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正文內(nèi)容

縣建設(shè)局20xx年開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案大全(編輯修改稿)

2024-10-17 14:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 律法規(guī)和職責(zé)分工,落實對工程建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任。建立健全各部門有效聯(lián)動、密切配合的監(jiān)督機制。加大行政執(zhí)法力度,查處工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的違法行為。將因監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的行為作為行政問責(zé)的重要內(nèi)容。健全完善規(guī)章制度(2010年至2011年6月)。在全面清理工程建設(shè)領(lǐng)域法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,按照制度建設(shè)的職責(zé)分工,加快對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度建設(shè)的進(jìn)度,堅持實體性制度與程序性制度并重,注重制度之間的配套銜接,增強制度的針對性和有效性,最大限度地減少滋生腐敗的機會。(四)鞏固成果、總結(jié)評估階段(2011年7月—8月)認(rèn)真總結(jié),鞏固成果。認(rèn)真總結(jié)專項治理工作,注重成果轉(zhuǎn)化和運用,及時把專項治理工作中的有效措施和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為法規(guī)制度,進(jìn)一步提出需要完善的規(guī)章制度和加強日常監(jiān)管的工作措施,建立健全長效機制。全面檢查,組織驗收。區(qū)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查驗收組,對各單位的專項治理工作任務(wù)落實情況進(jìn)行全面檢查和評估,對搞形式、走過場,達(dá)不到目標(biāo)要求的,將責(zé)令“補課”;沒有完成任務(wù)的,責(zé)令限時完成,確保專項治理工作不留死角、不打折扣。各專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的專項治理總結(jié)報告,于2011年6月底前報區(qū)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2011年7月,區(qū)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)專項治理工作進(jìn)行全面總結(jié),向市專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。五、有關(guān)要求和保障措施(一)提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。各級黨委、政府(行政)要充分認(rèn)識開展專項治理工作的重要性、緊迫性,切實增強緊迫感和責(zé)任感,把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。二是落實工作責(zé)任。要按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、社會協(xié)同參與的要求,建立健全工作責(zé)任制,落實任務(wù)分工。黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。有關(guān)職能部門特別是牽頭單位要切實負(fù)起責(zé)任,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的專項治理工作;紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要搞好組織協(xié)調(diào)和督促檢查,推動專項治理各項任務(wù)落實;區(qū)級各有關(guān)部門要建好專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),財政部門要給予一定的專項資金支持,提供必要的工作經(jīng)費。三是建立工作制度。要建立請示報告、階段總結(jié)和信息專報等專項治理工作制度,各級、各部門在專項治理工作中遇到的重大問題要及時向區(qū)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組請示、報告。(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成工作合力。一是統(tǒng)籌兼顧。要把排查問題、整改落實、加強監(jiān)管、完善制度有機銜接起來,突出重點、協(xié)調(diào)推進(jìn);二是抓好結(jié)合。要把專項治理工作與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、與擴大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟增長政策措施落實情況監(jiān)督檢查、與各部門加強日常監(jiān)管結(jié)合起來,努力取得既解決當(dāng)前突出問題又促進(jìn)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的綜合效果;三是形成合力。各部門要建立健全信息共享機制,密切配合,相互支持,齊抓共管,形成工作合力,努力提高辦事效率。(三)強化督促檢查,把握政策界限。一是加強工作督導(dǎo)。區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入基層,深入一線,加強對重點項目、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,掌握工作進(jìn)度,督促工作落實。各相關(guān)單位要組織力量深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新情況,解決難點問題。二是嚴(yán)格政策界限。要注意把握專項治理工作的特點和規(guī)律,把握政策界限,既要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,又要實事求是,區(qū)別對待。專項治理工作以規(guī)范工程項目建設(shè)和自查整改為主,各級各部門特別是項目建設(shè)單位要主動查找問題,深入分析原因,積極加以整改規(guī)范。三是強化責(zé)任追究。對治理工作遲緩的部門,要重點督查,促其整改;對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。(四)強化制度建設(shè),創(chuàng)新體制機制。要按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,大力推進(jìn)統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)市場、土地等要素市場建設(shè)。要切實轉(zhuǎn)變政府職能,真正把經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。要進(jìn)一步解決工程建設(shè)方面的部門職責(zé)交叉、重權(quán)輕責(zé)、權(quán)責(zé)脫節(jié)和關(guān)系不順等問題。要強化制度建設(shè),有效規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域公共權(quán)力的運行,真正形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的良好機制。(五)強化輿論宣傳,及時推廣經(jīng)驗。要充分運用各種宣傳媒體,廣泛宣傳專項治理工作的重要意義,對各部門在專項治理工作中創(chuàng)造的有效做法和成功經(jīng)驗,及時總結(jié)并予以宣傳推廣,營造良好的工作環(huán)境,推動專項治理工作深入開展。第三篇:蜀山區(qū)建設(shè)局工程開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)蜀山區(qū)建設(shè)局工程開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,維護(hù)建設(shè)市場秩序,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè),根據(jù)合蜀紀(jì)?2011?22 號關(guān)于?轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于開展五項工作監(jiān)督檢查的通知?的通知?精神,認(rèn)真安排部署,我局對所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行專項自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、前期主要工作(一)認(rèn)真組織,做好宣傳。這次落實專項治理檢查是在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七大精神,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、改善民生的大背景下組織開展的,局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開專題會議,落實具體負(fù)責(zé)人員,布置各項工作。(二)精心安排,認(rèn)真自查。根據(jù)區(qū)紀(jì)委專題會議的要求,做好專項治理自查工作。根據(jù)工作安排,對我局建設(shè)領(lǐng)域突出問題,尤其對2010年12月份以來竣工、在建、待建等項目進(jìn)行自查和調(diào)查摸底。二、主要自查項目(一)竣工項目2010年“三無”小區(qū)整治項目:該項目2010年10月開工建設(shè),2011年2月整治完工,項目總預(yù)算投資1336萬元,主要是外墻粉刷、樓頂防水、雨水管改造等。2011年第一輪排水項目:該項目轄區(qū)改造雨污分流221處,2011年4月份開工改造,2011年6月30日竣工,工程概算總投資960萬元,主要是菜市場、農(nóng)貿(mào)市場、攤?cè)狐c、沿街商業(yè)門面等地方。(二)在建項目2011年危舊小區(qū)整治項目:計劃對動力三村等23處危舊小區(qū)實施翻新道路、雨污水分流改造、層面防滲、環(huán)境綠化等主要項目的綜合整治,工程概算4000萬元,目前,已開工21處危舊小區(qū),工程進(jìn)展順利。(三)待建項目2011年即將建設(shè)的項目:霍山路人行天橋工程概算775萬元,目前正在施工圖審查;洪崗路和小廟路合計工程概算2080萬元,目前正在交通控制審查;皖河路投資工程概算2000萬元,正在做開工準(zhǔn)備。三、自查情況根據(jù)工作實際,其中涉及我局的責(zé)任任務(wù)主要為:一是項目決策和規(guī)劃審批方面。著重自查是否存在未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。二是招標(biāo)投標(biāo)活動方面。著重自查是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包、虛假合同以及招標(biāo)代理機構(gòu)、評標(biāo)專家違法行為等突出問題。三是工程建設(shè)管理方面。著重自查工程建設(shè)項目勘察設(shè)計、物資采購、資金撥付和使用、開工批復(fù)、施工圖審查、施工監(jiān)理、工 程質(zhì)量、工程安全、設(shè)計變更、征地拆遷、工程驗收等環(huán)節(jié)存在的突出問題。四是建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。著重自查工程建設(shè)信息公開不規(guī)范不透明、市場準(zhǔn)入和退出機制不健全以及工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題。針對上述四方面專項治理重點,對涉及的相關(guān)項目進(jìn)行了梳理,主要從這幾方面著手檢查:一是對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真查找工程建設(shè)領(lǐng)域重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題;二是踏看現(xiàn)場,認(rèn)真查找存在問題;三是查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)的措施和辦法,增強專項治理工作的針對性和有效性。針對項目前期準(zhǔn)備、履行基本建設(shè)程序、項目招標(biāo)投標(biāo)、資金到位及使用管理等,總體情況較好。每個項目均按各自要求進(jìn)行了項目審批工作,并按規(guī)定進(jìn)入政府招標(biāo)投標(biāo)平臺,進(jìn)行公開招投標(biāo);配套資金均按規(guī)定時間到位,同時設(shè)立項目資金專戶;工程質(zhì)量管理及進(jìn)度控制方面,在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),基本符合上級要求。第四篇:安徽大學(xué)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案安徽大學(xué)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案發(fā)表日期:2009年12月8日 閱讀次數(shù):234 來源:安徽大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察室校黨字〔2009〕74號為全面貫徹落實中央和省關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范我校工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,做到各環(huán)節(jié)依規(guī)、依法進(jìn)行,促進(jìn)我校反腐倡廉建設(shè)再上新臺階,根據(jù)《安徽省教育廳直屬高校、中專學(xué)校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》(教計〔2009〕28號)精神,為做好我校工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,特制定本方案。一、總體要求堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞學(xué)校教育改革發(fā)展大局,堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合的原則,著力解決我校工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,有效防范領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)的行為發(fā)生,促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn),促進(jìn)工程建設(shè)高效、安全、廉潔地運行,促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。二、工作目標(biāo)以2008年以來,使用國有資金投資項目及在建項目為重點,用2年左右的時間,對我校建設(shè)工程(含重大維修項目)進(jìn)行全面排查,認(rèn)真查找工程項目在決策、規(guī)劃、立項、設(shè)計、招標(biāo)、投資、施工等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的主要問題,深刻分析問題原因,切實進(jìn)行整改,確保權(quán)力行使安全、項目建設(shè)安全、干部成長安全。三、工作任務(wù)專項治理任務(wù)主要包括5個方面:(一)規(guī)范工程項目決策行為工作重點:解決未批先建、違規(guī)審批以及因決策失誤造成重大損失等突出問題,促進(jìn)項目決策和審批公開透明、依法實施。關(guān)鍵環(huán)節(jié):項目決策是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及校園建設(shè)總體規(guī)劃要求,程序是否依法合規(guī)、科學(xué)民主,是否經(jīng)過充分的可行性論證,是否按照有關(guān)程序集體研究民主決策;項目立項手續(xù)是否齊全,是否存在未批先建、違規(guī)審批、擅自簡化程序等現(xiàn)象;是否辦理規(guī)劃許可證、用地許可、節(jié)能評估審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等規(guī)定的建設(shè)手續(xù)等。(責(zé)任單位:財務(wù)處、基建處、實驗室與設(shè)備管理處、后勤管理處、江淮學(xué)院、后勤集團(tuán)、學(xué)校辦公室)(二)規(guī)范工程項目招投標(biāo)活動工作重點:解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等突出問題,確保招標(biāo)投標(biāo)活動公開、公平、公正。關(guān)鍵環(huán)節(jié):依法應(yīng)該公開招標(biāo)的項目是否進(jìn)行了公開招投標(biāo);是否存在通過肢解工程、化整為零等方式規(guī)避招標(biāo);招標(biāo)文件編制是否嚴(yán)謹(jǐn);招標(biāo)、評標(biāo)過程是否公平、公正、公開;是否存在投標(biāo)人進(jìn)行圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象;對投訴舉報和發(fā)現(xiàn)問題是否進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、是否依法依規(guī)、進(jìn)行了處理等。(責(zé)任單位:國有資產(chǎn)管理處、紀(jì)檢監(jiān)察室、基建處、實驗室與設(shè)備管理處、后勤管理處)(三)規(guī)范工程項目質(zhì)量和安全監(jiān)督工作重點:解決工程建設(shè)項目實施過程中監(jiān)管薄弱、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。關(guān)鍵環(huán)節(jié):工程建設(shè)項目是否嚴(yán)格按照項目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制等規(guī)定進(jìn)行實施和管理;是否建立和落實了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否存在重大安全事故、質(zhì)量事故;工程設(shè)計的變更是否進(jìn)行了科學(xué)論證、按程序辦理了相關(guān)手續(xù);是否存在施工、監(jiān)理單位中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或違法分包現(xiàn)象;業(yè)主單位對合同中的項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等施工管理人員的監(jiān)管是否到位;是否按規(guī)定程序和要求及時進(jìn)行分部分項驗收及消防、環(huán)保等專項驗收和竣工驗收等。(責(zé)任單位:基建處、實驗室與設(shè)備管理處、后勤管理處、國有資產(chǎn)管理處、紀(jì)檢監(jiān)察室)(四)規(guī)范工程項目投資管理工作重點:解決資金管理使用混亂及工程嚴(yán)重超概算等問題,促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。關(guān)鍵環(huán)節(jié):在施工過程中是否存在通過虛假簽證和變更設(shè)計虛增工程量問題;是否存在滯留、擠占、挪用建設(shè)資金或不按計劃、合同、進(jìn)度付款現(xiàn)象;是否擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容導(dǎo)致項目投資超概算等。(責(zé)任單位:財務(wù)處、審計處、國有資產(chǎn)管理處、基建處、實驗室與設(shè)備管理
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