【文章內(nèi)容簡介】 、安全宣傳教育情況 公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結會議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責組織實施，并對落實情況進行復查。并充分利用周三學習日、班前會、專題會等形式，傳達、學習政府、集團公司、公司相關 的規(guī)定、 制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。 二〇 XX 年三月二十六日 臨沂金興焦電有限責任公司 企業(yè)自查報告篇 6 溫嶺市藥品監(jiān)督管理局： 根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》及《浙江省藥品零售企業(yè)驗收實施標準》等相關資料。本企業(yè)通過自查各項工 作已基本符合 gsp 跟蹤檢查的要求，現(xiàn)將自查工作總結如下： 一、企業(yè)概況 本企業(yè)名稱溫嶺市大溪瑩康藥店，創(chuàng)建于 1992 年 11 月，變更于20xx年 9 月 29 日，現(xiàn)企業(yè)負責人蔣秀珍，質(zhì)量負責人蔣秀珍，注冊地址：溫嶺市大溪鎮(zhèn)潘郎路 118 號，倉庫地址：本店 5 樓，營業(yè)面積 45平方米，倉儲面積 40 平方米，員工總數(shù) 3 人， 3 人全部藥師，從事藥品質(zhì)量管理、驗收及養(yǎng)護工作的有 2名，占員工總數(shù)的 60%。 企業(yè)主要設施設備有空調(diào)、電冰箱、換氣扇、溫濕度計、電子秤等，保證陳列與儲存的藥品的質(zhì)量。 經(jīng)營范圍中藥 (飲片 )(限品種供應 )、中成藥、化學藥制劑、抗生素、化學藥品、生物制品，經(jīng)營西藥品種約 300 種。上年 12 個月銷售額 10 萬元，利稅 。 二、質(zhì)量管理體系自查情況 (一 )人員 本企業(yè)共有員工 3名，企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人按《藥品管理法》第 76 條、第 83 條規(guī)定的情形 (其中擔任質(zhì)量管理人員 1名，處方審核人員 1 名，驗收、養(yǎng)護各 1 名，營業(yè)員 3名 )。 3 名全部藥師上述人員均已參加當年的健康檢查，并建立員工檔案。 本企業(yè)定期組織員工進行法律、法規(guī)、專業(yè)知識等培訓學習 ，并建立檔案。 (二 )場所設施 本企業(yè)營業(yè)面積 45 平方米，倉庫面積 40 平方米，周圍環(huán)境整潔無污染源，營業(yè)場所與倉庫、辦公、生活等區(qū)已分開。營業(yè)場所、營業(yè)用貨架、柜臺齊備，柜組標志醒目。處方藥與非處方藥分類陳列，有相應的指南性標志與警示語，設置抗菌藥物專柜、易串味藥品專柜、拆零藥品專柜。倉庫地面和四壁平整、清潔，并配置保證藥品正常儲存的貨架，與地面有一定的襯墊物。配有空調(diào)、排風扇、電冰箱、溫濕度計等。營業(yè)場所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲、防鼠、防霉變等設備，衡量器具均已經(jīng)過計量監(jiān)督部門校驗。 (三 )質(zhì)量管理制度與管理職責 根據(jù)有關法律、法規(guī)及 gsp 跟蹤檢查的要求，本企業(yè)設置質(zhì)量負責人 1 名兼專職質(zhì)量管理員，具體負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，制定了各類人員崗位職責及各項質(zhì)量管理制度，對藥品購進、驗收、陳列、儲存、養(yǎng)護、保管、銷售等環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定，并對制度的執(zhí)行情況定期進行檢查考核，建立檔案。 (四 )進貨與驗收 本企業(yè)在購進藥品時嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關要求，對首營企業(yè)的合法性進行嚴格審核，簽訂明確質(zhì)量條款的購貨合同或質(zhì)量協(xié)議書。對購進的藥品， 由驗收員按有關 規(guī)定對藥品的外觀質(zhì)量、包裝、標識等項目認真檢查逐批驗收，并做好各種質(zhì)量記錄。 (五 )陳列與儲存 店堂陳列藥品實行分類存放，藥品與非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥分柜陳列 。易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設專柜陳列。對倉庫儲存藥品按類別擺放，藥品堆垛與墻面間距 30cm，與地面間距不少于 10cm。藥品出庫執(zhí)行“先產(chǎn)先出，近期先出”的原則。 藥品養(yǎng)護檢查倉庫每季一次，營業(yè)場所每月一次，對近效期藥品、易霉變、易潮解的藥品縮短檢查周期。 (六 )銷售與售后服 務 本企業(yè)在藥品經(jīng)營活動中堅持“顧客至上、質(zhì)量第一”的方針，在店堂懸掛設立服務公約，設立咨詢服務臺，由駐店藥師掛牌咨詢服務，所有處方經(jīng)駐店藥師審核，嚴格把關，每張?zhí)幏接蓪徍恕⒄{(diào)配人員簽字，店堂公布監(jiān)督電話。隨時接受顧客的批評和質(zhì)量投訴，改進和提高本企業(yè)的經(jīng)營服務質(zhì)量。 三、存在問題和整改措施 (一 )溫嶺市藥監(jiān)局 gsp認證現(xiàn)場檢查缺陷項目，本企業(yè) gsp 認證于 20xx年 9月 11 日通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn) 5項缺陷項目。 整改措施： a、整改時間： 20xx年日開 9月 11 日開 始 b、整改責任人：蔣秀珍 c、整改結果 (6006)企業(yè)未建立包含藥品質(zhì)量標準的質(zhì)量檔案。設立專職質(zhì)量管理人員負責建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標準等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。 (6011)企業(yè)管理人員收集了藥品信息但未進行分析。安排專人對藥品信息進行建立檔案并且加以分析。 (6806)企業(yè)藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門。立即購買捕鼠板、安裝紗門。 (7201)企業(yè)在浙江春天醫(yī)藥有限公司簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議書注明有效期。及時聯(lián)系浙江春天醫(yī)藥有限公司的聯(lián)系人，重新簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，并注明有效期。 (7802)企業(yè)對易霉變、近效期的藥品未酌情縮短養(yǎng)護周期。設立專職人員對易霉變、近效期的藥品進行重新養(yǎng)護，并酌情縮短養(yǎng)護周期。 (二 )溫嶺市藥監(jiān)局于 20xx年 8月 2日日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)以下 3項缺陷項目。 整改措施： a、整改時間： 20xx年 8月 2日開始 b、整改責任人：蔣秀珍 c、整改結果 ( 8)今年企業(yè)未開展繼續(xù)教育，未建立培訓檔案。立即開展繼續(xù)教育，并及時建立檔案。 ( 7)現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有處方登記，該組不能提供。設立專職人員對處方進行及時登記。 ( 8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區(qū)。及時把金銀花露放置于非藥品區(qū)，以后對于藥品和非藥品進行嚴格擺放。 四、 gsp跟蹤檢查情況自查結果 通過 gsp 跟蹤檢查自查，對照《藥品零售企業(yè)》 gsp 認證現(xiàn)場檢查評定標準 109 項，本企業(yè)涉及到的項目有 99 項 (本店無經(jīng)營特殊管理的藥品或不經(jīng)營中藥飲 片 )，因此合理缺項為 (不經(jīng)營特殊管理藥品合理缺項 5 項： 680 700 740 770 8301。不經(jīng)營中藥飲片合理缺項 5 項： 680 750 770 770 8111)，經(jīng)過自查我們認為基本符合換證評定標準，現(xiàn)特向溫嶺市藥監(jiān)局提出 gsp 跟蹤檢查申請。 企業(yè)自查報告篇 7 關于建辦 xxxx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質(zhì)量安 全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。 為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施： 一、質(zhì)量控制措施 質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針， 建立健全完善的領導班子。 質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。 為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，并為之承擔相應的責任。 質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。 質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術和活動，配合建設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關。 保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工 作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據(jù)。 質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。 二、安全管理技術措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安 全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。 落實安全責任制，實施責任管理 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。 (2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。 (3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。 (4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。 安全教育與訓練 項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。 (1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。 (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 (3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。 (4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度 檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。 三、文明施工 (1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。 (2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。 (3)環(huán)境保護措施：加強對施工 現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。 企業(yè)自查報告篇 8 xx 縣供銷社是貫徹執(zhí)行“為農(nóng)服務”的辦社宗旨，加強農(nóng)村綜合服務體系建設，積極參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照政府授權對重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)和管理。 xx 縣供銷社總編制 11 個 (含工勤編制 1 個 )，經(jīng)費實行財政差額補貼。目前，在職人員總數(shù) xx 人，其中：參公人員 9 人，單位經(jīng)費自理工勤人員 5人。我社無機關工會及工會賬戶，截至 20xx 年 12