【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資本，又要引進(jìn)技術(shù)、人才和理念等智力資源要素，提升發(fā)展層次，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。（五）必須加強(qiáng)黨建工作。面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，黨建工作只能加強(qiáng)，不能放松。我們要按照“保先學(xué)教活動(dòng)”的要求，圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作。我們基層黨組織，尤其是改制企業(yè)的黨組織，在發(fā)揮職能作用上要處理好“四個(gè)關(guān)系”，即黨建工作要處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在重大問題決策上更好地發(fā)揮參與職能；處理好堅(jiān)持“黨管干部”原則與董事會(huì)依法行使用人權(quán)的關(guān)系，在企業(yè)選人用人上更好地發(fā)揮管理職能；處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，在保證企業(yè)決策執(zhí)行方面更好地發(fā)揮監(jiān)督職能；處理好企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系，在調(diào)動(dòng)各方積極性方面更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)職能。這樣，我們黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力才會(huì)增強(qiáng)。我們要大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，創(chuàng)新工作方式和方法，提高工作能力和水平，針對(duì)職工認(rèn)識(shí)上的偏差、思想上的波動(dòng)、行為上的盲從，要選準(zhǔn)突破點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、踏準(zhǔn)落腳點(diǎn)，有的放矢，切實(shí)把職工群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)和做好。我們要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政準(zhǔn)則，把反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，做到經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行到哪里，廉政建設(shè)就抓到哪里，真正把自己的門看好、把自己的事辦好、把自己的人管好。我們要大力加強(qiáng)人力資源建設(shè)，充分體現(xiàn)人本思想，做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用制度保障人才，努力營(yíng)造廣聚人才、拴心留人的運(yùn)行機(jī)制與環(huán)境。我們要充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的基本載體作用，切實(shí)把職工的合法權(quán)益維護(hù)好、發(fā)揮好和實(shí)現(xiàn)好。我們要繼續(xù)鞏固“兩個(gè)確?！?，抓好“三條保障線”的銜接，真正做到應(yīng)保盡保，不漏一人。我們要開展好扶貧濟(jì)困工作，使送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)經(jīng)常化、制度化，盡心竭力為困難職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。此外，我們的共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝等工作也要鼓實(shí)勁，出實(shí)招，求實(shí)效，為全系統(tǒng)總體工作任務(wù)的完成保駕護(hù)航。三、突出一個(gè)根本，以新作風(fēng)、新精神貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀說一千，道一萬，發(fā)展是關(guān)鍵，根本在落實(shí)。我們的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)己經(jīng)部署，各項(xiàng)工作的落實(shí)還需要我們抓重點(diǎn)、破解發(fā)展難題，轉(zhuǎn)作風(fēng)、增強(qiáng)發(fā)展干勁，講團(tuán)結(jié)、形成發(fā)展合力。要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。我們企業(yè)的工作千頭萬緒，如果重點(diǎn)不突出，抓不住主要矛盾，就很難打開局面。當(dāng)前，我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上勁沒少使，心沒少費(fèi)，可事與愿違，從早到晚忙忙碌碌，結(jié)果卻是效果平平。究其原因，就是工作方法不對(duì)頭，抓不到點(diǎn)子上，始終處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)者抓工作不但要學(xué)會(huì)“十個(gè)手指彈鋼琴”，善于統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，在政策性、全局性工作上有所突破。在此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，我們企業(yè)的一把手要學(xué)會(huì)靈活授權(quán)，給下屬以責(zé)任和權(quán)利，盡快使自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，以集中更多的時(shí)間和精力抓大事、管全局。我們只有抓住了工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，才能破解發(fā)展難題，駕馭工作大局。為此，抓重點(diǎn)要增強(qiáng)主動(dòng)性，不能推一推就動(dòng)一動(dòng)，更不能推諉扯皮、見利就上、見問題就避讓。抓重點(diǎn)要講究科學(xué)性，要分清輕重緩急，抓住主要矛盾，切忌眉毛胡子一把抓，否則什么都是重點(diǎn)，什么也抓不到位，什么也抓不好。抓重點(diǎn)要注重實(shí)效性，既然是重點(diǎn)，就要緊抓不放，想方設(shè)法去落實(shí)、去突破，決不能時(shí)緊時(shí)松，抓抓停停。只有這樣，我們才能在干大事、成大事上有所突破創(chuàng)新。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要，它不僅關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，更關(guān)系我們企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。為此，我們要明理以導(dǎo)行。新形勢(shì)下，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格要求自己，在自身修養(yǎng)上做到“四慎”，即慎微，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，不以善小而不為，不以惡小而為之；慎欲，對(duì)個(gè)人欲望要有所節(jié)制，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；慎友，做到“交往”當(dāng)中有政治，“人情”之中有原則；慎初，要把握好第一次關(guān)口，堅(jiān)持原則，決不動(dòng)搖。我們要礪煉以有為。必須礪煉人格，在品質(zhì)、道德、素質(zhì)和能力上不斷提高，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)效性；必須礪煉意志，面對(duì)成績(jī)與失敗，不大喜大悲，要有客觀公正對(duì)待和分析得與失的能力；必須礪煉心態(tài)，要始終保持樂觀向上、積極進(jìn)取的精神風(fēng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，)貌。我們要?jiǎng)?wù)實(shí)以成事。要有務(wù)實(shí)的思路，做到理性思考，科學(xué)謀劃，創(chuàng)造性地開展工作；要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決克服形式主義，做到靜下心、撲下身，少說多做、埋頭苦干；要有務(wù)實(shí)的業(yè)績(jī)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種實(shí)際問題，做到一抓到底，不達(dá)目的不罷休。我們要干凈以服人。要保持干凈的境界，堅(jiān)持做精神上的富有者，而非物質(zhì)層面的富有者；要營(yíng)造干凈的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是一把手不僅要管好自己，還要善于營(yíng)造勤政、廉政的班子和干部隊(duì)伍；要提高干凈的能力，要經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn)，工作向上比，生活向下比，真正做到堂堂正正做事，清清白白做人。只有這樣，我們才能樹立新形象，采取新舉措，有所新作為，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)既快又好地發(fā)展。要團(tuán)結(jié)一心抓落實(shí)。團(tuán)結(jié)問題，我們?nèi)巳硕级?，人人都知道其重要性，但在工作上我們有些同志往往就不能同心同力，這不僅要不得的，而且危害也十分大。我們搞企業(yè)都知道，經(jīng)濟(jì)學(xué)，不僅講看得見的手，講金錢，講交易，講價(jià)值規(guī)律，還要講看不見的手，講誠(chéng)信，講道德，講團(tuán)結(jié)。這不僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的重要觀點(diǎn)，更是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。所以，我們每一名同志，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要把個(gè)人得失看得淡一些，把團(tuán)結(jié)看得重一些，始終堅(jiān)持以發(fā)展為先、大局為重、事業(yè)為要，堅(jiān)決防止打內(nèi)戰(zhàn)、搞內(nèi)耗，真正做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺帶頭講團(tuán)結(jié)，做到“四個(gè)互相”：政治上互相信任，不猜疑，思想上互相交流，不隔閡，工作上互相支持，不拆臺(tái)，生活上互相關(guān)心，不冷漠。企業(yè)各部門之間要加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好；對(duì)涉及部門和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功；在涉及矛盾和問題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開展。只有這樣，我們才能同下一盤棋，同唱一臺(tái)戲，心往一處想，勁往一處使，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。同志們，目標(biāo)凝聚人心，形勢(shì)催人奮進(jìn)，雖然我們的任務(wù)繁重而艱巨，但只要我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以追求卓越的信念，敢為人先的膽略，求真務(wù)實(shí)的精神，大膽創(chuàng)新，合力攻堅(jiān)，乘勢(shì)而上，就一定能夠增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，從而為振興我縣經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！第二篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話今天會(huì)議的主要任務(wù)是：以胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會(huì)上的重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省全州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。剛才，發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局和農(nóng)村工作局作了書面發(fā)言，大家都講得很好。吳丹縣長(zhǎng)對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，實(shí)事求是地肯定了成績(jī)、查找了差距、分析了原因，對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排部署。我完全贊成，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見。一、正確認(rèn)識(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)，堅(jiān)定趕超提速的信心年初以來，全縣上下緊扣“兩加一推”主基調(diào)和實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)主戰(zhàn)略及“三化同步”的部署，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)為載體，按照州“951”發(fā)展新格局和“三實(shí)三創(chuàng)”要求，圍繞加快構(gòu)建我縣“6631”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局，積極應(yīng)對(duì)和克服各種不利因素的影響，干字當(dāng)頭，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局第一季度的開門紅、滿堂紅，特別是我縣幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于全州前列、全省處在上游水平，個(gè)別主要指標(biāo)增幅排名全省第一。如：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)幅度名列全省第1位；固定資產(chǎn)投資增幅名列全州第1位、全省第8位。但我們不懈怠、不自滿，二季度以來，在認(rèn)真研究、對(duì)比分析主要指標(biāo)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，自加壓力，分不同層次不同產(chǎn)業(yè)召開了“查問題、找差距”專題會(huì)議，進(jìn)一步查找差距，明確措施，狠抓落實(shí)，確保了上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持速度較快、效益較好、后勁增強(qiáng)、民生改善的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)超半的目標(biāo)。16月，同比%，；%，在全州排位由一季度的第四前移到第三；%，增幅繼續(xù)保持第二；%，%，增幅居全州第七；社會(huì)，%，增幅由一季度第七前移到第四；，%，%，增幅由一季度的第四前移到第三。財(cái)政總收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入等指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了大幅較快增長(zhǎng)，有的還翻倍增長(zhǎng)，是我縣歷史以來發(fā)展最快最好的時(shí)期之一，為我們完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了我們加快發(fā)展的信心，提振了我們加快奮進(jìn)前行的精神動(dòng)力。上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績(jī)，是州委州政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上級(jí)各部門大力支持幫助的結(jié)果，是全縣各族干部群眾團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致、真抓實(shí)干、奮力拼搏的結(jié)果。充分說明縣委政府貫徹落實(shí)主基調(diào)、主戰(zhàn)略，明確加快構(gòu)建惠水“6631”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局的部署是完全正確的，既貫徹落實(shí)了省州加快發(fā)展的一系列決策，又符合惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際。充分說明縣委政府制定今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及調(diào)整“十二五”期間個(gè)別指標(biāo)是積極穩(wěn)妥的，既體現(xiàn)了近期與中期的有機(jī)結(jié)合，又體現(xiàn)了必須趕才能追得上，經(jīng)過努力完全可以完成。充分說明今年以來全縣各級(jí)各部門的工作是卓有成效的，廣大黨員干部干字當(dāng)頭、勤奮工作，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”忘我工作的精神，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才取得這樣的成績(jī)。上半年雖時(shí)間過半任務(wù)超半，但這些成績(jī)都是階段性，在增比進(jìn)位、競(jìng)相趕超的大背景下，我們深感壓力大、差距大。盡管我縣長(zhǎng)田山地生態(tài)工業(yè)園區(qū)起步早、基礎(chǔ)實(shí)，但隨著工業(yè)園區(qū)競(jìng)相發(fā)展特別是貴州“金三角”的逐漸形成，使我縣招商引資壓力增大，承接轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)科技含量不高、規(guī)模不大。盡管我們投入了3億多元完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，但和“七通一平”、“九通一平”等基礎(chǔ)雄厚的貴陽十大園區(qū)相比，我縣園區(qū)設(shè)施配套與當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)仍然不協(xié)調(diào)、跟不上。盡管我們實(shí)施了四家班子領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，但幫助企業(yè)解決盤活存量做大增量的組織發(fā)動(dòng)推進(jìn)力度還不夠。盡管已落戶園區(qū)的項(xiàng)目近百家，但目前建成投產(chǎn)僅53家、在建22家，有10余家落地建設(shè)進(jìn)度緩慢，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)不多，聚群效應(yīng)不夠明顯。去年8月以來，全縣招商引資簽約項(xiàng)目共31項(xiàng)，目前落地項(xiàng)目12項(xiàng)，占投資總額 %。盡管投資25億元的皇上國(guó)際度假中心等投資額大的項(xiàng)目意向性引進(jìn)，但談判細(xì)節(jié)過程還需加力加速。盡管我們有了一系列的考核制度，但個(gè)別干部執(zhí)行力和落實(shí)力不強(qiáng)的問題成為影響加速發(fā)展的重要因素之一。為此，我們要充分發(fā)揮區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)，在你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的形勢(shì)下，針對(duì)這些存在的短板和差距，我們對(duì)外仍須再找差距增動(dòng)力，對(duì)內(nèi)仍須再查問題挖潛力。認(rèn)真查找在貫徹落實(shí)主基調(diào)、主戰(zhàn)略的工作中，在思想認(rèn)識(shí)、行動(dòng)落實(shí)還有哪些不適應(yīng)；認(rèn)真查找在抓項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)中，在項(xiàng)目準(zhǔn)備、方法舉措上還有哪些不適應(yīng)；認(rèn)真查找在干事創(chuàng)業(yè)中，干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)上還有哪些不適應(yīng)，等等。剛才，吳丹縣長(zhǎng)對(duì)存在的突出問題進(jìn)行了分析，希望大家務(wù)必引起高度重視，在下半年繼續(xù)使實(shí)招、抓提升、見實(shí)效。二、務(wù)必增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全力確保今年目標(biāo)任務(wù)全面超額完成省委、省政府剛剛召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、推進(jìn)舉措進(jìn)行了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，栗戰(zhàn)書書記在會(huì)上旗幟鮮明地提出：“要扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動(dòng)搖、突出加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)防中心不突出、動(dòng)搖中心、干擾中心；要辯證看待形勢(shì)、堅(jiān)定必勝信心，嚴(yán)防信心不足、思想滑坡、精神懈怠、銳氣減弱；要正視問題、化解難題，嚴(yán)防遇到困難‘不趟雷’、看到問題‘不下手’，在困難和問題面前，光說不練，不動(dòng)真格；要卡定發(fā)展目標(biāo)、做到務(wù)期必成，嚴(yán)防目標(biāo)縮水、降低標(biāo)位；要強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰懶、實(shí)行能上能下，嚴(yán)防勤懶不分和雜音干擾、走音跑調(diào)?！钡摹拔逡鍑?yán)防”要求。全州半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，州委州政府也明確要求“除遭遇不可抗拒的自然因素影響外，任何情況下，‘目標(biāo)不縮水、標(biāo)位不降低’”，我們一定要不折不扣的抓好落實(shí)，確保全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖。盡管我們存在一些短板和差距，但是我們也要清醒地看到下半年發(fā)展的機(jī)遇和后勁，下半年省州發(fā)展氛圍、惠貴高速等具體的項(xiàng)目推動(dòng)、花溪大學(xué)城的加快推進(jìn)，等等，都是我們必須把握好的難得機(jī)遇，特別是我們已經(jīng)落戶的投資15億元的家具產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的明田創(chuàng)業(yè)園和投資3億元的貴橋物流園，與央企中國(guó)水利顧問集團(tuán)貴陽院簽約投資15億元的擺榜龍?zhí)辽斤L(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，投資各8億元的歡樂島和野梅嶺運(yùn)動(dòng)休閑度假項(xiàng)目，已開工的康沃公司投資12億元的綠色森林世界休閑旅游體育健身項(xiàng)目等一批重大項(xiàng)目陸續(xù)落地開工或加快建設(shè)，必將對(duì)下半年全縣投資形成強(qiáng)大的拉動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。因此，我們對(duì)下半年的工作一定要更加堅(jiān)定必勝信心。信心還來自于全縣干部群眾的自信。實(shí)踐反復(fù)證明，惠水的干部是能夠打硬仗、打勝仗的。近幾年來，全縣各族干部群眾在縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)百年不遇的雪凝災(zāi)害、特大旱災(zāi)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)加快發(fā)展，很多指標(biāo)完成情況在全省、全州排位持續(xù)保持靠前位次，很多工作還成為全省全州推廣的亮點(diǎn)，比如我們的“工業(yè)梯田”向山要地開發(fā)模式，“黨建1+4”模式、“185富民增收工程”、“城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理”模式、“八抓八筑牢”社會(huì)管理創(chuàng)新模式。等等，得到了省州的高度肯定。因此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)自信心、自強(qiáng)感，在堅(jiān)定信心中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中倍增信心，敢與強(qiáng)的比、敢與勇的拼、敢與快的賽、敢與高的攀，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，變后發(fā)優(yōu)勢(shì)為后來居上。二要咬定目標(biāo)不放松。年初確定的工作目標(biāo)是：%，其中%、%、%；財(cái)政總收入%，其中地方財(cái)政收入增長(zhǎng)30%；%；工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)23%，%；規(guī)模工業(yè)增加值增速達(dá)24%；全社會(huì)固定資，增長(zhǎng)132%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4442元以上，%以上，人均增收616元以上。從上半年主要指標(biāo)看，%，%，%，等等，完成絕對(duì)值的時(shí)序進(jìn)度都沒有達(dá)到工作目標(biāo)要求。后面五個(gè)月，縣委政府對(duì)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的態(tài)度十分明確，就是“除遭遇不可抗拒的自然因素影響外，任何情況下，‘目標(biāo)不縮水、標(biāo)位不降低’”。我們必須緊緊咬定這些目標(biāo)不放松、鎖定目標(biāo)抓落實(shí)，從現(xiàn)