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正文內(nèi)容

團縣委三重一大監(jiān)督管理制度(編輯修改稿)

2024-10-17 14:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 討論研究;對于特殊情況未及時提交會議研究討論的事項,必須在相應(yīng)范圍公開征求意見,時間不得少于3個工作日,方可形成決議。做好會議記錄,牽頭科室起草文件,經(jīng)院長簽發(fā)執(zhí)行。集體決定的事項,由班子成員按照分工組織實施,個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。六、重要干部任免的運作規(guī)程 1)公布職位和方案。2)個人報名。3)資格審查:依據(jù)競聘上崗條件,由院競聘上崗工作領(lǐng)導小組對報名者進行資格審查,并報黨委集體研究確定。4)個人演講。5)民主測評:按照有關(guān)規(guī)定,組織全體參會人員以無記名投票方式對競聘者能不能勝任所競聘職務(wù)進行測評。6)確立考察對象:依據(jù)演講、民主測評等情況,院競聘上崗工作領(lǐng)導小組研究確定考察對象。7)組織考察:按照德、能、勤、績、廉等方面對考察對象進行考察,并寫出考察材料。8)擬定人員公示:院黨委根據(jù)個人演講、民主測評和考察結(jié)果,結(jié)合個人專長等情況,經(jīng)集體討論,擇優(yōu)決定各職位擬任人員,并在全院公示。9)確定人選辦理相關(guān)手續(xù),并報九江學院黨委組織人事部備案。七、重大項目安排的運作規(guī)程凡屬上報院以上部門批準的項目,根據(jù)項目內(nèi)容,先由有關(guān)科室、部門編制有關(guān)報告(文件)報分管院領(lǐng)導審閱,后提交院長辦公會研究決定,簽署意見后再由有關(guān)部門行文上報,一經(jīng)批準,由有關(guān)部門負責監(jiān)督實施。不需上報請示的重大項目可經(jīng)職工代表大會討論通過后由有關(guān)部門實施。對普遍認為可能存在問題的項目,要建立跟蹤制度。凡決定的重大基建工程、重大修繕工程項目、大宗材料、設(shè)備采購,符合政府采購要求的必須按國家規(guī)定統(tǒng)一組織政府采購招標,并嚴格按招標程序進行。八、大額度資金使用的運作規(guī)程根據(jù)工作需要及大額度資金使用內(nèi)容不同,先由有關(guān)部門提出大額度資金使用申請,報分管院領(lǐng)導審閱,提交院長辦公會研究決定,院長簽署意見后,送財務(wù)科落實資金,再由有關(guān)部門實施,并在該項工作過程中和結(jié)束時向有關(guān)領(lǐng)導提出書面(口頭)匯報。九、決策前公眾意見征集重大事項決策可通過個別談心、召開征求意見座談會、公示欄、簡報、網(wǎng)站、新聞媒體等形式,廣泛聽取公眾對重大事項決策的意見。充分采納合理化建議,使決策更具有科學性。重大問題研究決策后還需進行公示,在公示期間再次征求群眾意見,如果群眾有不同意見,則還需召開專題研究,如果群眾沒有不同意見,待公示期滿后才能實施。在實施過程中,要自覺接受群眾監(jiān)督,對違規(guī)違紀者要及時查處。十、“三重一大”事項必須在相應(yīng)范圍公開十一、院紀檢監(jiān)察部門必須參加相應(yīng)的研究討論,進行跟蹤監(jiān)督。十二、對違反“三重一大”問題決策運作規(guī)程的要按照實事求是,客觀公正,嚴肅執(zhí)紀,違紀必究和教育與懲處相結(jié)合的原則實施責任追究。第三篇:三重一大監(jiān)督管理制度沈海復線A1標項目部“三重一大”監(jiān)督管理制度編制:審核:中交三公局泉州沈海復線A1標項目經(jīng)理部2012年 6月A1標“三重一大”監(jiān)督管理制度一、“三重一大”是指重大決策、重要人事任免或變動、重大項目安排和大額度資金的使用。重大決策包括:(1)確定公路工作發(fā)展規(guī)劃、計劃、工作目標任務(wù);(2)編制全年經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)預(yù)決算;(3)公路改革的重要事項;(4)關(guān)系全項目部干部職工利益的重要事項;(5)制定和出臺涉及全項目部的規(guī)章制度。重要人事任免或變動包括:(1)全項目部副股級以上干部的任免、重要崗位人事調(diào)整;(2)推薦中層干部后備
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