【文章內(nèi)容簡介】 印機，改進了傳統(tǒng)的活動載體和開展模式，實現(xiàn)了信息化建設(shè)的新突破，為活動的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。為增強學(xué)習(xí)的互動性和吸引力，在全市統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)建立了學(xué)習(xí)《專欄》，開設(shè)了“職工之家”、“學(xué)習(xí)心得”等欄目，及時傳達上級精神，交流學(xué)習(xí)體會，以豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容和多樣化的功能設(shè)計，成為凝聚干部職工的強大活動平臺，增強了大家的學(xué)習(xí)熱情。為保證學(xué)習(xí)效果，市統(tǒng)計局制定了一系列檢查考核措施，定期進行檢查，對每一階段的測試分?jǐn)?shù)都在網(wǎng)上公布。對在學(xué)習(xí)活動中涌現(xiàn)出的先進典型，特別是通過學(xué)習(xí)提高系統(tǒng)思考能力有創(chuàng)新成果的科室和個人，每年都要拿出一定資金進行大張旗鼓地表彰獎勵，以營造學(xué)習(xí)光榮的良好氛圍，提高了大家參與“創(chuàng)建”學(xué)習(xí)活動的積極性。圍繞大局,強化服務(wù),深化提高學(xué)習(xí)成果。為避免學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)，形成“兩張皮”，增強學(xué)習(xí)的實效性，市統(tǒng)計局緊密聯(lián)系統(tǒng)計工作實際，不斷鞏固和深化學(xué)習(xí)成果。一是制定了《關(guān)于加強統(tǒng)計分析調(diào)研工作的實施意見》，圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局確定研究重點。實行統(tǒng)計調(diào)研課題化。針對經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點和全市經(jīng)濟發(fā)展“四大戰(zhàn)略”、“五項工程”，變被動統(tǒng)計為主動統(tǒng)計，先后完成了統(tǒng)計調(diào)研課題70余項?！稄娜笮枨罂慈照諊窠?jīng)濟結(jié)構(gòu)》、《日照與淮海經(jīng)濟區(qū)發(fā)展對比分析》等100余篇優(yōu)秀論文先后被《市長參考》、《工作與研究》等采用刊發(fā)，為市委、市政府科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。二是在創(chuàng)建學(xué)習(xí)活動中，自覺與其它各項活動緊密結(jié)合。先后開展了文明、服務(wù)、創(chuàng)新等“五型機關(guān)”活動，成功打造出“誠信統(tǒng)計”服務(wù)品牌。在全局大力實施“每年開展一次傳統(tǒng)教育、每季舉行一次學(xué)習(xí)交流、每個黨員月讀一本好書”等“五個一”工程，形成了具有鮮明特色的統(tǒng)計文化。三是通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動提高了創(chuàng)新工作能力。圍繞抓學(xué)習(xí)提高創(chuàng)新工作能力，市統(tǒng)計局在全市全面推行了“在地統(tǒng)計”改革，對統(tǒng)計工作實行屬地管理,增強了基層單位“在地統(tǒng)計”和“屬地管理”意識，理順了統(tǒng)計工作關(guān)系，加大了統(tǒng)計改革力度，更加全面地反映了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展成果，得到了省統(tǒng)計局的充分肯定，被市政府評為“政府工作創(chuàng)新獎”，提高了統(tǒng)計工作水平，實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的新跨越。第四篇：創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織做知識型員工演講稿創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織做知識型員工演講稿文章標(biāo)題：創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織做知識型員工演講稿各位來賓、各位評委： 大家好！當(dāng)我們滿懷豪情打造同行業(yè)數(shù)一數(shù)二的時候，我們及時的學(xué)習(xí)到了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的理論知識。當(dāng)我們談?wù)撍臅r候，大家都有躊躇滿志、熱血沸騰之感。是的，我們現(xiàn)在正匯入國企改革大潮之中，公司曾經(jīng)有過輝煌的業(yè)績，相信在求真務(wù)實的精神指導(dǎo)下今后能創(chuàng)造更好的成績。學(xué)習(xí)型組織作為近幾年流行的管理術(shù)語和頗具影響力的管理理念，現(xiàn)在已被許多企業(yè)吸收。我們也在公司決策層的倡導(dǎo)下，廣大干部職工都踴躍學(xué)習(xí)相關(guān) 的理論知識，努力為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，工作中也漸漸滲透了這種管理理念，可以說學(xué)習(xí)型組織的輪廓已經(jīng)在我公司初露端倪。不可否認(rèn)，學(xué)習(xí)型組織并非萬能的救世良藥，許多著名的企業(yè)都有自己一套成熟的管理理論，但仔細研究后我們發(fā)現(xiàn)，凡成功企業(yè)的管理思路和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的諸如”轉(zhuǎn)換心靈、超越自我，改造心智模式，打造共同愿景，開發(fā)集體智力”的思路是基本相同的。一個經(jīng)過世界著名專家總結(jié)出來和經(jīng)過實踐證明了的理論，無疑是我們現(xiàn)在有必要學(xué)習(xí)鉆研和大力推廣的。安徽江淮汽車有限公司通過締造學(xué)習(xí)型組織激活人力資源這一最活躍的要素，以學(xué)習(xí)力的提升帶動企業(yè)的執(zhí)行力、團對協(xié)作能力和創(chuàng)新能力以及資源的整合的全面提升，系統(tǒng)的整合和優(yōu)化組織能力，演義一個從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。萊蕪鋼鐵集團通過以提高創(chuàng)造力為核心的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建使企業(yè)步入持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道；還有北京同仁堂、深圳華為、上海寶鋼集團等企業(yè)的成功都是很好的例子。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程，沒有深入細致的調(diào)研、沒有周密扎實的部署，我們?nèi)魏蔚暮姥詨颜Z都象海市蜃樓一樣的虛幻飄渺。綜觀這些年我們?nèi)就瞥龅囊幌盗懈母铮瑥臉淞ⅰ比珖袠I(yè)數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)目標(biāo)，到確定”在不斷否定中超越自我、在不斷創(chuàng)造中追求卓越”的企業(yè)理念，從制定”以精品工程樹企業(yè)品牌，以科技先導(dǎo)爭行業(yè)第一”的質(zhì)量方針，以實施”干一項工程、窗一塊品牌、交一批朋友、占一方市場”的市場策略，從培養(yǎng)員工”誠心協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新”的員工理念，到形成”高效率、快節(jié)奏、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，所有這些管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等等，將其系統(tǒng)化、規(guī)范化、步驟化，形成適合我公司發(fā)展的管理理論，這些正是邁向?qū)W習(xí)型企業(yè)的標(biāo)志。我段近十年來的改革經(jīng)驗就說明：不盲目教條的死板硬套，牢記”實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，踏踏實實的探索和實踐，不斷向?qū)W習(xí)型組織邁進。我們段如今執(zhí)行的鼓勵自學(xué)成才的措施，如報考通信專業(yè)、外語專業(yè)的職工可以報銷學(xué)費；組織管理人員進行通信工程預(yù)算員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，選派優(yōu)秀青年職工到北京外語學(xué)院進修以及每年春季組織各種專業(yè)技能培訓(xùn)等等。我段的幾屆青工技術(shù)比武，激發(fā)了多少青年職工踴躍學(xué)習(xí)施工技術(shù)的熱情。通過這些年來營造全段上下良好的學(xué)習(xí)氛圍，使廣大職工的自覺學(xué)習(xí)熱情空前高漲，老一代比學(xué)趕幫的優(yōu)良傳統(tǒng)被我們繼承下來。在學(xué)習(xí)中求進步、在創(chuàng)新中謀發(fā)展。二段今天的可喜成績與全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗密不可分。二十一世紀(jì)的現(xiàn)代企業(yè)是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，科學(xué)技術(shù)的更新離不開管理理念的創(chuàng)新。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織正符合時代發(fā)展的要求，我們還在等什么？引用管理學(xué)大師彼得圣吉的話”如果我們的思想不發(fā)生改變，引進新的程序和流程只能是徒勞無功；今天，學(xué)習(xí)型組織風(fēng)行一時，但在受到尊重的時候，策略性的思考和行動比過去都重要，否則所有有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的討論只不過是另一波曇花一現(xiàn)的管理時尚而已?！比缃裎覀冸姎饣舅媾R的市場形式越來越嚴(yán)峻，讓我們齊心協(xié)力，以積極的心態(tài)，充分發(fā)揮自我潛能，在超越自我的同時打造企業(yè)共同愿景，創(chuàng)建一個生機昂然的學(xué)習(xí)型組織，使我們的企業(yè)大踏步的邁向新起點。讓我們都充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維，通過彌漫于整個公司的學(xué)習(xí)氛圍，建立一種有機的、充滿活力的、能持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)！今天的問題來自于昨天的理解，明天的輝煌源于今天的觀念！讓我們攜起手來向數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)邁進吧！《創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織做知識型員工演講稿》來源于，歡迎閱讀創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織做知識型員工演講稿。第五篇：“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、做知識型、技能型職工”1“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、做知識型、技能型職工”――xx設(shè)計院