【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或刪改。薪酬標(biāo)準(zhǔn)：工資+獎(jiǎng)金(工資的10%與公司整體效益掛鉤，20%與個(gè)人履職掛鉤，其它非流程管理的一般崗位同)A檔800元 ；B檔 900元；C檔1000元；D、獎(jiǎng)金系數(shù)：考核辦法：出現(xiàn)下列情況，給予過(guò)失單處罰或直接扣款① 未建立、健全電腦管理檔案和實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題心中無(wú)數(shù)的。② 未組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，操作中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)違章，造成故障，影響工作的。③ 未對(duì)技經(jīng)、策劃及相關(guān)部門(mén)提供有效的技術(shù)支持，造成被動(dòng)的。④ 信息保密技術(shù)措施不力，造成泄密的。⑤ 未按時(shí)檢查電腦內(nèi)存資料情況及衛(wèi)生，出現(xiàn)不良后果的。⑥ 網(wǎng)頁(yè)修改不及時(shí)，出現(xiàn)信息錯(cuò)誤或過(guò)時(shí)，影響公司形象的。⑦ 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)未能按要求完成的。（四）駕駛員直接上級(jí)：辦公室主任任職要求：① 持C照，三年以上駕齡，② 責(zé)任心強(qiáng)，為人穩(wěn)重、成熟、踏實(shí)、任勞任怨。③ 具有一定的汽車(chē)維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和技能。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的駕駛和保養(yǎng)，提供工作用車(chē)服務(wù)并承擔(dān)責(zé)任。① 堅(jiān)守崗位，隨時(shí)保證公司的工作用車(chē) ② 努力提高技術(shù)，確保行車(chē)安全。③ 負(fù)責(zé)汽車(chē)的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作、確保車(chē)況良好、車(chē)貌整潔。④ 負(fù)責(zé)每月養(yǎng)路票的購(gòu)買(mǎi)。⑤ 做好公司出車(chē)與用車(chē)記錄。⑥ 完成上司臨時(shí)交辦的其它工作主要權(quán)力：工作的履職權(quán)、建議權(quán)。工作規(guī)范：① 努力學(xué)習(xí)并熟悉交通法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，做到照章行駛，確保行車(chē)安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。② 每天上班后或行車(chē)前必須檢查車(chē)輛完好情況，出車(chē)必須證照齊全，謹(jǐn)慎駕駛，不得超速、搶道，不得與乘員聊天或做其他分散精力，影響行車(chē)安全的事情。③ 嚴(yán)格聽(tīng)從調(diào)配，除總經(jīng)理和公司指定的派車(chē)人員外，其他人員無(wú)權(quán)指揮出車(chē)和改變行車(chē)用途。司機(jī)必須見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)簽字的派單后方可出車(chē)，出車(chē)途中需改變出車(chē)地點(diǎn)和用途，需由司機(jī)或用車(chē)人電話(huà)聯(lián)系，經(jīng)派車(chē)人同意后方可執(zhí)行。④ 嚴(yán)禁以出車(chē)辦公事為名辦理私事，需由公司派車(chē)處理的私事需事先向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明經(jīng)同意后方能派車(chē)。⑤ 在派車(chē)單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成原定工作的，司機(jī)應(yīng)將情況報(bào)告派車(chē)人，由派車(chē)人決定是繼續(xù)辦事還是中止辦事后方可實(shí)施。⑥幾個(gè)人共車(chē)辦幾件事的，一般可按路途遠(yuǎn)近先后遠(yuǎn)辦理，遇有重要事情應(yīng)先辦重要的事情，或采取交叉辦理減少空車(chē)等人時(shí)間等，判斷不清的可請(qǐng)示派車(chē)人員裁決先辦或后辦。⑦ 每天司機(jī)應(yīng)在記錄本上填寫(xiě)出好當(dāng)天的出車(chē)記錄，包括出車(chē)次數(shù)、用車(chē)單位、辦事內(nèi)容、行車(chē)路線(xiàn)、出車(chē)和返回時(shí)間，每周填表匯總后交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。⑧每天下班前，應(yīng)將鑰匙交回辦公室，未經(jīng)同意，不得將車(chē)停在外面過(guò)夜。⑨每天至少一次清掃車(chē)輛衛(wèi)生，遇下雨泥濘時(shí)出完車(chē)后應(yīng)及時(shí)清洗，車(chē)內(nèi)衛(wèi)生也要及時(shí)清掃，保持車(chē)輛文明整潔。⑩行車(chē)中遇到意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)理智地采取應(yīng)急措施，避免或減少意外情況造成的損失。⑴ 司機(jī)應(yīng)與公司簽訂《安全行車(chē)協(xié)議》，從法規(guī)上明確責(zé)、權(quán)、利及相關(guān)事宜。⑵ 司機(jī)有權(quán)拒絕人數(shù)過(guò)多，負(fù)荷過(guò)重和物件超長(zhǎng)、超寬、超高的物件的運(yùn)輸。薪酬標(biāo)準(zhǔn)：工資+獎(jiǎng)金A檔600元，B檔 700元，C檔800元，D、獎(jiǎng)金系數(shù):(工資的10%與公司整體效益掛鉤，20%與個(gè)人履職掛鉤)考核辦法：（由部門(mén)經(jīng)理和用車(chē)單位交叉考核）① 未經(jīng)派車(chē)私自出車(chē)每次扣20元② 未遵守交通規(guī)則造成罰款，承擔(dān)其罰款額③ 未保養(yǎng)好車(chē)輛造成行車(chē)故障每次扣20元－50元 ④ 職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作不到位，酌情考核（五）炊事員直接上級(jí)：辦公室主任任職要求：初中以上文化程度，了解食品衛(wèi)生知識(shí)，具備一般的飯菜烹飪技術(shù)，工作責(zé)任心強(qiáng)，本人無(wú)傳染性疾病或不良嗜好。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司工作餐的制作與管理并承擔(dān)責(zé)任。① 嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生規(guī)定，把好蔬菜采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，防止病從口入。② 努力提高飯菜質(zhì)量，按時(shí)按要求開(kāi)飯，提供熱飯熱菜。③ 保持餐具衛(wèi)生，環(huán)境整潔，做好滅鼠、滅蠅等工作。④ 搞好因公不能按時(shí)吃飯的員工的服務(wù)。⑤ 做好上司臨時(shí)交辦的其它工作。主要權(quán)力：履職權(quán)、建議權(quán)工作規(guī)范：① 努力學(xué)習(xí)國(guó)家《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，掌握炊事烹飪的相關(guān)技能。② 按照公司規(guī)定的用餐標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行食品采購(gòu)，采購(gòu)的食品必須無(wú)霉?fàn)€、無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期，采購(gòu)的易污染的蔬菜、如青菜等應(yīng)先用淘米水等漂過(guò)后再用，嚴(yán)防有機(jī)磷農(nóng)藥中毒。③ 每天的用餐人數(shù)應(yīng)列表登記，按人數(shù)準(zhǔn)備飯菜，并作為財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。④ 正常情況下，每天供應(yīng)中餐，標(biāo)準(zhǔn)為一葷二素一湯，實(shí)行打菜制，開(kāi)飯時(shí)間為12：00，對(duì)于因工作不能按時(shí)就餐人員，應(yīng)留足飯菜，如遇晚上開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)或其他工作需要，有關(guān)部門(mén)或人力資源主管應(yīng)事先打招呼，按打招呼的人數(shù)準(zhǔn)備飯菜，晚上開(kāi)飯時(shí)間為5：30（冬季）或6：00（夏季）。⑤ 冬天應(yīng)保證供應(yīng)熱飯熱菜，因公晚到人員如遇飯菜變冷應(yīng)重新加熱。⑥ 夏天注意配合防暑降溫，供應(yīng)一些綠豆湯等清涼飲料。⑦ 每天要及時(shí)清洗炊事用具，擦洗柜臺(tái)臺(tái)面、拖地，保持廚房及用膳場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。⑧ 不定期地征求用餐人員意見(jiàn)，在條件許可的范圍內(nèi)滿(mǎn)足員工改善伙食的合理要求。薪酬標(biāo)準(zhǔn)：工資+獎(jiǎng)金(工資的10%與公司整體效益掛鉤，20%與個(gè)人履職掛鉤，其它非流程管理的一般崗位同)A檔：400元 B檔：500元 C檔：600元D、獎(jiǎng)金系數(shù)：0。3考核辦法：（由部門(mén)經(jīng)理和用膳單位交叉考核）① 未按時(shí)開(kāi)飯每次扣10元－20元（停水停電除外）。② 冬天出現(xiàn)冷飯、冷菜、平時(shí)出現(xiàn)夾生飯、餿飯每次扣20元－50元。③ 采購(gòu)腐爛變質(zhì)食品、蔬菜、每次扣20元－50元，造成嚴(yán)重后果另行處理。④ 職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作不到位，酌情考核。二、財(cái)務(wù)部（一）財(cái)務(wù)部主管直接上級(jí)：總經(jīng)理直接部屬：會(huì)計(jì)、出納任職要求：① 大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，學(xué)財(cái)經(jīng)或相近專(zhuān)業(yè)，財(cái)經(jīng)中級(jí)以上職稱(chēng)。② 主管一個(gè)單位財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于2年以上，從事會(huì)計(jì)工作要在5年以上。③ 熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和方針、政策、規(guī)章制度，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)協(xié)調(diào)、指揮和綜合分析能力較強(qiáng)。④ 悉公司基本情況、各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)人崗位職責(zé)、規(guī)范并能履職到位。主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理并承擔(dān)責(zé)任。① 按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，起草、完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施到位。② 按照公司的要求做好公司的財(cái)算預(yù)算、決算、會(huì)計(jì)帳表、財(cái)務(wù)分析等，為公司的決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。③ 搞好財(cái)務(wù)與相關(guān)部門(mén)，相關(guān)流程環(huán)節(jié)、崗位的配合、協(xié)調(diào)與服務(wù)。④ 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)口的工作考核，并將結(jié)果報(bào)人力資源部門(mén)。⑤ 每天做好費(fèi)用憑證及登帳，把費(fèi)用細(xì)劃到各部門(mén)中去，分部門(mén)將直接費(fèi)用進(jìn)行直接攤銷(xiāo)，公司費(fèi)用接獨(dú)立核算部門(mén)進(jìn)行分?jǐn)?。?按時(shí)做好公司規(guī)定的各種報(bào)表。⑦ 督促會(huì)計(jì)、出納的工作，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作的考核。⑧ 嚴(yán)格履行公司的審批手續(xù)。⑨ 做好公司材料集成中心的申購(gòu)審批、出庫(kù)訂價(jià)、存量控制和工程完工后的結(jié)算把關(guān)。⑩ 負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)和重要辦公用品的登記、核查及處置。⑴ 保管好公司的財(cái)務(wù)印章和法人印章 ⑵ 按時(shí)做好公司規(guī)定的各種報(bào)表。⑶ 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的調(diào)配、考核、薪酬分配、相關(guān)崗位的升降級(jí)情況及時(shí)向人力資源部提出建議方案。主要權(quán)力：① 對(duì)財(cái)務(wù)管理職責(zé)范圍內(nèi)的知情權(quán)、② 對(duì)部門(mén)相關(guān)工作支配、指揮、協(xié)調(diào)權(quán)，③ 對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、處置權(quán)，④ 對(duì)公司相關(guān)工作的參與建議權(quán)。工作規(guī)范：① 不斷學(xué)習(xí)，并掌握國(guó)家財(cái)務(wù)法律、法規(guī)、政策及規(guī)定及其變化情況，以此為基礎(chǔ)結(jié)合行業(yè)特色及企業(yè)實(shí)際，每半年對(duì)公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行至少一次審核，政策發(fā)生重要變化時(shí)或公司運(yùn)作程序變化時(shí)，應(yīng)在當(dāng)期內(nèi)（或當(dāng)月）對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充完善，由財(cái)務(wù)主管草擬修改文稿，將制度修改、修訂、補(bǔ)充完善的理由，依據(jù)內(nèi)容可能存在的問(wèn)題及采取的對(duì)策等擬入文稿內(nèi)，交部門(mén)經(jīng)理審閱并報(bào)總經(jīng)理審批準(zhǔn)。② 每年10月下旬開(kāi)始至11月下旬前，依據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合公司下年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出新的年度的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，其中內(nèi)容必須包括：對(duì)公司頭10個(gè)月經(jīng)營(yíng)狀況分析和對(duì)全年經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)，包括財(cái)務(wù)成本的合理性的分析，相關(guān)費(fèi)用尤其是可控費(fèi)用的合理性分析，下一步預(yù)算的提出依據(jù)，與原來(lái)運(yùn)作有無(wú)新的變化，照此預(yù)算并提出可能帶來(lái)的效益及存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采取的財(cái)務(wù)管理措施等。做好財(cái)務(wù)下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。③ 每年12月31日作為財(cái)務(wù)結(jié)算終止日，并于元月15日至起至20日作出全年財(cái)務(wù)結(jié)算，對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及說(shuō)明，包括總收入、總成本、總利潤(rùn)、利潤(rùn)率、匯總表。④ 根據(jù)國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》的原則，結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。⑤ 督促會(huì)計(jì)做好每月公司的費(fèi)用核算，每天做好會(huì)計(jì)憑證，對(duì)公司費(fèi)用進(jìn)行一、二級(jí)科目核算，并按公司要求在精品樓、華財(cái)分部（包括其它分部）獨(dú)立核算，除直接費(fèi)用外，其它管理費(fèi)用按比例進(jìn)行分?jǐn)?。例如：汽?chē)費(fèi)、福利費(fèi)、廣告費(fèi)、社保、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)費(fèi)、宣傳費(fèi)、辦公費(fèi)等按公司設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行分?jǐn)?。房租、裝修、工資、水電費(fèi)等按華財(cái)分部、精品樓及相關(guān)分部進(jìn)行核算。⑥ 每半年總結(jié)一次財(cái)務(wù)結(jié)算，根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)狀況，調(diào)整修改下半年財(cái)務(wù)預(yù)算。⑦ 依據(jù)技經(jīng)部門(mén)、材料集成中心對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提供的考核結(jié)果及資料，扣除相關(guān)款，發(fā)放工程款。⑧ 總公司各項(xiàng)費(fèi)用按各部門(mén)進(jìn)行分?jǐn)偂＂?公司新增固定資產(chǎn)或重要資產(chǎn)（含書(shū)及重要辦公用品）時(shí)，在驗(yàn)收合格后安排人員對(duì)實(shí)物分類(lèi)編號(hào)貼上規(guī)范標(biāo)簽。公司固定資產(chǎn)登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳，按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定提取折舊費(fèi)。⑩ 每季度組織一次對(duì)編入表冊(cè)的資產(chǎn)的清點(diǎn)核查并將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位變動(dòng)時(shí)必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，由財(cái)務(wù)直接監(jiān)控。⑴ 每月10日前打印出財(cái)務(wù)匯總表、附資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用明細(xì)表等交給總經(jīng)理，如當(dāng)月數(shù)據(jù)有誤，按財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)可以在下月進(jìn)行調(diào)帳處理。⑵ 公司利潤(rùn)按帳面實(shí)際發(fā)生的收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行核算。⑶ 今后關(guān)系戶(hù)工程，一律列入公司往來(lái)帳，將不在公司工程收入帳面反映。⑷ 每周一督促好收款、付款、材料單結(jié)算工作。周三做好項(xiàng)目經(jīng)理工程結(jié)算款（含代發(fā)工人工資）的發(fā)放工作，每月15號(hào)做好員工工資、提成發(fā)放。⑸ 每月初編制報(bào)表報(bào)稅務(wù)部門(mén)，開(kāi)具相應(yīng)數(shù)據(jù)的發(fā)票，如客戶(hù)另需開(kāi)票，必須交足稅款，并填好報(bào)表送稅務(wù)部門(mén)交款開(kāi)票，同時(shí)做好發(fā)票保管工作。⑹ 每年年檢按工商要求在會(huì)計(jì)法允許范圍內(nèi)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并辦理工商、稅務(wù)、企業(yè)代碼、用工許可證等證件的年檢工作和編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。⑺ 審核材料供貨申請(qǐng)單，根據(jù)公司規(guī)定最低庫(kù)存數(shù)、最高庫(kù)存數(shù)，包括單價(jià)與數(shù)量，做到不多進(jìn)、不少進(jìn)、不亂進(jìn)。⑻ 依據(jù)入庫(kù)單數(shù)量，做出出庫(kù)單價(jià)。⑼ 督促會(huì)計(jì)每月與倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。⑽ 控制好公司資金，合理安排資金使用。嚴(yán)格按照預(yù)算的范圍和額度進(jìn)行費(fèi)用控制，結(jié)合產(chǎn)值目標(biāo)完成的情況，對(duì)可控費(fèi)用及時(shí)提出調(diào)整、建議。（21）每月督促出納清理借款，前帳不清，后帳不借。（22）每月督促出納、會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)收款的催收工作。（23）每季對(duì)所管轄的流程（或工作程序）提出意見(jiàn)和改進(jìn)方案；（24）每月（或季度）按照崗位說(shuō)明書(shū)的履職要求向總經(jīng)理提交“述職報(bào)告”。薪酬標(biāo)準(zhǔn)：工資+履職津貼+獎(jiǎng)金A檔1500+300=1800元B檔 1800+200=2000元 C檔2000+300=2300元D、獎(jiǎng)金系數(shù)：1(履職津貼中200元與履職到位，工資中的500元放年終集中考核發(fā)放)考核辦法：A、出現(xiàn)以下情況由總經(jīng)理相關(guān)部門(mén)下達(dá)過(guò)失單或直接扣款① 未按時(shí)按要求拿出財(cái)務(wù)預(yù)、決算和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，影響公司及時(shí)決策的。② 財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)重要差錯(cuò)，影響公司經(jīng)營(yíng)判斷和管理評(píng)價(jià)的。③ 被授權(quán)進(jìn)行的財(cái)務(wù)把關(guān)不到位，造成資產(chǎn)資金流失或其它損失的。④ 資產(chǎn)財(cái)物管理未定期核對(duì)，造成財(cái)產(chǎn)不明或損失的。⑤ 材料監(jiān)控不到位，影響經(jīng)營(yíng)效果的。⑥ 未按財(cái)務(wù)制度和手續(xù)辦理，造成損失和工作被動(dòng)的。⑥ 總經(jīng)理或相關(guān)部門(mén)認(rèn)為履職不到位，造成工作被動(dòng)的。B、年底結(jié)算出現(xiàn)下列情況，與工資中的年終考核部分掛鉤由于把關(guān)不嚴(yán)，年底公司未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)低1%扣1000元；年終決算對(duì)盈虧原因反映不準(zhǔn)確、責(zé)任不明確、數(shù)據(jù)不清晰扣1000元。對(duì)本部門(mén)所轄員工造成直接經(jīng)濟(jì)損失如果追不回?fù)p失的，則用年底的考核工資沖抵。（二）會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)主管任職要求：① 財(cái)會(huì)大專(zhuān)以上學(xué)歷，② 三年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，③ 助理會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)，④ 能熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算并承擔(dān)責(zé)任。① 搞好原始單據(jù)、憑證的管理。② 根據(jù)原始憑證，及時(shí)分戶(hù)登帳。③ 根據(jù)相關(guān)要求，搞好工程成本核對(duì)及核算。④ 定期與材料集成中心核對(duì)帳目并參與盤(pán)點(diǎn)。⑤ 協(xié)助財(cái)務(wù)主管，按照公司的財(cái)務(wù)制度，做好會(huì)計(jì)應(yīng)做的其它工作。主要權(quán)力：履職的知情權(quán)、相關(guān)的管理權(quán)、建議權(quán)工作規(guī)范：① 認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，在參與核算的過(guò)程中，突出成本核算的工作重點(diǎn)，協(xié)助會(huì)計(jì)主管完成工作任務(wù)。② 根據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的原始單據(jù)，制作會(huì)計(jì)憑證，在會(huì)計(jì)憑證上設(shè)置一、二級(jí)科目，并按公司要求設(shè)子科目核算。③ 每月按公司總收入核算工程結(jié)算收入、設(shè)計(jì)費(fèi)及對(duì)其它收入分類(lèi)核算。④ 每月在總公司收入上分出華財(cái)分部、精品樓（及日后開(kāi)設(shè)的分部，下同）的收入并分一、二級(jí)科目表。⑤ 每月成本核算按公司成本分戶(hù)進(jìn)行各項(xiàng)材料、工資、其他等各項(xiàng)明細(xì)匯總，并在總公司成本核算基礎(chǔ)上進(jìn)行華財(cái)分部、精品樓的分級(jí)核算。⑥ 每月月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按每戶(hù)工程明細(xì)分類(lèi)，與出納核對(duì)現(xiàn)金、銀行發(fā)生額及余額。⑦ 每項(xiàng)工程完工結(jié)束后，會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程的各項(xiàng)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)編制收入、成本分類(lèi)明細(xì)表。⑧ 建立庫(kù)存材料帳，每周收到材料集成中心開(kāi)具的出庫(kù)單及時(shí)登記庫(kù)存帳，并及時(shí)登記每戶(hù)發(fā)生的材料額度，做好原始憑證。⑨ 依據(jù)倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具的入庫(kù)單，登記庫(kù)存帳，并做好原始憑證。⑩ 每周與材料集成中心的開(kāi)票員核對(duì)每套房所用的材料單。⑴ 每月與倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符，做好盤(pán)點(diǎn)表，及時(shí)反映盈虧情況。⑵ 做好固定資產(chǎn)的明細(xì)臺(tái)帳（含重要辦公用品）。⑶ 工作中有疑問(wèn)的地方及時(shí)向主管匯報(bào)或與出納溝通。6