班組長調(diào)研問卷(編輯修改稿)
2025-10-17 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程，需要作哪些工作，這些工作要耗費(fèi)多少時(shí)間，需要哪些人完成，中間流轉(zhuǎn)的單據(jù)有哪些？2)車間生產(chǎn)訂單下達(dá)的方式和途徑，車間員工如何獲取生產(chǎn)任務(wù)？3)車間生產(chǎn)的控制、跟蹤和考核方式？4)如何統(tǒng)計(jì)在線產(chǎn)品？5)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝流程圖；提供目前的產(chǎn)品種類，生產(chǎn)線條數(shù)，工藝流程圖；6)在制品的跟蹤是按件還是按批次跟蹤？是否采用條碼跟蹤？如采用批次跟蹤，是否有批次分割或合并的情況？MES項(xiàng)目文件7)產(chǎn)品是否有關(guān)鍵件物料，對于關(guān)鍵件物料如何標(biāo)記跟蹤？8)各工序的數(shù)據(jù)收集流程是怎樣的？是否需要采集設(shè)備參數(shù)？哪些設(shè)備參數(shù)需要采集？9)各工序是怎樣報(bào)工的，是按班次上報(bào)還是每天上報(bào)？是上報(bào)一次還是多次？10)返工流程是怎樣的？是回到原工序返修還是有另外的返修工序？如回到原工序返修的話，對計(jì)劃的影響怎么處理？如果是批次管理，返修件的物料編碼是怎樣的？是否要拆分出來另起一個(gè)批次？11)車間生產(chǎn)（調(diào)整、插入、延后、暫停、項(xiàng)目變更等）和終止的處理方式；12)對于人員、設(shè)備、工藝不合理等情況引起的車間異常如何處理？是停線還是將該批次產(chǎn)品下線，后續(xù)產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)？MES項(xiàng)目文件13)當(dāng)出現(xiàn)物料短缺或脫期現(xiàn)象時(shí)的處理辦法；14)生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)料不合格、物料掛錯(cuò)等現(xiàn)象時(shí)的處理辦法；15)是否存在跨工位取料？16)生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照工藝路線進(jìn)行？還是產(chǎn)品可以跨工位生產(chǎn)？17)目前車間現(xiàn)場上工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下工序是否進(jìn)行自檢、互檢？18)是否有跨車間轉(zhuǎn)序，轉(zhuǎn)序是否需要交接單據(jù)或者其他手續(xù)？19)車間現(xiàn)場是否有外協(xié)部門進(jìn)行線上加工生產(chǎn)？MES項(xiàng)目文件20)車間產(chǎn)品有無加工到某工序，然后轉(zhuǎn)到外協(xié)廠家繼續(xù)加工，外協(xié)加工完成是否返回車間繼續(xù)加工；其流程是怎樣的？21)車間生產(chǎn)完工入庫流程；22)轉(zhuǎn)外協(xié)產(chǎn)品完工入庫與車間生產(chǎn)完工入庫的流程是否一樣？有不同點(diǎn)請指出； 工藝技術(shù)管理1)是否有委托技術(shù)開發(fā)，具體什么流程？2)公司技術(shù)開發(fā)流程；3)技術(shù)資料收發(fā)流程；4)工藝技術(shù)改善流程；MES項(xiàng)目文件5)技術(shù)資料變更通知流程；6)是否存在車間現(xiàn)場工藝資料修改？需要哪些部門人員審核、批準(zhǔn)？7)提供某一款產(chǎn)品的從開始到成品的工藝路線與BOM表；8)物料定額與工藝方案制定流程；9)一個(gè)產(chǎn)品的BOM是否可以有不同的物料配置；10)目前BOM在哪個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行管理？是否有通過接口與其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)？11)BOM、工藝路線變更的處理，涉及哪些部門要做調(diào)整？MES項(xiàng)目文件12)對于在制產(chǎn)品的BOM變更如何處理？13)對于在制產(chǎn)品的工藝路線變更如何處理？14)車間現(xiàn)場如何獲取變更？15)生產(chǎn)加工中需要的圖紙、工藝指導(dǎo)書如何下發(fā)？16)車間現(xiàn)場是否有工藝師？增加返工工藝的工藝路線、物料是否現(xiàn)場添加？17)客戶需求變更或者技術(shù)變更如何反饋給相關(guān)部門？ 物料管理1)庫房基本情況，倉庫的歸屬部門，倉庫的分類標(biāo)準(zhǔn)與每類倉庫的作用；規(guī)劃中各類倉庫數(shù)量、分布位置、庫存能力；MES項(xiàng)目文件2)是否有分貨區(qū)、貨位管理，請說明管理規(guī)則；3)目前物料管理有沒使用某些系統(tǒng)軟件?有的話是什么軟件?其功能是?4)是否有庫位編碼，其編碼規(guī)則是？5)是否存在同個(gè)物料多個(gè)倉庫擁有庫存的情況？6)若有新物料,新物料編碼編制的流程？由哪些部門審核？7)舊物料編碼更換的流程？8)采購部門如何獲取采購需求，即采購流程是怎樣的？9)若有外協(xié)生產(chǎn)，是否需要外協(xié)采購？其流程是？MES項(xiàng)目文件10)車間生產(chǎn)現(xiàn)場是否有倉庫？生產(chǎn)時(shí)直接從現(xiàn)場取料？11)物料管理的方式是怎樣的？是單件還是批次管理？12)如果有在制品倉庫，出入在制品倉庫的流程和質(zhì)檢流程是怎樣的？13)在制產(chǎn)品編碼的規(guī)則？14)車間現(xiàn)場每個(gè)工位是否有待料區(qū)？15)目前物料配送是精確配送到每個(gè)工位還是集中配送到車間現(xiàn)場某個(gè)點(diǎn)；16)原材料是否采用條碼跟蹤？是件次跟蹤還是批次跟蹤？MES項(xiàng)目文件17)倉庫盤點(diǎn)的周期是多長，對盤虧、盤盈的處理方式是怎樣的？18)原材料倉庫的采購收貨作業(yè)流程是怎樣的？是否有收貨檢驗(yàn)？退貨的流程是怎樣的？19)原材料采購入庫完成，在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品，如何處理？20)呆滯物料處理流程？21)倉庫是如何獲取生產(chǎn)用料的配送需求的？22)生產(chǎn)物料領(lǐng)用的業(yè)務(wù)流程（需注意不同類型的物料之間，領(lǐng)用流程是否存在區(qū)別？物料的配送模式是否涵蓋推式和拉式的配送模式），特別是業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流和信息流之間的
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