行情況,并認真填寫運行記錄。、定期檢查設備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補充,發(fā)現(xiàn)潤滑油變質或乳化時,應立即換油。、定期檢查設備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。、定期檢查設備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象要及時處理、緊固。、做到對設備日、周、月的維護保養(yǎng),保持設備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。、積極支持維修工的工作,及時向維修工反映設備運行情況。、嚴格執(zhí)行交接班制度。、班（組）長巡查責任、班組長負有對各崗位設備操作人員的監(jiān)督和管理責任,并不定時抽查各崗位設備運行狀況。、負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯(lián)系工作。、負責向上級報告設備故障排查情況和隱患。、負責檢查各崗位潤滑落實情況。、負責檢查本班設備安全運行的監(jiān)督工作。、車間主任（包括機電車間）巡查責任、車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作,保證全車間生產(chǎn)正常。、負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況,并按照對應設備核檢記錄狀況。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、負責檢查各崗位操作人員上崗情況。、負責檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為,規(guī)范員工操作管理。、負責檢查班組長生產(chǎn)運行計劃進展情況。、負責檢查各項工藝指標落實情況。、設備管理員巡查責任、設備管理員負責全廠生產(chǎn)設備的安全運行工作,每班至少對各車間設備進行一次巡檢。、督促車間主任、班組長落實好設備潤滑、維護工作。、不定時測定大型設備的溫度、電流、電量,保證設備安全運行,降低事故發(fā)生率。、負責監(jiān)督各崗位正確使用潤滑油,并向其宣講潤滑原理。、檢查各車間設備運行記錄完善情況。、檢查各車間設備維修檔案建立情況,所換配件要求去向分明,周期記錄完整。選礦廠設備檢修驗收制度目的為了保證設備檢修質量,提高設備運轉率,明確設備使用崗位工和機修人員的工作責任,特制定本制度。范圍本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務完成后的驗收工作。本標準規(guī)定了三級驗收原則,驗收程序,驗收評價,驗收項目與內(nèi)Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考容。設備檢修驗收程序、一般設備單機維修結束后,由班長負責驗收,設備維修人員參加,現(xiàn)場進行調試,無異常后雙方實行簽字交接。、大型設備單機維修后驗收由車間主任負責,機電修車間維修人員參加,崗位工、班長四方共同驗收,在檢修質量過關、運轉調試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。、年度、月計劃檢修的項目,一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計劃內(nèi)容進行驗收,設備室負責做好驗收記錄,無異議后,在場驗收人員簽字,并提出驗收評價意見。、所有設備檢修驗收工作,必須貫徹以自檢為主,自檢與互檢相結合的工作思路,堅持誰維修誰負責的原則,嚴格把好維修質量關。、驗收人員必須要深入現(xiàn)場,本著實事求是的原則,對檢修的設備進行檢查和調試,不得故意隱瞞,否則要追究驗收人員責任。設備檢修驗收規(guī)程 、一般設備驗收