流程相關(guān)第2季度開展實施計劃(編輯修改稿)
2024-10-17 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。6，護(hù)士長全面質(zhì)控。保持各室環(huán)境整潔四、根據(jù)等級醫(yī)院的要求，抓護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè)，加強三基三嚴(yán)的訓(xùn)練、提高科室護(hù)理隊伍整體素質(zhì)、加強學(xué)習(xí)，科內(nèi)組織每周小講課、晨會提問，遇到疑難危重病員組織討論學(xué)習(xí)，鍛煉大家的積極性、主動性。每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基考試。定期進(jìn)行急救知識、急救操作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不定期抽查和考核。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求嚴(yán)格訓(xùn)練“50項”護(hù)理技術(shù)。通過對護(hù)士的不斷提問和考試、使護(hù)士能牢記有關(guān)內(nèi)容、從而做到自覺執(zhí)行。五、不斷加強急診科的急救應(yīng)急能力：各種搶救儀器設(shè)備設(shè)專人保管、定期檢查、維修、并處于常備狀態(tài)；各種急救藥品嚴(yán)格管理、做到四固定；各班做好為下一班的急救備物工作，隨時迎接和搶救急診重病人。六、急救技術(shù)的培訓(xùn)：定期培訓(xùn)心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)測、除顫、呼吸機、洗胃、簡易呼吸器等急救技術(shù)。要求專人管理儀器的護(hù)士先熟練掌握該項急救技術(shù)、然后由該護(hù)士負(fù)責(zé)對科室的全體成員進(jìn)行該項技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核并評定成績。熟練小兒頭皮靜脈輸液技術(shù)，提高心理素質(zhì)定期輸送護(hù)士外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成繼續(xù)教育學(xué)分，要求全體護(hù)士按職稱參加繼續(xù)再教育。加強對護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。七、做好院感工作每月組織學(xué)習(xí)院感知識34次，并做好記錄，加強消毒隔離意識，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。每月由院感監(jiān)控護(hù)士對科室的環(huán)境、空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測。八、加強對輪轉(zhuǎn)護(hù)士和學(xué)生的帶教：對輪轉(zhuǎn)護(hù)士按照急診科護(hù)士的帶教目標(biāo)進(jìn)行帶教，有出科考試。對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班。護(hù)士長要經(jīng)常督促和檢查學(xué)生的帶教工作、了解學(xué)生的思想動態(tài)和需求、及時調(diào)整帶教方法，要求帶教老師每周講一次?？评碚撝R，對學(xué)生多提問、多關(guān)心。九、對病人和護(hù)士進(jìn)行人文關(guān)懷：簡化急診流程、提高服務(wù)意識、提供溫馨服務(wù)、化解醫(yī)患矛盾。杜絕亂收費；護(hù)士主動接診并與病人溝通，規(guī)范服務(wù)用語，加強禮儀培訓(xùn)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)；成人分開；為成人注射時必需進(jìn)行遮擋病人。為病人注射時要做好心理護(hù)理、并及時溝通。對兒童應(yīng)該給以鼓勵和心理引導(dǎo)。在科室進(jìn)行彈性排班、做到既能滿足病人又能滿足護(hù)士的需求；加強護(hù)士的思想文化建設(shè)，經(jīng)常組織護(hù)士過集體活動、豐富團(tuán)隊生活，提高凝集力，成就品牌對伍。第四篇：季度計劃尤魯都斯巴格鎮(zhèn)20
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