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正文內(nèi)容

培養(yǎng)良好班風(fēng)打造優(yōu)秀班級(jí)優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)

2025-10-17 14:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我教育、自我管理,在學(xué)生中實(shí)現(xiàn)更廣泛的思想交流,達(dá)到撞擊后的相容。開(kāi)展心理健康教育。初中生正處在身心發(fā)展的重要時(shí)期,隨著生理、心理的發(fā)育和發(fā)展,他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活、人際交往和自我意識(shí)等方面,會(huì)遇到各種各樣的心理困惑或問(wèn)題。因此,開(kāi)展心理健康教育,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要,是推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求,也是培養(yǎng)良好班風(fēng)的必然要求。所以我盡量在班會(huì)和平時(shí)注意進(jìn)行學(xué)生的有關(guān)心理方面的教育。培養(yǎng)學(xué)生積極的人生態(tài)度,提高道德修養(yǎng)水平,讓學(xué)生樹(shù)立正確的名利觀,培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。六、與任課教師和家長(zhǎng)密切配合班風(fēng)建設(shè)僅靠班主任一人“唱獨(dú)角戲”是很難奏效的,還須與任課教師和家長(zhǎng)密切配合。班主任平時(shí)要主動(dòng)找任課教師詢問(wèn)了解學(xué)生的各種學(xué)習(xí)情況,并利用家訪、電話等方式與家長(zhǎng)勤聯(lián)系,多溝通??傊?,優(yōu)良的班風(fēng)要從大處著眼、小處著手。培養(yǎng)良好的班風(fēng)不可能一蹴而就,教育無(wú)小事,必須從日常生活中的一件件小事抓起。比如說(shuō),我們從清潔的常規(guī)訓(xùn)練做起,堅(jiān)持每周二大掃,每天一小掃。人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)愛(ài)清潔,成為了學(xué)生自覺(jué)的行動(dòng),逐步就會(huì)形成“愛(ài)集體、講衛(wèi)生”的良好班風(fēng)。作為一位班主任,要想方設(shè)法,做好自己的本分,做一個(gè)負(fù)責(zé)的班主任。如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)于海娜尋山完小第三篇:培養(yǎng)優(yōu)秀班干部 形成良好班風(fēng)培養(yǎng)優(yōu)秀班干部 形成良好班風(fēng)俗話說(shuō)“火車開(kāi)得快,全靠車頭帶”,一個(gè)班級(jí)的車頭就是班干部,班干部是班主任的得力助手,是班級(jí)管理中的主要力量,一個(gè)班級(jí)風(fēng)氣的好壞,與班干部在班級(jí)中起的作用有很大關(guān)系,所以要培養(yǎng)出優(yōu)秀班干部,讓他們發(fā)揮作用,才能促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),從以下幾方面談?wù)勛约涸诎喔刹颗囵B(yǎng)方面的一些做法:一、發(fā)現(xiàn)“人才”,組建有效班干部隊(duì)伍 我在挑選班干部時(shí),首先是注意觀察,發(fā)現(xiàn)能做班干部的人才。每當(dāng)接手一個(gè)新的班級(jí),我都會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)觀察學(xué)生的一舉一動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才。比如剛接上小學(xué)一年級(jí)的這個(gè)班級(jí)時(shí),開(kāi)學(xué)初每天上學(xué)時(shí),我都會(huì)很早就來(lái)到學(xué)校,觀察哪位學(xué)生上學(xué)早,來(lái)到學(xué)校又能主動(dòng)坐好認(rèn)真地讀書,課堂上我注意發(fā)現(xiàn)哪些孩子坐得端正,一雙眼睛亮亮地望著老師,聽(tīng)得入神。憑直覺(jué),這些都是當(dāng)小干部的“人才”。開(kāi)學(xué)初每天放學(xué)后我都要到教室指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生并和學(xué)生一起打掃教室,我發(fā)現(xiàn)班里的劉潤(rùn)嫻同學(xué)會(huì)經(jīng)常主動(dòng)留下來(lái)幫幫忙。有時(shí)早讀或者午習(xí)我晚點(diǎn)到的時(shí)候班級(jí)就會(huì)不太安靜,劉潤(rùn)嫻同學(xué)都主動(dòng)跑到我這來(lái)告訴我誰(shuí)做的不好。于是我認(rèn)定她是一個(gè)班干部的“人才”,就大膽地讓她當(dāng)了班長(zhǎng)。通過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng),她慢慢就成了我得力的小助手?,F(xiàn)在在她和幾位班干部的帶領(lǐng)下,同學(xué)們都能自覺(jué)的進(jìn)行早讀,午習(xí)也能安靜的趴在桌上休息。另外也可以在接班的初始階段,在對(duì)學(xué)生不是很了解的情況下,我就多選幾個(gè)學(xué)生讓他們輪做值日。在這段時(shí)間我都會(huì)注意觀察與引導(dǎo),向孩子們說(shuō)清楚做值日班長(zhǎng)的職責(zé),讓這些孩子每天倆人輪流做值日,這樣孩子們會(huì)顯示出極高的熱情。等兩輪過(guò)去,學(xué)生管理能力的差異便顯露出來(lái)了。兩輪試行之后,在確定班干部的人選。二、耐心指導(dǎo),傳授班干部管理方法學(xué)生的才干不是天生就有的,是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的,在具體工作中,我從以下三方面入手給班干部傳授方法?!胺鲋摺薄胺鲋摺钡年P(guān)鍵是抓好“第一次”。一個(gè)新的班集體組成以后,對(duì)于新產(chǎn)生的小干部來(lái)說(shuō),會(huì)遇到一連串的第一次——第一次組織早讀,第一次帶領(lǐng)學(xué)生打掃衛(wèi)生,第一次排放學(xué)隊(duì)等。在“第一次”前,我都耐心指導(dǎo),手把手地教。年級(jí)越低,越得細(xì)心指導(dǎo)。如:第一次早讀,我告訴班長(zhǎng)要比其他同學(xué)提前十分鐘到校,先將早讀的內(nèi)容和要求告訴她指導(dǎo)她,等同學(xué)們陸續(xù)到校后再組織上早讀,個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)有問(wèn)題要耐心解答,對(duì)紀(jì)律有問(wèn)題的同學(xué)要先暗示,后提醒,盡量不發(fā)生沖突,平時(shí)也要注意自己的言談舉止。“放開(kāi)走”班干部有了一定的工作能力后,我放手讓他們大膽地工作?!胺砰_(kāi)走”并不是撒手不管,我會(huì)定期給他們召開(kāi)班干部例會(huì),大力表?yè)P(yáng)敢于管理的班干部。新上任的班干部,對(duì)班級(jí)工作充滿了熱情,但他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),不知自己該做什么,能做什么。我會(huì)向班干部明確各自的具體職責(zé),并且要告知全班學(xué)生。對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的低年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō),只是這樣安排了還是不夠的,還需要耐心細(xì)致地教給工作方法,抓好第一次。第一次組織早讀,第一次帶隊(duì)做操、第一次進(jìn)行眼保健操紀(jì)律管理、第一次進(jìn)行衛(wèi)生督促和檢查等。我都積極給學(xué)生示范,并與他們講清楚要怎么做,要注意些什么。這樣一段時(shí)間下來(lái)學(xué)生很快就會(huì)適應(yīng),基本能有條不紊地進(jìn)行班級(jí)管理。三、嚴(yán)格要求班干部不僅有管理作用,還要有榜樣作用。所以對(duì)班干部嚴(yán)格要求是非常必要的。當(dāng)班干部犯了錯(cuò)誤,或與同學(xué)發(fā)生矛盾時(shí),我都一視同仁。甚至對(duì)班干部更是嚴(yán)格要求,教育他們要以身作則,帶動(dòng)其他同學(xué),才能真正成為老師的得力助手。如: 我班的曹思涵同學(xué),她工作大膽有魄力,我大膽信任使用她。但有一次下課飲水時(shí)她不排隊(duì),搶在其他同學(xué)的前面,引起了同學(xué)的不滿。我發(fā)現(xiàn)這種情況后,先找她談話,分析其行為的錯(cuò)誤,教育她作為班干部更應(yīng)該以身作則,要有互讓精神,使她認(rèn)識(shí)到其行為的錯(cuò)誤,并能及時(shí)改正。自此以后,她的工作更主動(dòng)、更熱情,威信也漸漸地樹(shù)立起來(lái)。四、有效評(píng)價(jià)。有的學(xué)生剛當(dāng)上值日班干部很高興,很負(fù)責(zé),但隨著時(shí)間長(zhǎng)了,也會(huì)出現(xiàn)懈怠。針對(duì)此問(wèn)題,我覺(jué)得對(duì)值日班長(zhǎng)制需要有與之配套的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)值日班長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。比如每周班會(huì)課,我會(huì)選出優(yōu)秀的值日班長(zhǎng),及時(shí)給于鼓勵(lì),在班內(nèi)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。并適當(dāng)進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),如發(fā)本子、橡皮、鉛筆等小禮物。通過(guò)這些有效評(píng)價(jià)策略,能充分調(diào)動(dòng)班干部的工作責(zé)任心和管理熱情??傊?,低年級(jí)班干部的培養(yǎng)是需要班主任耐心,細(xì)心,熱心的指導(dǎo)和教育。還有在培養(yǎng)低年級(jí)班干部上我們要多花一些心思,不斷去嘗試,不斷去創(chuàng)新。這樣不僅培養(yǎng)了孩子,解放了自己,更重要的是,它會(huì)為我們的創(chuàng)建良好班風(fēng)帶來(lái)意想不到的收獲!第四篇:創(chuàng)建班級(jí)文化,培養(yǎng)良好班風(fēng)創(chuàng)建班級(jí)文化,培養(yǎng)良好班風(fēng)摘要:班級(jí)文化建設(shè)對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)、良好班風(fēng)的形成起著潛移默化的作用,是校園文化建設(shè)的重要組成部分。創(chuàng)建文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立實(shí)際可行的班級(jí)管理制度,對(duì)豐富學(xué)生的精神生活,塑造學(xué)生的健康心靈作用巨大。現(xiàn)代教育“以人為本”的教育理念需要教育者為各類擁有不同特長(zhǎng)的學(xué)生提供發(fā)揮各自才能的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,而教室
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