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正文內(nèi)容

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查報(bào)告(編輯修改稿)

2025-10-17 14:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20多人通過了考試,完成了一年的學(xué)習(xí)。公司獲得全國總工會(huì)授予的“全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”稱號(hào)。(三)大力弘揚(yáng)勞模精神。集中宣傳公司一線職工中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和技術(shù)崗位能手,大力弘揚(yáng)體現(xiàn)社會(huì)主義榮辱觀本質(zhì)要求的勞模精神。公司每年“五一”前夕評(píng)選一批最美勞動(dòng)者,“五一”期間集中進(jìn)行表彰;公司每年從基層評(píng)選30名優(yōu)秀員工,年終總結(jié)大會(huì)上集中表彰;把職工的道德、能力、業(yè)績和遵紀(jì)守法作為主要評(píng)選條件,通過樹立典范,在企業(yè)中形成了一種學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)兵的良好風(fēng)氣。(四)實(shí)施開展持續(xù)改善活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,在職工中開展持續(xù)改善活動(dòng),增強(qiáng)職工的自主創(chuàng)新能力。公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作,并制訂了《合理化建議管理制度》,并且每季度都開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。2016年上半,員工累計(jì)提出合理化建議326條,有50條被采納。發(fā)放獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金十批次。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議,公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍 充分利用節(jié)假日積極開展文化體育活動(dòng),豐富職工群眾的業(yè)余文化生活,大力營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。(一)大力開展“職工之家”建設(shè)。建設(shè)了功能齊全的多功能娛樂中心,設(shè)置職工閱覽室、乒乓球室、羽毛球室、籃球場(chǎng)、臺(tái)球室、棋牌室、黨委、工會(huì)大型會(huì)議室。使職工在工作之余有一個(gè)舒適的健身、休閑場(chǎng)所。(二)大力組建各類文體活動(dòng)興趣小組。到目前為止,公司工會(huì)已成立了籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、釣魚協(xié)會(huì)五個(gè)興趣愛好性組織,定期組織開展活動(dòng),活躍了職工的業(yè)余文化生活。(三)開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。按照“業(yè)余、小型、多樣、節(jié)約”的原則,積極組織開展了各類活動(dòng)。一是每逢春節(jié)、三八、五一、中秋、國慶和元旦等節(jié)日,工會(huì)都組織內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng),豐富職工節(jié)日生活。二是重新組建了公司籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、釣魚協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì),以協(xié)會(huì)為依托,開展各類活動(dòng)。各協(xié)會(huì)可申報(bào)活動(dòng)項(xiàng)目,工會(huì)按照項(xiàng)目下拔經(jīng)費(fèi)。三是舉辦了為期一個(gè)月的“技能競(jìng)賽月活動(dòng)”。設(shè)置項(xiàng)目11項(xiàng),公司員工熱情參與,260多名員工報(bào)名參賽。全公司停產(chǎn)2小時(shí)隆重舉行了公司級(jí)的表彰大會(huì),發(fā)放獎(jiǎng)金1萬余元。四是舉辦了“愛生活、愛運(yùn)動(dòng)、愛健康”運(yùn)動(dòng)會(huì),利用一個(gè)月的業(yè)余時(shí)間,進(jìn)行了籃球、拔河等10個(gè)項(xiàng)目比賽,五、加強(qiáng)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境在安全文明生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全,防止人身傷害事故放在首要位置。制定了《職工勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》,定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具;在實(shí)施《“五不上崗”制度》、《崗位安全評(píng)估》、《安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)制度》等安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,深入開展了“安康杯”競(jìng)賽,教育和引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變, 真正做到“三不傷害”。強(qiáng)化安全預(yù)防管理,實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司統(tǒng)一安排和部署,分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查,每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查,對(duì)查出的隱患明確責(zé)任, 做到“四有”(有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度)。今后,我們將繼續(xù)把創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”當(dāng)作一項(xiàng)持久性任務(wù)來抓,加倍努力,扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的步伐邁向新的目標(biāo),積極深入開展構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過自查,我公司基本具備了申報(bào)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第三篇:勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)我們XXXX有限公司是一家股份制企業(yè),公司占地230畝,擁有職工150多人,其中專業(yè)技術(shù)人員30多名,具有一支整體素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍。長期以來,公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念,企業(yè)內(nèi)部建立健全了規(guī)范有序的管理制度。同時(shí)堅(jiān)持以人為本的核心思想,把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人來認(rèn)識(shí)對(duì)待,積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),對(duì)企業(yè)實(shí)行民主管理,主要工作內(nèi)容如下:一、成立黨支部、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),創(chuàng)辦職工法制學(xué)校 公司在近幾年內(nèi)了先后成立了黨支部、工會(huì)及職工法制學(xué)校,并逐步健全了職工代表大會(huì)、綜治法治工作小組、安全工作小組等企業(yè)內(nèi)部組織。在確定黨支部、工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上,建立了崗位責(zé)任制,完善和規(guī)范了各項(xiàng)工作流程。由黨員和工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論,提高對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識(shí)的自覺性,始終保持正確的政治方向,緊密聯(lián)系思想和實(shí)際,樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,自覺地接受職工的監(jiān)督,保障職工的利益。二、完善合同制度、強(qiáng)化民主管理自成立以來,公司始終嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》的各項(xiàng)規(guī)定,尤其是對(duì)員工勞動(dòng)合同簽訂方面的管理,實(shí)現(xiàn)了與每一位員工都依法簽訂勞動(dòng)合同,并且嚴(yán)格履行合同條款,充分發(fā)揮勞動(dòng)合同在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系中的積極作用,使員工利益得以充分保障。另外公司還利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開,讓職工能積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)改革等方面的決策中去。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督。公司對(duì)職工養(yǎng)老保險(xiǎn),工資福利,以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布,讓員工能及時(shí)的了解到公司的發(fā)展情況和其他信息,增加職工對(duì)企業(yè)的信心、激發(fā)職工的工作熱情。尤其在職工薪水方面公司采用工資集體協(xié)商制度,讓員工在工資制定方面也有了一定的決定權(quán),提高了員工在企業(yè)中的權(quán)利和地位。三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),豐富職工業(yè)余文化生活為更好的響應(yīng)國家政策,企業(yè)投入了一定資金來加強(qiáng)精神文明建設(shè)、通過多種方式豐富職工的業(yè)余文化生活:從2006年至今,公司先后組織旅游多次,足跡遍布福建、千島湖、揚(yáng)州、南京、以及韓國等多地。在三樓職工法制學(xué)校公司還為職工增設(shè)了閱覽室、購置了圖書、雜志、報(bào)紙等多種刊物,讓職工在工作間隙得以休息和充實(shí)文化技術(shù)知識(shí)。另外公司還組織了青年職工籃球隊(duì)、健美操隊(duì)及合唱團(tuán),參加了市、區(qū)、鄉(xiāng)政府組織的多次比賽,并取得了一定成績。在2011年年底公司又在職工宿舍旁新修建了職工健身廣場(chǎng),安裝了多種健身器材,讓職工在工作之余能更好鍛煉和放松。四、以人為本,關(guān)愛職工人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來,我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。2011年公司深入開展“送溫暖”活動(dòng),及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況,送上救助金,幫助解決困難。先后有
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