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正文內(nèi)容

簡(jiǎn)陽(yáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心-資料下載頁(yè)

2025-10-08 18:59本頁(yè)面
  

【正文】 ”目標(biāo)?每個(gè)社區(qū)(村)劃分成若干網(wǎng)格,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)隊(duì)伍,組建社區(qū)黨建隊(duì)伍、居民自治隊(duì)伍、計(jì)生服務(wù)隊(duì)伍、城市管理隊(duì)伍、社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍、治安防控隊(duì)伍六大隊(duì)伍,將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去,發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、社區(qū)兩委成員、黨員、樓棟長(zhǎng)、積極分子、志愿者的積極作用,實(shí)時(shí)采集掌握網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常化,從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的。5.“網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”的主要任務(wù)?合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,建立鎮(zhèn)、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)體系。“網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì),合理確定責(zé)任網(wǎng)格,將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網(wǎng)格的劃分有利于隊(duì)伍服務(wù),包干責(zé)任,上門(mén)調(diào)查和面對(duì)面服務(wù)。調(diào)查摸清民情民意,建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系。“網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作,建立科學(xué)有效的信息、監(jiān)督、反饋、督辦機(jī)制,做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時(shí),節(jié)約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。(“四知”即:知轄區(qū)住戶的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì)關(guān)系,知每個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)狀況,知每個(gè)家庭成員的政治表現(xiàn),知每個(gè)家庭成員遵紀(jì)守法情況?!八那濉奔矗狠爡^(qū)就業(yè)情況清,重點(diǎn)人員情況清,流動(dòng)人口情況清,貧困群體情況清。“四掌握”即:掌握轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài),掌握轄區(qū)宗教活動(dòng)情況,掌握轄區(qū)居民的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,掌握轄區(qū)各類(lèi)積極分子情況。)合理配備服務(wù)隊(duì)伍人員,建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)隊(duì)伍?!熬W(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”的重中之重是組建好服務(wù)隊(duì)伍。網(wǎng)格隊(duì)伍要因地制宜,原則上每支隊(duì)伍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪,收集和處理居民所反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。推進(jìn)信息化建設(shè),建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以社區(qū)為單位,建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確歸類(lèi)匯總,有條件向網(wǎng)格或轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息,使管理服務(wù)更加人性化。?為群眾提供多元化服務(wù)是網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍工作的關(guān)鍵。(1)主題化服務(wù)。在開(kāi)展經(jīng)常性聯(lián)系走訪的同時(shí),可以由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合文明創(chuàng)建工作、人口普查工作等實(shí)際需要,每月確定聯(lián)系和服務(wù)主題,使網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍在聯(lián)系過(guò)程中“去有目的,來(lái)有問(wèn)題,后有反饋”,變被動(dòng)聯(lián)系為主動(dòng)服務(wù),使聯(lián)系服務(wù)更具有針對(duì)性和有效性。(2)個(gè)性化服務(wù)。網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍要正確處理全面聯(lián)系和重點(diǎn)聯(lián)系關(guān)系,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的特困群體和弱勢(shì)群體等對(duì)象,落實(shí)專(zhuān)人結(jié)對(duì)聯(lián)系,幫助他們解決困難和問(wèn)題。要把解決普遍性問(wèn)題和個(gè)性化問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。(3)全方位服務(wù)。要拓寬聯(lián)系和服務(wù)的渠道,及時(shí)向服務(wù)對(duì)象發(fā)放聯(lián)系卡,告知便捷通暢的聯(lián)系方式,使聯(lián)系對(duì)象無(wú)論何時(shí)何地都能與網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍取得聯(lián)系,尋求幫助?!熬W(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”中進(jìn)一步規(guī)范聯(lián)系服務(wù)方式、暢通群眾訴求渠道?網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍要突出與群眾面對(duì)面溝通交流,定期進(jìn)行集中性走訪。集中性走訪要帶著主題,既體現(xiàn)服務(wù),更有管理、教育、宣傳的內(nèi)容,通過(guò)與群眾的廣泛交流,密切關(guān)系,增進(jìn)感情,在潛移默化中提高群眾的素質(zhì)。溝通交流的方式可以多樣,對(duì)長(zhǎng)期不在家的居民,可以通過(guò)電話等形式保持溝通。要把集中性走訪和經(jīng)常性走訪結(jié)合起來(lái),在保證集中性走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象規(guī)定“幾個(gè)必訪”。要把一周走訪情況和解決群眾訴求以周記的形式反映在民情日記上(作為考核基本依據(jù))。8.“網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”把基層執(zhí)政的工作重點(diǎn)從管理為主向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變?;鶎狱h的組織和政權(quán)組織的職能正面臨著重大轉(zhuǎn)變,既要履行管理職能,更要強(qiáng)化服務(wù)功能。實(shí)行“網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”,要求黨員干部下移工作重心,把管理作為基礎(chǔ),把服務(wù)作為關(guān)鍵,寓管理于服務(wù)之中,以到位的服務(wù)推動(dòng)管理的加強(qiáng),既是理念的變換,也是流程的再造。它使基層工作逐步形成了民有所想、我有所謀,民有所呼、我有所應(yīng),民有所求、我有所為的工作格局,黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨在基層工作中得到了更充分的體現(xiàn)。第五篇:網(wǎng)格化管理服務(wù)制度長(zhǎng)青街道“網(wǎng)格化管理”服務(wù)制度一、網(wǎng)格小組的主要職責(zé)是“信息采集、宣傳教育、矛盾化解、社區(qū)服務(wù)、群眾監(jiān)督”。具體職責(zé)為:宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī),及時(shí)通報(bào)社區(qū)工作重大事項(xiàng);熟悉掌握本社區(qū)居民的基本情況,做好網(wǎng)格內(nèi)的治安防范、矛盾糾紛調(diào)處、流動(dòng)人口管理、安全生產(chǎn)等工作,及時(shí)調(diào)解家庭矛盾、鄰里糾紛;善于挖掘、整合和利用社區(qū)內(nèi)資源,為居民服務(wù);認(rèn)真聽(tīng)取并及時(shí)反饋居民的意見(jiàn)、建議和要求,及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)性事件。二、網(wǎng)格小組按照地域特點(diǎn),單位分布狀態(tài),充分調(diào)動(dòng)利用區(qū)域內(nèi)可支配資源,為轄區(qū)內(nèi)居民做到更有效地服務(wù)。建立健全信息臺(tái)賬,做好工作記錄,確?!皺M向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合”的工作目標(biāo)。三、按照“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化”的發(fā)展方向,建立健全定期走訪、服務(wù)承諾、民情收集、梳理匯總、分析解決、意見(jiàn)反饋等各項(xiàng)工作制度,通過(guò)不斷創(chuàng)新工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)隊(duì)的綜合技能。
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