【正文】 、設(shè)備檢修檢修結(jié)束后,由維修人員和崗位工先進(jìn)性檢測和調(diào)試,待無異常后,聯(lián)系班組長組織驗(yàn)收。、主要驗(yàn)收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；（B）檢查油量是否適宜、潤滑到位；（C）檢查溫度是否適宜,一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔,要求設(shè)備物見本色；（E）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；（F）檢查泵體間隙是否適宜,有無摩擦現(xiàn)象；（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、球磨機(jī)驗(yàn)收、球磨機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人、班長、球磨操作人員參加,按規(guī)程和要求驗(yàn)收。、主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：（A）檢查聯(lián)軸器連接是否同心,有無異常顫動；（B）檢查減速機(jī)油量是否到達(dá)油刻線；（C）檢查鋼球填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩(wěn)定；（E）檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；（F）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；（G）檢查電機(jī)、減速機(jī)溫度是否適宜。（H）檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。、浮選設(shè)備驗(yàn)收、浮選設(shè)備機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人、班長、浮選操作人員參加,按規(guī)程和要求驗(yàn)收。、主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：（A）檢查皮帶、電機(jī)連接是否規(guī)范；（B）檢查浮選機(jī)葉輪有無嚴(yán)重擺動現(xiàn)象；（C）檢查油孔是否加注潤滑油；（D）檢查過漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機(jī)皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護(hù)罩是否復(fù)位；（G）檢查電壓、電流是否正常；（H）檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生是否清理干凈。、其他車間設(shè)備和未細(xì)化一些重要設(shè)備,按照各自特性,驗(yàn)收前由設(shè)備使用單位填寫驗(yàn)收單,該項工作由車間主任負(fù)責(zé)組織,參加人員Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考同前。、年度、月計劃檢修驗(yàn)收、年度、月計劃檢修項目竣工后,由設(shè)備副廠長組織、機(jī)動部、各生產(chǎn)車間主任、機(jī)、電修主任、安全員、設(shè)備崗位工參加,按程序進(jìn)行驗(yàn)收。、年月計劃的大檢修項目,由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗(yàn)收清單和內(nèi)容,然后由各級驗(yàn)收人員逐項對照驗(yàn)收。、所有驗(yàn)收項目驗(yàn)收結(jié)束后,都要按要求填寫驗(yàn)收評價,并按該評價結(jié)果,考核機(jī)電車間工作。、機(jī)電修必須認(rèn)真配合車間搞好維修,并要求修理人員提高維修質(zhì)量,若在驗(yàn)收過程中出現(xiàn)維修質(zhì)量不過關(guān)的,直接追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。選礦廠設(shè)備、備品、配件驗(yàn)收制度目的為了提高備品備件質(zhì)量,延長設(shè)備維修周期,降低設(shè)備維修成本,依據(jù)公司備品配件管理相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。范圍本辦法適宜于萬城公司選礦廠設(shè)備、備品配件驗(yàn)收之用。驗(yàn)收人員組成公司材料供應(yīng)部、機(jī)動部相關(guān)技術(shù)人員、選礦廠設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、使用單位負(fù)責(zé)人。具體驗(yàn)收辦法：、設(shè)備到廠后,按照相關(guān)采購計劃首先對型號進(jìn)行核對,如不符合計劃型號時,則不能驗(yàn)收通過或入庫。、對驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題,要詳細(xì)記錄,并通知采購單位,咨詢Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考清楚具體情況后,以書面形式上報。、到廠設(shè)備必須附帶說明書、合格證、相關(guān)圖紙等詳細(xì)資料,否則不予驗(yàn)收入庫；特殊情況時,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)索回相關(guān)材料,但必須記錄在案。、到廠設(shè)備有嚴(yán)重外觀破損情況時,要協(xié)同供應(yīng)部門對其進(jìn)行記錄和拍照,并向廠家說清原委,以免發(fā)生運(yùn)輸事故或其他原因造成設(shè)備損壞和質(zhì)量問題而給公司造成不必要的損失及麻煩。、精致備品、配件的驗(yàn)收主要是型號和外觀質(zhì)量,對有砂眼、外觀粗糙不平整的備件,要詳細(xì)記錄,如不能使用的,要退回供應(yīng)商。、管材、鋼材驗(yàn)收時,按照計劃型號用卡尺檢驗(yàn)是否相符,外觀是是否有嚴(yán)重?fù)p壞或變形,尤其是塑料制品,若出現(xiàn)嚴(yán)重破損的,一律不予通過驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后,必須由相關(guān)人員在設(shè)備驗(yàn)收表上簽字認(rèn)可,否則不予入庫和使用。選礦廠鏟車管理辦法為了加強(qiáng)鏟車的合理使用和調(diào)配,保證選廠供廠工作正常進(jìn)行和公司其他單位的用車,特制定本辦法：鏟車的管理和調(diào)配權(quán)歸屬選礦廠,任何單位和個人不得隨意調(diào)動,以免貽誤生產(chǎn)。公司其它部門需要使用鏟車時,必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時間計算油耗和費(fèi)用。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：、本單位使用鏟車按實(shí)際每小時35L扣除油料費(fèi)；、外單位使用鏟車時,按每小時200元計費(fèi)（油料價格按市場價Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考格計算）,時間從出廠之時計算,用車完畢后由用車單位簽單轉(zhuǎn)公司財務(wù)；、所收費(fèi)用上繳公司財務(wù),由財務(wù)在月終時充減選廠成本油料費(fèi)項目。鏟車司機(jī)不得隨意將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,否則一經(jīng)查處,嚴(yán)肅處理。對已轉(zhuǎn)駕,且已造成重大事故者由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。鏟車司機(jī)必須遵守車輛管理辦法,見指令后方可外用,否則給予經(jīng)濟(jì)制裁,同時承擔(dān)車輛耗油料費(fèi)用。鏟車司機(jī)必須認(rèn)真對車輛實(shí)行保養(yǎng),保證鏟車正常工作,有問題時提前報告廠辦,以免造成機(jī)械故障而影響生產(chǎn)工作。選礦廠車輛管理制度目的為了規(guī)范車輛管理,提高工作效率,降低車輛使用成本,結(jié)合選礦廠實(shí)際情況,特制定本制度。范圍本制度適宜選礦廠車輛管理、考核。車輛調(diào)度管理、選礦廠汽車、鏟車必須服從車隊的統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)禁私自出車,否則所發(fā)生費(fèi)用由駕駛員自己承擔(dān),同時扣駕駛員1分。、其他部門和單位使用鏟車時,必須辦理調(diào)度指令手續(xù),駕駛員憑車輛調(diào)度指令出車,無指令不得私自出車,否則每次扣1分。、干完工作后,在指令單上正確填寫時間,然后將指令帶回交與車隊,以便月底結(jié)算,否則,每次扣1分。車輛維修與油料消耗標(biāo)準(zhǔn)Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、車輛維修時,必須向廠部報告清楚故障部位,經(jīng)廠部同意后,方可安排修理,否則,每次扣2分。、車輛維修結(jié)算金額必須在每月27日前上報廠部,由廠部按照節(jié)、超金額進(jìn)行考核,如不按時上報的,扣車隊負(fù)責(zé)人2分。、車輛維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：、汽車、鏟車的修理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),除本條款另行規(guī)定外,其余車輛一律按車齡計算,具體如下：、使用時間滿一年的,；。、使用時間滿兩年的,；。、使用時間滿三年的,；。、使用時間在三年以上的,按足額標(biāo)準(zhǔn)考核,；五年以上車輛,另行規(guī)定核算標(biāo)準(zhǔn)。、。、修理費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)：以年度總費(fèi)用為主。（1）汽車、鏟車修理費(fèi)每超出2000至10000元時,每超出1000元扣駕駛員1分；（2）超出在10000元至20000元時,；（3）超出在20000元至40000元時,；（4）超出在40000元以上時,解除駕駛員與公司雇傭合同。本款以年度總費(fèi)用為準(zhǔn),按車?yán)瓘S數(shù)量為計算依據(jù)。（5）維修費(fèi)超出在2000元以下時,每1000元扣一分。、修理費(fèi)用由車隊管理員每月按車輛類型準(zhǔn)確記錄,每半年時間考核一次,獎罰標(biāo)準(zhǔn)按節(jié)超額的20%執(zhí)行。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、油料費(fèi)用實(shí)行單車考核,在沒有分開時,按平均車輛消耗分?jǐn)?。、駕駛員在加油時要認(rèn)真記錄油料消耗量,月終匯總后與庫房核對,否則每次扣1分。、油料消耗標(biāo)準(zhǔn)；,若超出時,每超出100L扣1分,累計計算。、,（廢料車除外）每超出100L扣1分,累計計算。車輛衛(wèi)生與日常維護(hù)、保養(yǎng)、駕駛?cè)藛T必須每天對車輛進(jìn)行衛(wèi)生清理,保持車容整潔干凈,做到駕駛室內(nèi)無煙頭、雜物,擋風(fēng)玻璃無污漬,視線要清晰。、駕駛員每天要認(rèn)真檢查車輛,保證潤滑部位油量適宜,連接絲扣緊固無松動,否則,。、駕駛員要認(rèn)真掌握車輛性能及構(gòu)造,做到正確適用,對一般故障要會排除,不能養(yǎng)患為禍,否則釀成事故后,除承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)費(fèi)用外,同時執(zhí)行考核。、駕駛員必須每周對車輛進(jìn)行兩次嚴(yán)格、細(xì)致的檢查,如有缺油、故障,要立即進(jìn)行修復(fù)和排除,確保車輛能夠正常使用。、違反以上要求和規(guī)定的,每次每項視其情況扣1至5分。違規(guī)與事故處理、未經(jīng)許可將車輛轉(zhuǎn)駕他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時,由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)損失,并予以記過或辭退處分。、違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,再視實(shí)際情況處理。、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考額后,其差額視責(zé)任具體處理。、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時,按事故的性質(zhì)分別給予處罰。、一般事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者）；按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰；、重大事故（經(jīng)濟(jì)損失在20005000元者）；按經(jīng)濟(jì)損失的15%處罰；、特大事故（經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者）；按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰；、機(jī)件責(zé)任事故,按經(jīng)濟(jì)損失金額15%處罰。駕駛員日常工作紀(jì)律、白班駕駛員必須在下班前半小時檢查車輛油料消耗量,并視其情況給與補(bǔ)充,以保證下一班人員正常工作,否則每造成一次缺油,扣罰1分。、由于早晨鏟車使用較為頻繁,所以機(jī)動鏟車嚴(yán)禁在十點(diǎn)以前加油,若因加油延誤正常工作的每次扣2分。、汽車在運(yùn)廠過程中,嚴(yán)禁他人乘坐,否則,每次扣1分。、嚴(yán)禁車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,若由此所發(fā)生的事故,責(zé)任由當(dāng)班駕駛員承擔(dān)（特殊情況下,由廠部指定專人駕駛的除外）。、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,遵守廠規(guī)廠紀(jì),認(rèn)真上下班,否則每違紀(jì)一次,扣罰2分。、汽車駕駛員在轉(zhuǎn)廠過程中必須配合地磅房的工作,對廠石含水量過多的,要在上磅前進(jìn)行空水,否則,每次扣發(fā)1分。、廠廠所堆廢石,在不影響正常工作時間的前提下,自己安排時間轉(zhuǎn)運(yùn),不得堆放過多,若因此影響月終結(jié)算的,扣罰駕駛員2分。、轉(zhuǎn)廠車輛限載噸位在35至38噸之間,每月從磅房調(diào)單審查,每超出一噸,扣罰駕駛員1分。Word文檔僅限參考Word文檔僅限參考、汽車、鏟車駕駛員每班必須保證碎廠車間生產(chǎn)量的正常供應(yīng),否則,每發(fā)生一次斷料事故,按各自責(zé)任,扣罰相關(guān)駕駛員5分。駕駛員考核分值按日工資標(biāo)準(zhǔn)的35%執(zhí)行,即每分20元。Word文檔僅限參考第二篇：選礦廠管理制度管 理 制 度 匯 編興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠二零一四年四月目 錄前 言.......................................................................................................................3 第一章 企業(yè)文化理念.....................................................................................................................4企業(yè)理念.....................................................................................................................................5 員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”.........................................................................................................6 員工組織紀(jì)律實(shí)施條例.............................................................................................................7 員工職業(yè)道德條例.....................................................................................................................8 第二章 企業(yè)基本管理制度.............................................................................................................9會議管理制度...........................................................................................................................10 考勤管理制度...........................................................................................................................12 職工請銷假制度.......................................................................................................................13 重大事項報告制度...................................................................................................................14 安全管理制度...........................................................................................................................15 勞保用品管理及發(fā)放制度.......................................................................................................17 勞保佩戴制度...........................................................................................................................18 安全教育培訓(xùn)制度...........................................................