調(diào)度指揮中心的職責(編輯修改稿)
2024-11-09 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、人員傷亡事故記錄、非傷亡事故記錄；收集停、復產(chǎn)安全技術措施，礦井停產(chǎn)（停電）大修安排及安全措施，主要大型設備檢修（更換）安排及安全措施；收集拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技術措施、初（末）次放頂、巷道貫通安全技術措施；1季節(jié)性匯報，人身傷亡事故匯報，非傷亡事故匯報，突發(fā)性事件匯報。1材料計劃申請、使用情況、審核、填寫、報送、存檔、匯報。張宏偉：（張小建）負責采、掘班匯報的審核訂裝；負責集團班匯報的審核訂裝；負責調(diào)度室18種圖紙、采掘銜接計劃表的收集及更新；負責原煤產(chǎn)量、外運量、庫存量的統(tǒng)計。調(diào)度綜合記錄的整理； 其它：周例會、每天早會記錄信息調(diào)度日報（傳真）、調(diào)度管理系統(tǒng)的電腦錄入工作計劃匯總陽泰檢查通知陽泰駐礦安監(jiān)員，煤炭局檢查通知煤炭局駐礦安監(jiān)員（出外除外）。陽泰檢查和五人組檢查通知正、副值班礦長，值班科長，相關部室人員參加會議。煤炭局檢查、突查通知正、副值班礦長，值班科長，跟班領導以上人員參加會議。第四篇：調(diào)度指揮中心北京地鐵調(diào)度指揮中心突出特色“安全文化”建立安全文化長廊20110610 11:13:20 來源：北京地鐵北京地鐵公司調(diào)度指揮中心結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，著力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，將“硬制度”與“軟文化”相結(jié)合的安全文化長廊。北京地鐵公司調(diào)度指揮中心結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，著力打造具有自身特色的安全文化，推出了以“安全文化”融入“情感文化”，將“硬制度”與“軟文化”相結(jié)合的安全文化長廊。位于小營調(diào)度指揮中心員工休息區(qū)的安全文化長廊，經(jīng)過近一個月的精心策劃制作，于5月下旬盛裝亮相，從版面設計到內(nèi)容構(gòu)思、選擇、制作；從每一段文字，到每一幅圖片，均融入了調(diào)度人對特有調(diào)度文化的詮釋。最終形成了具有調(diào)度中心特色的安全文化，為小營指揮中心八層休息區(qū)增添了一道亮麗的風景線。安全文化長廊共分為行車調(diào)度和電力調(diào)度兩篇內(nèi)容，其中行車調(diào)度所以“安全是地鐵永恒的主題，是地鐵賴以生存的生命線”為主題內(nèi)容，以落實安全制度為切入點，以安全制度貴在落實、治控救安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容為核心，以敲響警鐘，讓過去告訴未來、燎原等詩句為展板的閃光點，從各個視角展示了調(diào)度中心行車調(diào)度安全文化建設的著力點和落腳點；而電力調(diào)度所則展示了以“全員全過程全方位安全管理”為主題，以突出人文關懷為切入點，以安全文化、安全警句、安全感悟、火場逃生常識、電力環(huán)控調(diào)度與安全為內(nèi)容，從安全的不同角度深入淺出地勾勒出以人為本、以安全為前提，關懷員工利益的電力防災環(huán)控調(diào)度的安全理念。安全文化長廊突出調(diào)度
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