【文章內(nèi)容簡介】 棄一個班級的學(xué)生，自己獨自向?qū)W校操場逃生，后來全國網(wǎng)民怒罵其“范跑跑”。這就是，她們承擔(dān)責(zé)任的兩種選擇，但最后的而結(jié)局是什么：蔣曉娟，5月22日被人力資源和社會保障部、公安部聯(lián)合做出決定，授予為全國公安系統(tǒng)二級英雄模范稱號，成為2008年感動中國候選人，并因表現(xiàn)突出、成績顯著被提拔為江油市公安局副政委。而“范跑跑”呢？學(xué)校接到都江堰教育局轉(zhuǎn)達的國家教育部通知，吊銷范美忠教師資格證，解除繼續(xù)聘用，他也被全國人民聲討、唾罵。這就是在面對承擔(dān)責(zé)任時，選擇的不同，最后的結(jié)局也將不同。然而在公司里，企業(yè)危機的癥結(jié)也在于責(zé)任的缺失，責(zé)任缺失的根源最根本是員工趨利避害的人性未得到合理的引導(dǎo)。那我們應(yīng)該怎樣正確引導(dǎo)員工趨利避害的人性呢？以下有幾點向員工的建議：，做每一刻最好的自己；就像楊教授說的那樣：“我們所擁有唯一的力量，就是當(dāng)下的力量，昨日已不可追；明天是未知數(shù)；只有當(dāng)下才最真實！”不要沉浸在過去的不快和遺憾當(dāng)中，許多事情過后，我們會慢慢的發(fā)現(xiàn)，昨天的“不幸”都變成今天的“幸好”。所以，我們要活在當(dāng)下，認真的發(fā)揮好自己的最大價值就好?！敖o出的才是我的”的道理；佛教協(xié)會會長一誠大師與楊宗華教授曾有一面之緣，問了這么一個問題：“什么是你的？”，楊教授疑惑了很多年，甚至質(zhì)疑大師是故作高深。但后來的一個事，讓他真正明白“什么是我的”的道理。還是在汶川大地震前，楊教授恰巧在四川成都，本計劃5月11日就應(yīng)朋友邀請到都江堰等景區(qū)游玩幾天，恰巧的時，此時他的一位國外的好友來中國，找他有事。他考慮后，決定在成都推遲幾天等會見完老友后，再去都江堰。就是他給朋友這次見面的機會后，他在成都在感到強烈地震，在人面對大自然災(zāi)害感到無助時，感到生命是如此寶貴時，他悟懂了一誠大師的話“什么是我的？”，他在給朋友機會的同時，也是給自己的機會。這種有舍才有得的境界需要我們很好的去感悟。，由我開始；楊教授搜集的一首國外的墓碑銘非常好，和大家分享、感悟一下：“當(dāng)我年青時，我計劃改變整個世界。當(dāng)我漸漸長大，我感覺到，這份野心似乎太大，于是我計劃改變我的國家?？墒?，隨著年紀漸長，我發(fā)覺到這份抱負依然太高，所以我決定改變我所居住的小區(qū)。當(dāng)我發(fā)覺連這點也很難做到時，我退而求其次，只求改變我的家庭。如今，我已白發(fā)蒼蒼，我終于明白到，我應(yīng)從改變自己開始。如果我當(dāng)初由改變自己開始，也許我能夠成功地改變我的家庭、我的小區(qū)、甚至我的國家，而天曉得—也許整個世界也都會因此而改變！”寫的真好，要世界改變首先由改變自己開始，就像楊教授口號說的那樣：“要孩子改變，由我開始！要愛人改變，由我開始！要上司改變，由我開始！要下屬改變，由我開始！要團隊改變，由我開始！要公司改變，由我開始！要國家改變，由我開始！”讓大家“由我”開始，主動的承擔(dān)責(zé)任，主動的改變周圍一切。，擔(dān)當(dāng)責(zé)任；“感恩”的反義詞是“理所當(dāng)然”，兩種心態(tài)，也造成兩種截然相反的結(jié)局。當(dāng)我們覺得公司發(fā)的工資、福利、補貼、獎金，領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的工作平臺等等一切，什么都是自己應(yīng)該得到的，那我們工作的牢騷多了、工作的心態(tài)倦了、工作的能力更降了，此時我們會發(fā)現(xiàn)，心胸越來越窄的同時，我們的路也是越走越窄。但當(dāng)我們感恩公司給予的一切后，我們會更加珍惜這得到的這一切，并將這份感恩之心化成我們勇于迎接困難的動力，主動的承擔(dān)責(zé)任，將問題迎刃而解。所以說，感恩是一種心態(tài)，是一種強者勇往直前的銳氣，更是強者百折不撓的人生攻略！希望大家，對公司懷揣感恩之心，承擔(dān)自己的那份責(zé)任，同時，請你也明白：在貢獻公司的同時，也是發(fā)展了自己。以上就是我聽楊宗華教授講課后的一些收獲，學(xué)習(xí)的路是沒有盡頭的，知識更像是海洋，當(dāng)你越往深處游去時，你會發(fā)現(xiàn)你未知的地方更寬廣。同時，也希望大家在看到這篇文章時，有些感悟，對責(zé)任有些更深的感悟，那便達到本人目的。鑒于本人水平有限，不足之處，望大家見諒。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)安排這次聽課培訓(xùn)的機會，謝謝！杜金洪20111120第四篇：責(zé)任勝于能力《責(zé)任勝于能力》讀后感2011年10月31日，我國第一條長距離輸煤管道項目—陜西神渭輸煤管道（長度約750公里、）正式簽約，這是對我院多年來孜孜不悔鉆研輸煤管道技術(shù)的老、中、青三代設(shè)計者付出心血的首肯，也為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。對于管道輸煤所來說，這標志著我所第一個管道項目的施工圖設(shè)計、項目實施已進入新的起點，真正考驗管道輸煤所集體能力、智慧和責(zé)任心的時候已經(jīng)來臨。管道輸煤所是2010年新成立的部門，作為管道輸煤項目設(shè)計的主導(dǎo)專業(yè)，所里的設(shè)計人員絕大部分是畢業(yè)不久的年輕同志，帶領(lǐng)這支年輕而有熱情的團隊承擔(dān)起我院第一條神渭管道的設(shè)計任務(wù)，既是一種榮譽更是一份責(zé)任。作為項目負責(zé)人，如何向業(yè)主和院里遞交一份滿意的項目，將武漢院三十年來的夢想變成藍圖，不僅是對能力的驗證更是對責(zé)任心的考驗。任重而道遠，責(zé)任重于泰山。將自身的責(zé)任與企業(yè)的責(zé)任緊緊結(jié)合；肩負責(zé)任不辜負業(yè)主囑托；任重道遠為輸煤管道事業(yè)培養(yǎng)新力量。第五篇：責(zé)任勝于能力《責(zé)任勝于能力》的心得體會“不要問美國給了你們什么，要問你們給美國做了什么？”美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中的經(jīng)典話語給了我強烈的震撼，也引發(fā)了我深深的反思。公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，作為一名西建員工，我究竟在自己的工作崗位上做了什么？究竟為公司付出了多少？有沒有盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任？我為自己打了一個問號。通過參加楊老師主講的責(zé)任勝于能力這堂生動而具有感染力的培訓(xùn)課的內(nèi)容后，感觸很深，思索了很多的問題，并找到了答案。以下幾點是我個人對這堂課后的心得體會：一、人生沒有對與錯，沒有該不該，只有選擇不選擇在我們的生活中、工作中都會面對各式各樣的問題，我們每天都在選擇。無論選擇那個方向，對我們來說可能都是對的，走那條路都沒有錯，在于你選擇的路會給你帶來不同的結(jié)果。這個世界上事情是沒有被迫的，都是你選擇的。不要把自己的選擇當(dāng)成被迫的結(jié)果，永遠以一種主觀的的心態(tài)來看待我們自己的選擇。所以，永遠不要說被迫、不要說該不該，那是你自己的選擇，選擇了就要勇于承擔(dān)選擇的結(jié)果。二、遇到問題，有二個選擇，一個是找借口，一個是找方法。找借口你能讓你終止前進的路，一個小小的挫折，就能讓你失去看到成功的風(fēng)景，當(dāng)然這也是一個最簡單的、最容易做的事情。找方法是痛苦的，要承擔(dān)壓力，要承擔(dān)的非議，但是你有前進的可能，你可以到達成功的彼岸。可是人的生活中，不可能一帆風(fēng)順，不可能沒有挫折，如果不停的找借口，我們還如何在世上生存。所以，永遠只為成功找方法，只為失敗找借口。三、人的最大痛苦就是太注重自己人太注重自己、太在乎自己的得失，會讓你失去對民族的責(zé)任、對企業(yè)的責(zé)任、對家庭的責(zé)任。我們太在乎自己的得失，就把自己的責(zé)任放在了一邊。我們有時太聰明了，我們?yōu)樽约旱穆斆饕哺冻隽司薮蟮拇鷥r。許三多沒有在意自己的得失，他從一個最孬的兵成了兵中的佼佼者。他勇于承擔(dān)自己的責(zé)任、團隊的責(zé)任，所以他最終成為一個可以信賴的兵王?！安粧仐墶⒉环艞墶本褪撬男拍?，也是我們的學(xué)習(xí)的信念。人不要太注重自己，把自己當(dāng)成泥土去覆蓋大地，如果你是金子，您就會發(fā)光，不用怕別人把你埋沒。所以說責(zé)任是一個人的工作宣言，是最基本的職業(yè)精神，從小的來說也就是一個