【文章內容簡介】 貧（款）其他扶貧（項）：指單位派駐扶貧村第一支部書記的經(jīng)費支出。（類）住房改革支出（款）住房公積金（項）：指按照《住房公積金管理條例》的規(guī)定，由單位及其在職職工長期繳存的住房公積金。：指事業(yè)單位按規(guī)定提取的職工福利基金、事業(yè)基金和繳納的所得稅，以及建設單位按規(guī)定應交回的基本建設竣工項目結余資金。：指本年度或以前年度預算安排、因客觀條件發(fā)生變化無法按原計劃實施，需延遲到以后年度按有關規(guī)定繼續(xù)使用的資金。：指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的人員支出和公用支出。：指在基本支出之外為完成特定行政任務和事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。17.“三公”經(jīng)費：納入省級財政預決算管理的“三公”經(jīng)費，是指部門用財政撥款安排的因公出國（境）費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國（境）費反映單位公務出國（境）的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出；公務用車購置及運行費反映單位公務用車車輛購置支出（含車輛購置稅）及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務接待（含外賓接待）支出。第二篇：網(wǎng)格化服務管理指揮中心2021年第一季度工作總結網(wǎng)格化服務管理指揮中心2021年第一季度工作總結xxxx年，x市網(wǎng)格化服務管理指揮中心在x市政法委綜治辦的指導下，在x市市委市政府的統(tǒng)籌安排下，一季度，科學推進網(wǎng)格力量整合工作，順利完成第一階段任務。（一）加強組織領導。以市委辦名義印發(fā)了《關于成立x市推進網(wǎng)格融合工作協(xié)調小組的通知》，成立了x市委副書記任組長、市級相關領導任副組長和相關市級部門為成員單位的領導小組。召開網(wǎng)格力量整合會議x次，研究解決網(wǎng)格力量整合工作問題xx余個。（二）夯實工作基礎。一是科學劃分網(wǎng)格。按照x市網(wǎng)格劃分標準和要求，我市劃分網(wǎng)格xxxx個（一般網(wǎng)格xxx個、專屬網(wǎng)格xx個），二是xxxx名網(wǎng)格員履職到位。全市xxx名專職網(wǎng)格員（其中一般網(wǎng)格專職網(wǎng)格員xxx名，重點區(qū)域專屬網(wǎng)格專職網(wǎng)格員x名），xxx名兼職網(wǎng)格員（其中村兼職網(wǎng)格員xxx名，專屬網(wǎng)格兼職網(wǎng)格員xx名），全部履職到位。三是網(wǎng)格地圖繪制完成。全市xxx個一般網(wǎng)格、xx個專屬網(wǎng)格全部繪制完成。（三）制定關聯(lián)文件。比照x市網(wǎng)格整合要求，結合x實際，按時下發(fā)了《關于加快推進網(wǎng)格力量整合全面深化網(wǎng)格化服務管理體系建設的實施意見》（簡委辦〔xxxx〕x號）及《x市專職網(wǎng)格員責任清單（試行）》（簡綜治委〔xxxx〕x號）等x個配套文件，規(guī)范了網(wǎng)格員辦事流程，明確了網(wǎng)格員職能職責。（四）強化隊伍管理。組織環(huán)保、公安、人社、安監(jiān)、消防、食藥監(jiān)等部門對我市網(wǎng)格員采取集中、分類培訓，確保網(wǎng)格員隊伍業(yè)務能力不斷提升。今年x—x月，共組織網(wǎng)格員禁毒、消防等培訓x次，其中新增網(wǎng)格員崗前培訓x次，全面完成網(wǎng)格員隊伍上崗前的培訓工作。（五）落實工作保障。一是配齊配備工作裝備。一級網(wǎng)格員全部配齊 “七件套”，有效保證工作的正常開展。二是發(fā)揮網(wǎng)格實效。目前，我市已開通市級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、網(wǎng)格四級體系的 “大聯(lián)動微治理”系統(tǒng)賬號，已完成發(fā)現(xiàn)報告流程、事件辦理流程、聯(lián)動聯(lián)勤流程的整合。x—x月，報送網(wǎng)格事件xxxxx件，辦結xxxxx件，%。網(wǎng)格員事件辦理中涌現(xiàn)了許多典型案例，有查獲涉賭場所、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡詐騙、協(xié)助消防隊員滅火等情況。第三篇：網(wǎng)格化管理 精細化服務網(wǎng)格化管理 精細化服務 推進網(wǎng)格化管理工作再上新臺階一、推進網(wǎng)格化管理，強化工作責任感通過網(wǎng)格化管理模式的運行，收集社情民意信息，以“網(wǎng)格化管理、信息化平臺、精細化服務、社會化監(jiān)督”為內容，加強和創(chuàng)新社會管理，是解決當前社區(qū)管理存在問題的一把“萬能鑰匙”。以轉變社區(qū)職能為著力點，以管理無縫隙為切入點，以改善民生為落腳點，打破條塊分割，整合各方資源，建立健全網(wǎng)格內的專、兼職管理服務隊伍，以網(wǎng)格化的方式，搭建“社區(qū)牽頭、單位協(xié)同、群眾參與、資源整合、信息互通”的全覆蓋服務管理網(wǎng)格和平臺，基本做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。明確工作任務。社區(qū)網(wǎng)格化管理實行“定人、定位、定責”。網(wǎng)格工作人員進入工作崗位后，主要承擔網(wǎng)格內調查、維穩(wěn)、統(tǒng)計、宣傳、調解、信息收集、應急處理等基礎性工作；并在有關業(yè)務部門的指導下，協(xié)助做好網(wǎng)格內與民生有關的社會治安、社區(qū)矯正、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、社區(qū)教育、勞動就業(yè)、社會保障、社會救助、環(huán)境衛(wèi)生、文化體育等項工作；指導網(wǎng)格內的社會組織、業(yè)主委員會、業(yè)主大會、物業(yè)服務企業(yè)開展工作，維護居民的合法權益。落實崗位要求。網(wǎng)格長是網(wǎng)格內的責任主體。對網(wǎng)格工作人員的基本要求是：“四知”、“四清”、“四掌握”?！八闹?，即知居民家庭基本情況、知家庭成員就業(yè)情況、知家庭成員政治表現(xiàn)、知家庭成員遵紀守法情況。“四清”，即隱患矛盾情況清、重點人員底數(shù)清、流動人口活動清、貧困群體戶數(shù)清?！八恼莆铡?，即掌握社情動態(tài)、掌握高危人群、掌握熱點難點問題、掌握積極分子工作情況。網(wǎng)格長準確掌握了責任網(wǎng)格內的工作對象和工作資源，成為了本網(wǎng)格內的“活戶籍、活檔案、活地圖”，擔當了發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告網(wǎng)格事務的第一人。社區(qū)網(wǎng)格工作人員推行“錯時工作制”，堅持每天至少到網(wǎng)格內巡查1次，與居民的交流時間超過工作時間的