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正文內(nèi)容

社區(qū)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度[小編推薦](編輯修改稿)

2024-10-17 18:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貸資金、發(fā)行股票和政治目的,會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾一般以利潤最大的形式出現(xiàn);基于少納稅和推卸責(zé)任等目的,會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾一般以利潤最小化和利潤清洗(巨額沖銷)的形式出現(xiàn)。就上市公司而言,危害性最大的會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾是利潤最大化、所謂的虛盈實(shí)虧、隱瞞負(fù)債;(四)審計(jì)方法任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)技術(shù)方法運(yùn)用是否得當(dāng),直接影響任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作質(zhì)量和效率,根據(jù)審計(jì)工作的實(shí)踐,常用的審計(jì)技術(shù)方法大體上有四種,主要是:基礎(chǔ)方法、常用方法、專門技術(shù)方法和審計(jì)調(diào)查的方法。這四種方法各有其長(zhǎng)處,可以在審計(jì)工作中根據(jù)不同的情況選用。**會(huì)計(jì)師事務(wù)所的鄭田、江國慶等注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在對(duì)某某集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理***任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí),所采用的審計(jì)方法主要是:一是采用從賬戶入手的基礎(chǔ)審計(jì)方法,審查***同志任期某某集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法和效益性。賬戶人手審計(jì)是從源頭上解決問題的方法,從銀行賬戶人手,在檢查被審計(jì)單位的所有銀行賬戶的基礎(chǔ)上,確定出相關(guān)會(huì)計(jì)賬目,再采用恰當(dāng)?shù)钠渌麑徲?jì)方法,對(duì)相關(guān)賬目及整個(gè)財(cái)政、財(cái)務(wù)收支或資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。二是采用財(cái)務(wù)收支審計(jì)的常用方法,進(jìn)行查賬取證,揭露***同志任期某某集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的問題。、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的涵義:指企事單位的法定代表人或經(jīng)營承包人在任期內(nèi)或承包期內(nèi)應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況所進(jìn)行的審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要目的是分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任人任職期間在本部門、本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任,為組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門考核使用干部或者兌現(xiàn)承包合同等提供參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容主要有:領(lǐng)導(dǎo)干部在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展情況;遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署情況;制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況;與領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的管理、決策等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益情況;對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況,以及領(lǐng)導(dǎo)干部本人遵守有關(guān)廉潔從政(從業(yè))規(guī)定情況。三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例分析以某事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例為例 :此案例是某醫(yī)院院長(zhǎng)任期三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),現(xiàn)任院長(zhǎng)自2004年4月起任某醫(yī)院院長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,并分管醫(yī)院院辦、人事、外事接待等工作,現(xiàn)任院長(zhǎng)任職時(shí)前任院長(zhǎng)已由某會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了離任審計(jì),并明確了離接任院長(zhǎng)之間的交接責(zé)任,該院創(chuàng)建于1931年,是國家衛(wèi)生部所屬集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體的三級(jí)甲等醫(yī)院,是我國成立最早的癌癥治療專科醫(yī)院,開辦資金1億7千萬元,屬國家財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。(1)制作對(duì)某醫(yī)院院長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方案的投標(biāo)書參加由某醫(yī)院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的競(jìng)標(biāo)會(huì),會(huì)上就方案中的審計(jì)重點(diǎn)審計(jì)過程關(guān)注事項(xiàng),質(zhì)量服務(wù)承諾,以及審計(jì)報(bào)價(jià)等進(jìn)行了闡述,最終獲取中標(biāo)。(2)接受委托,明確委托目的是對(duì)該院院長(zhǎng)2004年至2006任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì),明確審計(jì)范圍為該院院長(zhǎng)2004年至2006收入、支出和2006年末凈資產(chǎn)情況,及其該院所管轄的上海某醫(yī)療科技服務(wù)部2004年至2006年末的財(cái)務(wù)收支情況,從而評(píng)價(jià)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和分管責(zé)任和前后任院長(zhǎng)的責(zé)任歸屬。(3)組成由總會(huì)計(jì)師總體負(fù)責(zé),部門經(jīng)理為項(xiàng)目主審的八 人審計(jì)組,并分別按貨幣資金管理,醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,預(yù)算管理,財(cái)產(chǎn)管理(藥品、物質(zhì)、固定資產(chǎn)),基建項(xiàng)目管理,結(jié)算管理,三產(chǎn)公司管理等內(nèi)容劃分為4個(gè)審計(jì)小組,明確各小組的審計(jì)內(nèi)容、范圍和要求(4)審閱有關(guān)資料,開展內(nèi)控制度測(cè)試和組織問卷調(diào)查。進(jìn)點(diǎn)日,集體聽取該院領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹后,查閱了所需要的各項(xiàng)資料包括組織架構(gòu)圖,會(huì)計(jì)核算體系,會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理制度各職能部門的崗位職責(zé)和相關(guān)內(nèi)控制度在內(nèi)的審計(jì)基礎(chǔ)資料(5)各審計(jì)小組按各自審計(jì)的內(nèi)容和對(duì)象分別與對(duì)口的職能處室進(jìn)行座談,現(xiàn)場(chǎng)了解內(nèi)控制度測(cè)試的執(zhí)行情況,確定其薄弱環(huán)節(jié),如貨幣資金管理,憑證制單,審核工作不到位,與合作醫(yī)院的結(jié)算收款,末實(shí)行財(cái)務(wù)一頭結(jié)算,醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)長(zhǎng)期不盤點(diǎn),基建項(xiàng)目核算長(zhǎng)期不清賬,合同管理不到位,該院與三產(chǎn)實(shí)業(yè)公司末嚴(yán)格實(shí)行收支二條線的核算管理等,各審計(jì)小組在內(nèi)控制度測(cè)試基礎(chǔ)上確定審計(jì)重點(diǎn)制定具體審計(jì)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。(6)根據(jù)本次對(duì)某醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行任期責(zé)任審計(jì)的要求,確定審計(jì)的重點(diǎn)是醫(yī)院的家底要摸清,前后任院長(zhǎng)的歷史遺留問題的責(zé)任界限要分清、問題要查深查實(shí),應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任要明確。在對(duì)內(nèi)控制度測(cè)試了解基礎(chǔ)上確定審查的重點(diǎn)內(nèi)容為:在貨幣資金管理上的會(huì)計(jì)錯(cuò)弊、材料物資固定資產(chǎn)的管理、醫(yī)院的收費(fèi)管理、基建工程項(xiàng)目管理、長(zhǎng)期投資管理、醫(yī)院收入支出管理、醫(yī)院三產(chǎn)(實(shí)業(yè)公司)管理、醫(yī)院的預(yù)算管理。然后審計(jì)組作出分工,各小組制定切合實(shí)際的小組具體審計(jì)工作計(jì)劃。(7)確定審計(jì)步驟和方法第一,審查材料、醫(yī)療設(shè)備、固定資產(chǎn)。審計(jì)小組依靠醫(yī)院配合全面進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清點(diǎn),逐項(xiàng)確認(rèn)其存在性和正確性。第二,審查貨幣資金。盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,審查銀行存款賬實(shí)相符,不僅檢查醫(yī)院財(cái)務(wù)部門,同時(shí)重點(diǎn)抽查相關(guān)科室關(guān)注“
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