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正文內(nèi)容

臺門中學網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)工作匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-17 14:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確保各項工作扎實推進、抓出成效。(三)強化隊伍建設(shè)。建立社區(qū)專職工作者隊伍,通過公開考錄、選拔優(yōu)秀大學生充實社會工作力量,采取政府購買服務(wù)方式,將居住在社區(qū)、熟悉社區(qū)情況、熱心社區(qū)工作的人員配備到社區(qū)服務(wù)機構(gòu)中來。以今年社區(qū)兩委換屆為契機,按照每300戶一名社區(qū)工作者(網(wǎng)格管理員)的標準,配齊配強社區(qū)工作者。今后,在公務(wù)員選拔中,同等條件下,有社區(qū)工作經(jīng)歷的優(yōu)先錄用。由區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)民政局研究制訂在社區(qū)工作者中招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員的具體辦法,適時啟動招錄工作。(四)加大宣傳力度。實行網(wǎng)格化管理服務(wù)是加強社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,關(guān)系到居民群眾的切身利益。要采取向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單、服務(wù)聯(lián)系卡、依托網(wǎng)格短信服務(wù)平臺、電子屏、網(wǎng)格示范點、集中走訪等形式,多第三篇:網(wǎng)格化管理 組團式服務(wù)網(wǎng)格化管理 組團式服務(wù)浙江舟山是我國唯一以群島建制的地級市,有“漁都港城、海天佛國”之美譽。為加強社會管理服務(wù),構(gòu)建基層治理新模式,探索新時期群眾工作新機制,2008年8月起舟山市全面推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作,形成了“黨政主導、公眾參與、社會協(xié)同、上下聯(lián)動”的基層工作新格局。細分管理服務(wù)單元,實現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)網(wǎng)狀化。根據(jù)社區(qū)(村)所轄范圍、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況,合理設(shè)置網(wǎng)格。漁農(nóng)村一般以100到150戶為一網(wǎng)格,城市社區(qū)規(guī)模適當擴大。把全市43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)劃分為2360個管理服務(wù)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備相對固定的管理服務(wù)團隊,形成覆蓋城鄉(xiāng)、條塊結(jié)合的管理服務(wù)體系。以網(wǎng)格為基礎(chǔ),調(diào)整基層黨小組的設(shè)置,把同一網(wǎng)格內(nèi)的聯(lián)戶黨員編入一個黨小組,形成了“一網(wǎng)格+一黨小組”的組織架構(gòu),使基層組織和廣大黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的層次更加清晰、任務(wù)更加明確、覆蓋更加全面。整合基層組織資源,實現(xiàn)組團人員最優(yōu)化。將黨務(wù)、行政、群團、“兩代表一委員”,包括民間社會力量等方方面面的資源整合起來,組建常規(guī)服務(wù)團隊,一般每個團隊配備57名成員。每個服務(wù)團隊通過上門走訪、電話聯(lián)系、召開座談會等形式,對每一網(wǎng)格內(nèi)的群眾實施全方位跟蹤服務(wù),及時反饋民情,妥善處理民難。發(fā)揮職能部門、基層群眾和社會團體中專業(yè)人才作用,組建法律、家政、醫(yī)療等專業(yè)服務(wù)團隊,為群眾提供便捷、快速、專業(yè)的服務(wù)。建立民情研判機制,實現(xiàn)基層管理民主化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)通過組織“干部聽民聲、共說連心話”,“民情通議事會”、“民心凝聚推進會”,集中梳理分析群眾提出的熱點、難點問題,暢通民意、集中民智,關(guān)注民生,提高了基層管理的民主化水平。以群眾滿意為衡量標準,推行民情辦理評價機制,對為民服務(wù)的每一事項實行“一事一諾一評價”,全程公示服務(wù)事項辦理進度和效果,并采取群眾和網(wǎng)格服務(wù)團隊雙向打分,拓寬為民服務(wù)群眾滿意度評價渠道。搭建信息管理平臺,實現(xiàn)管理服務(wù)高效化。以全市“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”信息管理系統(tǒng)為依托,群眾訴求匯集到服務(wù)平臺后,系統(tǒng)即自動受理,并按內(nèi)容分類和流轉(zhuǎn)程序傳遞給各職能部門限時辦結(jié),辦結(jié)情況通過平臺以短信方式或服務(wù)團隊反饋給當事人。同時,實施網(wǎng)上民情日志點評制,服務(wù)團隊成員撰寫民情日記,定期通過信息平臺記錄、上傳聯(lián)系和服務(wù)群眾情況,并采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導三級點評,推動服務(wù)承諾事項落實?!熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”作為基層黨建、社會管理和群眾工作的一種全新模式,在密切黨群干群關(guān)系、維護社會和諧穩(wěn)定、推動基層民主政治建設(shè)等諸多方面,都起到了積極的作用,取得了實實在在的成效,贏得了群眾的真誠擁護和支持。(責任編輯:單慶)第四篇:網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)總結(jié)二界嶺鄉(xiāng)云峰村開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作總結(jié)二界嶺鄉(xiāng)云峰村人口多,面積大,交通便利,流動人員較多,因此鄉(xiāng)黨委、政府一直以來都十分重視本村綜合治理和平安創(chuàng)建工作,通過全村干部的努力,我村綜治工作取得了一定成績。今年我村根據(jù)鄉(xiāng)里的統(tǒng)一部署,結(jié)合我村的實際情況開展了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、主要做法(一)領(lǐng)導重視,組織健全。為便于“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展,村兩委根據(jù)工作需要成立了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作領(lǐng)導小組,村書記任組長,村調(diào)解主任任副組長,各相關(guān)部門為成員。通過健全組織明確了職責,確定專人負責,同時把各項工作分解到各個自然村,各條線的干部共同配合,形成了齊抓共管的良好局面,為“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作的開展奠定了基礎(chǔ)。(二)合
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