【文章內容簡介】 食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔保貸款、水土流失治理等內容，共涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊伍建設等6大類21項。認真對照分析，不僅考核指標有新的調整，而且指標任務量增幅較大?？梢哉f，今年目標任務，分類更細、內容更多、任務更重、要求更嚴。特別是個別主要經(jīng)濟指標和一些約束性指標分別有不同程度的上調。，；，市上下達的指標是8億元；化學需氧量減排指標也有大幅增加；社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標要求更嚴。為了確保全縣目標責任考核指標體系設置科學合理，確保各項指標分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標任務，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達我縣的目標責任考核指標和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，積極與縣統(tǒng)計、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標體系的設置、目標任務的確定等問題反復進行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門2009目標責任考核指標分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標分解時，著重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達我縣的6大類21項指標任務逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關職能部門。二是突 出特色。結合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務、重點項目也納入考核指標體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實到縣級相關職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，一次性直接下達到縣級相關職能部門，確保指標分解橫向到邊，縱向到底?？h級部門考核指標繼續(xù)由基礎工作和重點工作組成，對市上下達我縣的市級重點項目建設、工業(yè)增加值、內外貿易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標直接下達到相關職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔的重點項目分別列入相關職能部門考核指標。這里要強調的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣上下達的目標任務，對每一項任務都要進行細化量化，逐項逐條分解落實到基層、到科室、到個人，使人人肩上有擔子、個個身上有壓力，力爭使各自的工作目標、工作重點、工作步調和質量標準，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實今年的目標任務過程中，要切實增強排頭意識、爭先意識，堅持高標準、高起點、高效能，積極向一流標準看齊，向先進單位靠近，用更寬的視野、更嚴的標準、更高的效率去抓落實，在落實中比 精神，在落實中比速度，在落實中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時間、標準、責任四個概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實招，各項工作都要有確定的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務的剛性，對量化的指標必須嚴格兌現(xiàn)，確保按時、保質、保量完成任務，真正做到天天都有新進展，月月都有新面貌。三、不斷強化對目標責任考核工作的組織領導 全面推進目標責任考核，能否把既定的任務和措施落到實處，關鍵在于加強領導。全縣各級一定要高度重視，切實把目標責任考核工作抓緊抓好，確保各項目標任務的全面完成。一要層層落實責任。實踐證明，一個地方、一個單位發(fā)展的快不快，工作成效明顯不明顯，關鍵在于任務落的實不實，責任分的清不清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是主要領導要切實把目標責任考核工作作為事關全局、推動發(fā)展的一件大事，堅持親自部署，親自組織，親自實施，確保目標責任考核健康運行，順利推進。要緊密結合實際，對縣上下達的考核指標逐項定目標、定時限、定責任、定獎懲，確保目標任務事事有人抓，項項有人管，件件有落實。各級領導干部要按照目標責任考核的要求，增強落實意識，精力向推動目標責任考核集中，措施向促進任務落實完善，認認真真抓發(fā)展，扎扎實實促落實，推動 各項工作取得實實在在的成效。二要搞好協(xié)作配合。目標責任考核是一項綜合性、系統(tǒng)性工作，需要全縣各級密切協(xié)作，積極配合，共同落實。縣考核辦作為全縣目標責任考核的牽頭抓總部門，要積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，定期收集匯總各項目標任務進展情況，全面掌握工作落實中存在的問題，及時采取措施，促進各項工作均衡健康發(fā)展。要認真學習借鑒先進考核經(jīng)驗，完善考核辦法，增強工作實效，提高我縣整體考核工作水平，為科學推進考核工作提供制度保證。各成員單位特別是各項考核指標的主管部門，要切實負起責任，對上要承擔完成責任，對下要承擔指導責任，加強與縣考核辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間的協(xié)調溝通，每月向縣考核辦書面報告一次工作落實情況，反映存在問題，有針對性的提出下一步工作措施，為領導科學決策提供直接依據(jù)?？h宣傳、廣電部門要充分發(fā)揮職能作用，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實目標任務中的好做法、好經(jīng)驗，激勵各級干部把更多的精力、更大的氣力用到抓中心、促發(fā)展，抓重點、帶全局上來，在全縣上下形成齊心協(xié)力抓落實，奮勇爭先創(chuàng)一流的濃厚氛圍。三要強化督促檢查。縣考核辦、縣政府督查室要建立聯(lián)合督查機制，采取定期檢查、不定期抽查和明察暗訪等形式，認真對各項考核指標、重點工作和重點實事項目進行督促檢查，及時掌握第一手情況，切實解決影響發(fā)展的具體問題。要實行主要指標月報告、季分析通報、督辦催辦通知單等制度，對工作不力、進展緩慢、影響全縣發(fā)展大局的，下發(fā)專項督辦令，6 限期整改督促落實，對整改力度不力、落實不達標的，嚴格追究責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結合各自實際，創(chuàng)造性的開展工作，著力完善單位內部督辦機制，進一步調動廣大干部群眾的積極性和主動性，努力把各項指標任務落到實處。四要做好迎接市調研督查準備工作。根據(jù)市考核辦關于2009目標責任考核指標專項調研督查通知精神，市考核工作組將于本周開始對各縣區(qū)15月份經(jīng)濟運行情況、重點建設項目開復工情況、考核工作運行情況等進行專項調研督查，縣考核辦及相關部門要根據(jù)督查要求，切實做好有關準備工作。一是做好各項指標進展情況的統(tǒng)計工作。經(jīng)發(fā)局、統(tǒng)計局要對全縣15月份經(jīng)濟發(fā)展各項指標運行情況進行統(tǒng)計，并對生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、招商引資、非公有制經(jīng)濟等主要經(jīng)濟指標運行情況進行分析預測，于6月10日前以書面形式報考核辦。經(jīng)發(fā)局還要對全縣重點項目建設情況進行統(tǒng)計分析，于6月10日前以書面形式報考核辦，并督促各項目管理部門做好相關資料的收集整理工作。其他各指標承擔部門也要對各自指標運行情況進行總結、分析和預測，形成書面報告于6月10前報考核辦。二是做好工作示范點確定工作。各指標承擔部門和單位以及紅棗、蘋果、棚栽、草畜等業(yè)務部門，都要確定1個工作示范點，以供市督查組檢查考核。確定的工作示范點必須要能客觀、如實反映出工作成效，簡介材料要簡單明了，主要領導要親自到點上檢查指導，并在考核時親自匯報示范點情況。工作示范點的確定結果要于6月9日報縣考核辦，簡介材料要按照縣考核辦要求的統(tǒng)一格式，經(jīng)縣考核 辦審查通過后方可印制。三是做好匯報材料的撰寫工作?？h委辦負責貫徹落實6月3日市委常委（擴大）會議精神材料的起草；政府辦負責15月份經(jīng)濟運行情況材料的起草；考核辦負責今年考核工作運行情況材料的起草；縣經(jīng)發(fā)局負責重點項目建設情況材料的起草。以上材料于6月10日前完成并送縣考核辦，經(jīng)縣委辦審查后送相關領導審閱。同志們，做好今年的各項工作，任務艱巨，責任重大。我們一定要以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，進一步振奮精神，強化責任，狠抓落實，以求真務實、真抓實干的嶄新姿態(tài)推動各項工作取得新的更大的成效，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展新局面。第四篇：在全縣“大干四季度確保超額完成全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務”工作會議上的講話堅定信心狠抓落實 確保超額完成全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務——在全縣“大干四季度確保超額完成全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務”工作會議上的講話同志們：今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣“大干四季度確保超額完成全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務”工作會議，是在我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進入跨越發(fā)展的關鍵階段召開的一次重要會議。會議的主要任務是回顧總結今年18月份工業(yè)經(jīng)濟工作，安排部署第四季度工業(yè)生產(chǎn)工作，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)鼓足干勁，乘勢而上，全力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。剛才，恩博同志在18月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況中，對全縣工業(yè)經(jīng)濟成績總結實在，對存在問題查找準確，對第四季度工作提出了很好的意見，5戶企業(yè)負責同志進行了表態(tài)發(fā)言，我完全同意。下面，我再講幾點意見。一、認清形勢，堅定信心，切實增強建設工業(yè)強縣的緊迫感 2008年，是我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程中極不平凡的一年。18月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以及工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工，緊緊圍繞建設“陜西新型能源化工基地”這一目標，堅持走新型工業(yè)化道路，按照 “煤炭強基、轉化做大、三產(chǎn)配套、環(huán)境優(yōu)化”的總體思路，深入實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略