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正文內(nèi)容

6完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)動(dòng)員致辭(編輯修改稿)

2025-09-19 16:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日子,緊出我們利潤(rùn),緊出我們干部的好作風(fēng),緊出我們職工好習(xí)慣。希望廣大干部員工,充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握,真正把過緊日子思想付諸行動(dòng)見成效。 二、著眼基層 ,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)企業(yè)的安全在班組,企業(yè)的效益在班組。只有班組安全了,效益好了,我們的企業(yè)才能安全,企業(yè)的效益才能得到保障,企業(yè)才能不斷向前發(fā)展。近年來,公司把班組建設(shè)提升到很高的一個(gè)層次,正規(guī)化、持續(xù)化去推動(dòng),形成了半年一次表彰機(jī)制,也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)。下一步公司還要對(duì)特色班組命名,也就是說哪位班組長(zhǎng)工作干的好,表現(xiàn)的特別優(yōu)秀,他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段,引導(dǎo)大家對(duì)班組長(zhǎng)要高看一眼,厚愛一層。各單位要借此機(jī)會(huì),研究分析,進(jìn)一步完善豐富自身 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 班組建設(shè)的思路和措施, 一定要在思想上、生活上、政治上關(guān)心關(guān)注我們班組長(zhǎng),要通過開展班組長(zhǎng)素質(zhì)提高班、崗位練兵、技術(shù)比武、班組競(jìng)賽等多種渠道,為班組長(zhǎng)成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái),創(chuàng)造條件,真正讓我們的班組長(zhǎng)有學(xué)頭、有干頭、有奔頭。作為班組長(zhǎng),首先要完成任務(wù)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組職工把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)工作做好,這是我們的第一要?jiǎng)?wù);第二,要把隊(duì)伍帶好。作為兵頭將尾,帶好兵,也是班組長(zhǎng)的職責(zé),一定要把自己的小團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,努力帶出一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、人才不斷涌現(xiàn)的隊(duì)伍;第三,要不斷提升素質(zhì)。上面千條線,下面一根針?;鶎庸ぷ魇志唧w復(fù)雜,需要協(xié)調(diào) 處理的關(guān)系也很多,既要管好班組安全生產(chǎn),也要做職工思想穩(wěn)定工作。作為班組長(zhǎng),一定要加強(qiáng)自身修煉,勤學(xué)習(xí)、勤鉆研,不斷拓寬知識(shí)面,豐富工作方法,不僅要成為技能大師,還要努力成為管理能手。 三、圍繞中心,搞好服務(wù),為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供保證下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已經(jīng)明確,各級(jí)黨組織和政工部門要圍繞中心,搞好服務(wù),做好保障。一要做好綜治維穩(wěn)工作。當(dāng)前,全國(guó)維穩(wěn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,大家從網(wǎng)上、電視上經(jīng)常能看到暴力犯罪案件,各類交通、火災(zāi)事故頻發(fā)。上半年公司總體上比較穩(wěn)定,但潛在的問題隱患,絕不能掉以輕心。目 前,影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要有:大齡青年要求解決就業(yè)問題、上訪老戶歷史遺留問題、農(nóng)民工工資問題、勞資糾紛問題,彩板房消防安全,高溫雨季安 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 全行車問題等。相關(guān)部門和單位要密切關(guān)注,扎實(shí)工作,全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。二要做好后勤服務(wù)工作。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)的黃金季節(jié)和高溫季節(jié),組織各級(jí)女工服務(wù)隊(duì)、青年志愿者、電影放映隊(duì)迅速 “ 流動(dòng) ” 起來, “ 送
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