【總結】佛山尚標衛(wèi)浴有限公司營銷部經(jīng)理及業(yè)務人員績效管理方案為促進2008年“尚標衛(wèi)浴有限公司”的銷售工作,達到公司與個人的雙贏,經(jīng)公司研究,設立營銷部經(jīng)理及業(yè)務人員績效管理方案。一、營銷部經(jīng)理績效考核管理方案營銷部經(jīng)理負責國內營銷工作,對國內營銷的業(yè)績負總責任,因此其績效分配方案如下:1、實行底薪加績效提成的方案。2、底薪為5000元/月。
2025-04-26 07:39
【總結】營銷部目標量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學的價值評價和分配體制3、基本任務完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標體系1、銷售收入目標2、月度工作考核目標(百分制)三、目標的確立基本任務目標:以上年全年銷售回款額為基
【總結】營銷部目標量化管理方案一、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展2、建立科學的價值評價和分配體制3、基本任務完成保底,高額提成與銷售額的增長掛鉤4、給所有一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標體系1、銷售收入目標2、月度工作考核目標(百分制)
2025-05-10 19:55
【總結】,充分調動營銷人員的積極性,強化營銷部內部管理,力求公正評價營銷部的業(yè)績,客觀全面反映營銷人員工作狀況,根據(jù)上饒市酒店行業(yè)和市場銷售的情況,在確保酒店全年經(jīng)營指標順利完成的前提下制定2020年營銷部績效考核方案。一、指標分配1、酒店全年經(jīng)營指標為3060萬元,客房全年經(jīng)營指標1464萬元,餐飲全年經(jīng)營指標為1596萬元。具
2024-10-19 13:22
【總結】營銷部經(jīng)理職責一、行政隸屬上級主管:****總經(jīng)理直屬下級:執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財務部市場部儲運部二、主要職責一)以不斷提高整體運行效率為核心任務二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負責整理分銷網(wǎng)絡渠道(1)指揮部屬對北京各市場責任區(qū)域進行實地調查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)據(jù)此對渠道進行規(guī)劃,確定每一級部屬的職責及
2025-04-18 00:56
【總結】營銷部系統(tǒng)手冊第一部分營銷部行政管理制度1.營銷部企業(yè)文化2.銷售部組織架構3.考勤制度4.差旅費管理制度5.獎勵制度6.懲罰制度7.考核制度8.晉、降級與競聘制度9.員工任、離職制度10.薪資制度11.保密制度第二部分營銷部銷售管理制度1.區(qū)域市場的人員配備標準、調、
2025-06-29 05:25
【總結】營銷部銷售工作總結與營銷部銷售總結匯編 第10頁共10頁 營銷部銷售工作總結 ??!10月份是挑戰(zhàn)和機遇在營業(yè)部的領導和統(tǒng)一部署下,針對震蕩上揚的市場變局,營銷部正確認識、認真對待、深...
2024-11-23 01:52
【總結】登封市電業(yè)局計量中心歡迎各位領導和專家指導工作發(fā)布人:楊志東小組概況小組成員概況表序號姓名性別職稱文化程度小組分工QC小組職務1張志昌男工程師本科全面負責組長2賀輝男助理工程師本
2025-01-22 02:11
【總結】營銷部管理手冊(保密資料)1營銷部管理手冊單位:時間:2021年12月營銷部管理手冊(保密資料)2目錄第一部分、公司企業(yè)文化第二部分、營銷部管理架構圖第三部分、崗位職責第四部分、人員
2025-02-02 19:54
【總結】酒店營銷部2018年營銷工作計劃與酒店營銷部工作計劃匯編 第7頁共7頁 酒店營銷部2018年營銷工作計劃 “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷部年度工作我覺得要強調謀事在先...
2024-11-23 02:10
【總結】第一篇:某酒店營銷部績效考核方案 有朋生茶莊營銷部績效考核試行方案 一.目的:為充分調動茶莊營銷人員的積極性,實行多勞多 得的分配原則,提高茶莊經(jīng)營收入,特制定此績效考核方案。 二.目標客戶:...
2024-10-29 02:34
【總結】鉦益建材營銷部薪酬考核方案第一章總則第一條目的為激勵各崗位人員積極進取,促進市場快速發(fā)展,確保年度銷售目標順利完成,結合公司當前市場工作實際,特制訂本薪酬及績效方案。第二條適用范圍本規(guī)定適用于營銷人員。第二章薪酬結構及標準第三條薪酬結構營銷人員薪酬包括以下幾個組成部分:1、崗位等級工資;2、績效工資;3、銷量提成工資;4、附加工資
2025-08-05 18:03
【總結】,作為酒店對外營銷機構,(是)根據(jù)市場的需要,制定酒店營銷計劃,策劃酒店廣告宣傳工作,為酒店的經(jīng)營提供產(chǎn)品改良的信息及足夠的客源。同時發(fā)揮公關交際技能,建立客戶聯(lián)系網(wǎng)絡,探索潛在客源的動向,開拓市場,尋找客源。第二章部門職責第三條在總經(jīng)理領導下努力完成集團對酒店下達的經(jīng)營指標。協(xié)助酒店各崗點,做好營銷工作。維護好消費客戶、開拓市場,尋找客源。
2025-06-25 03:42
【總結】第一篇:KTV營銷部管理細則 KTV營銷部管理細則 作者:信息來源:財經(jīng)天空發(fā)布時間:2007-1-10 一、營銷員應具備的基本條件 1、身體健康,體態(tài)勻稱,五官端正,,年齡18-25歲。 ...
2024-11-03 22:23
【總結】第一篇:營銷部日常管理規(guī)定 營銷部日常管理規(guī)定 1、不得遲到、早退。情節(jié)嚴重者,根據(jù)公司管理規(guī)定處罰。 2、值日小組,須在早會前做好衛(wèi)生,具體人員可自行協(xié)調。 3、不得在公司大聲喧嘩、瘋狂打鬧...
2024-10-28 15:17