【總結(jié)】第一篇:班組長培訓(xùn)講義 班組長培訓(xùn)講義 一、班組長培訓(xùn)的必要性 班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理某一工序的生產(chǎn)員工,對其作業(yè)的過程質(zhì)量和生產(chǎn)結(jié)果負責(zé)的人。 班組長一般由車間主管任命或由群眾推...
2024-10-25 01:43
【總結(jié)】第一篇:呼叫班組長培訓(xùn) 呼叫中心班組長管理培訓(xùn) 一、班組及班組長 1、班組及班組長定義 l班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】第一篇:班組長培訓(xùn)心得 題目:你認為自己的班組在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組上還有什么差距? 大家好,我是供銷部材料科的吳楠,我們通過這幾天的學(xué)習(xí),知道了所謂學(xué)習(xí)型班組,就是以學(xué)習(xí)型組織理論等當(dāng)今前沿管理理論為...
2024-10-13 20:00
【總結(jié)】第一篇:班組長培訓(xùn)總結(jié) 班組長培訓(xùn)總結(jié) 2012年4月天山上下萬物復(fù)蘇的季節(jié)里。6日至10日我有幸參加了由新疆電力公司培訓(xùn)中心承辦的國電新疆電力有限公司第一期所屬企業(yè)班組長培訓(xùn)班。為期五天的培訓(xùn)我...
2024-11-16 22:56
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務(wù)培
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】第一篇:班組長培訓(xùn)總結(jié)1 班組長培訓(xùn)總結(jié) 2005年6月,我參加了*****組織的班組長培訓(xùn)班。作為一名剛剛踏上站長工作崗位的年輕人,這三天的學(xué)習(xí),說句實在話,的的確確是讓我感覺到受益非淺。 作...
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設(shè)計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會議紀(jì)律1、請與會人員將手機調(diào)到關(guān)機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應(yīng)知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-03-09 20:15
【總結(jié)】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對待設(shè)備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過且過缺乏責(zé)任)?勞動模范型(勤懇務(wù)實缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質(zhì)要求?
2025-03-13 17:37
【總結(jié)】第一章班組長角色認知班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組
2024-08-06 08:30
【總結(jié)】........計劃組長培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目標(biāo)1、提高組長在團隊、質(zhì)量、成本、目標(biāo)、安全、生產(chǎn)等管理方面的認識和能力,加強用理論指導(dǎo)實踐的能力;2、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方法,加強自我培養(yǎng);正確認識自身角色,全面履行管理職責(zé);3、培養(yǎng)和儲備部門骨干,激勵基層骨
2025-04-23 07:07
【總結(jié)】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司BenefitShanghaiManagementConsult
2024-08-13 10:02