【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，為晉升職稱、推薦先進(jìn)、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等提供充分的依據(jù)；，日常工作考核與期末工作考核相結(jié)合，個(gè)人自評(píng)與小組評(píng)估相結(jié)合，保證考核工作的質(zhì)量；，根據(jù)周、月工作質(zhì)量考核表及其他工作完成情況的實(shí)際，實(shí)事求是地對(duì)可是職工工作情況進(jìn)行評(píng)估；，真實(shí)填報(bào)考核數(shù)據(jù)和表格，保證考核工作順利開展；，積極進(jìn)取，使考核工作真正達(dá)到目的?！敖韼轿拿鲘彙豹?jiǎng)罰制度、工作成績(jī)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，包括月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金的分配與評(píng)定由院委會(huì)成員集體討論決定； ，單位根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，科室同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；、論文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)獲得優(yōu)秀成績(jī)的職工，單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。，違反者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰；，根據(jù)情節(jié)給予處罰或扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，造成嚴(yán)重事故的從嚴(yán)處罰；（如聊天、遲到、不按要求值班、）扣發(fā)獎(jiǎng)金；，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無理取鬧者、不團(tuán)結(jié)同事，鬧無原則糾紛者扣發(fā)獎(jiǎng)金或給予行政處分；，院里將分析糾紛原因，根據(jù)情節(jié)給予扣發(fā)績(jī)效工資的處罰，并追究當(dāng)事人的責(zé)任；，未及時(shí)為接待患者，出現(xiàn)誤診等差錯(cuò)，并造成事故的，當(dāng)月或數(shù)月不評(píng)獎(jiǎng)，并追究責(zé)任；《科室安全管理制度》管理可是財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)婦和新生兒，凡科室的財(cái)產(chǎn)丟失或損壞，根據(jù)情節(jié)扣除當(dāng)事人獎(jiǎng)金或索賠；，扣罰科室負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金。第三篇：巾幗文明崗制度宿遷報(bào)業(yè)旅行社成立于2010年，是宿遷市旅游局為了實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，精簡(jiǎn)行政審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，推進(jìn)廉政勤政建設(shè)，為各類經(jīng)濟(jì)組織和人民服務(wù)而創(chuàng)建，并要求中心以“一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的辦事效率，一流的窗口形象”來達(dá)到“賓客至上，服務(wù)至上”的原則。同時(shí)，由于旅游行業(yè)的特殊性工作人員以女性比例大，為了能抓住中心工作重點(diǎn)，公司決定通過以爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明示范崗這一有效載體，來實(shí)現(xiàn)市政府要求。目前公司正向?qū)崿F(xiàn)“巾幗示范崗”目標(biāo)而努力。主要做法：一、堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)。分局成立初期，少數(shù)干部簡(jiǎn)單地認(rèn)為征收分局就是專一的業(yè)務(wù)、單一的征收，這種思想反映在實(shí)際工作中就是不求過得硬，只求過得去，或多或少地影響了工作質(zhì)量。分局以此為切入點(diǎn)，重申了征管改革和依法治稅之間的內(nèi)在聯(lián)系，分局所擔(dān)負(fù)的重要職能，使同志們牢固確立了改革意識(shí)，更新了治稅理念，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。我們堅(jiān)持做到政治上清醒、工作上清正、生活上清白、作風(fēng)上清廉，堅(jiān)持做到“三講三帶頭”，即：講學(xué)習(xí)，帶頭執(zhí)行上級(jí)的指示；講政治，帶頭執(zhí)行國(guó)家稅收法律法規(guī)；講正氣，帶頭廉潔自律。在此基礎(chǔ)上，還十分注意培養(yǎng)骨干力量，不僅組織她們學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高專業(yè)技能，還大膽管理、放心使用，在工作中給她們壓擔(dān)子、交任務(wù)。同時(shí)在崗內(nèi)實(shí)行一幫一，手拉手互助小組，老同志帶新同志，業(yè)務(wù)骨干帶新手，互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)?？臻e時(shí)請(qǐng)業(yè)務(wù)能手當(dāng)小教員，針對(duì)性開展培訓(xùn)。分局大廳每年接待納稅人1萬多人次，征收稅款近億元左右，無一筆差錯(cuò)。近幾年來，共有1名同志被評(píng)為三等功，6名同志先后獲得優(yōu)秀公務(wù)員稱號(hào)，1名同志被省局評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，5名同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二、建立健全制度，保證活動(dòng)實(shí)效。創(chuàng)建“巾幗示范崗”是新形勢(shì)下開展“巾幗建功”活動(dòng)的進(jìn)一步深化，是塑造女性新形象，調(diào)動(dòng)女同志積極性的有效舉措。為了卓有成效地開展“巾幗示范崗”活動(dòng)，我們分局首先從不斷建立和完善“巾幗示范崗”活動(dòng)的規(guī)章制度入手，把建立和完善各類制度既作為開展“巾幗示范崗”活動(dòng)的具體內(nèi)容，又作為開展好“巾幗示范崗”活動(dòng)的依據(jù)和保證。根據(jù)不同職能崗位，先后制定了辦稅服務(wù)廳建設(shè)規(guī)范、文明辦稅八公開制度、辦稅服務(wù)承諾制度、示范崗活動(dòng)制度、學(xué)習(xí)制度、臺(tái)帳管理等制度。在制度的建立過程中，采取了自下而上再自上而下的方法，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓女同志自己發(fā)表意見，最后以統(tǒng)一的形式制定下發(fā)，這些制度的貫徹落實(shí)，不僅使示范崗活動(dòng)的內(nèi)容、形式和方法更加規(guī)范，而且更加規(guī)范了辦稅大廳女同志的言行。經(jīng)多次測(cè)評(píng)，98%以上的納稅人對(duì)“巾幗示范崗”辦稅效率和服務(wù)態(tài)度表示滿意。三、開展競(jìng)賽活動(dòng)，提升全員素質(zhì)。開展競(jìng)賽活動(dòng)既是深入開展示范崗活動(dòng)的有效途徑，又是提高巾幗素質(zhì)，使女職工施展自身才華，體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到有為有位目標(biāo)的有效載體。分局緊緊圍繞國(guó)稅中心任務(wù)，先后組織開展以崗位責(zé)任、崗位紀(jì)律、崗位技能和職業(yè)道德為主要內(nèi)容的素質(zhì)型競(jìng)賽活動(dòng)，在競(jìng)賽活動(dòng)中，大家提出了“四比四看”的具體要求，即：比改革和創(chuàng)新精神，看誰工作開拓精神強(qiáng)；比工作的事業(yè)心和責(zé)任心，看誰工作無差錯(cuò)；比主人翁精神，看誰提合理化建議，執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度好；比巾幗建功、創(chuàng)建巾幗示范崗成績(jī)，看誰學(xué)先進(jìn)、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、辦實(shí)事、服務(wù)好。通過競(jìng)賽，全體巾幗人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性明顯增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高。7名女稅干中，全部取得大專以上學(xué)歷，有5名同志通過省局組織的中級(jí)能級(jí)考試，3名同志通過嚴(yán)格考試獲得注冊(cè)稅務(wù)師資格，7名女稅干還均取得國(guó)家三等甲級(jí)以上普通話證書，取得國(guó)家英語、計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書，每次在區(qū)局組織的業(yè)務(wù)考試和競(jìng)賽上均名列前茅。四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升創(chuàng)建質(zhì)層次。一是立足窗口，優(yōu)化辦稅大廳的軟硬環(huán)境。在區(qū)局的大力支持下，先后投入20多萬元，硬化辦稅服務(wù)廳設(shè)施，設(shè)置了服務(wù)廳導(dǎo)稅圖、納稅人須知、工作流程圖、電子觸摸屏查詢