【文章內(nèi)容簡介】 干部個人對于工作作風(fēng)中存在的突出問題，要制定整改措施。整改措施要明確具體、切實可行，時限要明晰，責(zé)任要落實。單位整改情況要向全體干部職工通報公布，接受監(jiān)督，黨員干部個人整改情況要在組織生活會上進行評議。（四）總結(jié)考核階段（2013年1月15日前）局機關(guān)各科室要對照《臨夏州效能風(fēng)暴行動實施方案》和本實施方案，層層開展自查自驗，向局機關(guān)效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報活動開展情況報告。同時由局機關(guān)效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織開展對效能風(fēng)暴行動實施情況的檢查驗收工作，并向州效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室呈報活動總結(jié)，迎接州上的考核驗收。四、工作要求機關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)要求高。要強化領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證各項工作有序推進，確保機關(guān)效能風(fēng)暴行動取得實效。（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，真正擺上重要議事日程，精心組織，統(tǒng)籌安排。要嚴(yán)格工作責(zé)任制，各科室負(fù)責(zé)人是機關(guān)效能風(fēng)暴行動的第一責(zé)任人，要身先士卒，率先垂范，真正成為機關(guān)效能建設(shè)的實踐者、示范者和推動者。其他領(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真抓好分管科室的效能建設(shè)。局效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要真正負(fù)起綜合協(xié)調(diào)的全面責(zé)任，嚴(yán)格按《方案》確定的各階段任務(wù)，細(xì)化分解，責(zé)任到人。要把今年效能風(fēng)暴行動的各項任務(wù)落實到到人，考核到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。（二）宣傳動員，典型引導(dǎo)。要組織干部職工深入開展學(xué)習(xí)動員，充分認(rèn)識開展活動的重要性和必要性，進一步明確開展效能風(fēng)暴行動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和方法步驟，使全體干部職工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實增強搞好效能風(fēng)暴行動的自覺性和責(zé)任感。要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，在局網(wǎng)站制作機關(guān)效能風(fēng)暴行動專題進行集中宣傳；定期、不定期編輯活動簡報，在機關(guān)營造人人講效能、科科抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。同時，要把效能風(fēng)暴行動成果納入目標(biāo)管理考評的主要內(nèi)容，推動效能風(fēng)暴行動深入扎實開展。（三）健全制度，源頭治理。提高機關(guān)效能，制度建設(shè)是根本。要按照州局效能建設(shè)規(guī)定的重點工作，對照抓好落實工作。要把效能風(fēng)暴行動與貫徹省十二次黨代會和州委十一屆三次全委擴大會議精神、與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、與聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動、與審計工作目標(biāo)責(zé)任完成、與行風(fēng)評議工作緊密結(jié)合起來，不斷地加強調(diào)研，從體制、機制、制度上進行探索。要著力在健全制度、改革創(chuàng)新上下功夫，抓住深層次問題，從源頭上提升效能。對有礙機關(guān)效能建設(shè)、影響優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的制度和辦法，要堅決廢止，對不合時宜的做法和規(guī)定要進一步修訂和完善，對有利于提升效能建設(shè)的好做法要及時總結(jié)，并在全州審計機關(guān)推廣。要通過自身找、群眾提，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，并認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，建章立制、完善管理，努力從源頭上堵塞漏洞，不斷提高審計機關(guān)依法行政、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)的水平。（四）加強督導(dǎo)，狠抓落實。一是要建立健全效能投訴受理機制。受理和辦理效能投訴，做到“事事有回音，件件有著落”。二是要建立健全檢查督導(dǎo)機制。要采取專項檢查、審計回訪等形式，加強對效能建設(shè)的督促和檢查，及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。三是要強化監(jiān)督問責(zé)。局領(lǐng)導(dǎo)要按照分工要求，指導(dǎo)督促分管科室開展好效能風(fēng)暴行動。各科室要嚴(yán)格按照階段和任務(wù)要求，建立工作制度，加強請示匯報，深化整改落實，確保局機關(guān)效能風(fēng)暴行動取得實效。局機關(guān)效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要采取多種形式開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、通報情況。要通過督促檢查、下發(fā)通報、公開曝光處理，確保全局中心工作的順利開展。第三篇：效能風(fēng)暴行動實施方案清水河水管所效能風(fēng)暴行動實施方案為認(rèn)真貫徹省第十二次黨代會精神，切實轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)，提升單位工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《肅州區(qū)水務(wù)局開展效能風(fēng)暴行動實施方案》要求，結(jié)合單位實際，特制定本實施方案。一、總體目標(biāo)全面貫徹落實省第十二次黨代會精神，按照省、市、區(qū)實施效能風(fēng)暴行動的總體部署，緊緊圍繞水務(wù)局中心工作，以改進單位作風(fēng)、規(guī)范行政行為為抓手，以提高工作效能、改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標(biāo)，在全灌區(qū)深入開展“效能風(fēng)暴”行動，嚴(yán)格責(zé)任追究，強化工作落實，切實加強單位作風(fēng)和效能建設(shè)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推動灌區(qū)水利事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強有力的保障。二、重點任務(wù)抓好灌溉管理。抓好灌區(qū)灌溉管理各項工作，嚴(yán)格落實配水計劃，實行按方計量收費，嚴(yán)格落實灌溉管理制度，及時公示水量、水費、水價、面積、配水指標(biāo)等，確保全年灌溉工作正常進行，水費足額收繳到位。加強農(nóng)村安全飲水工程管理。加強水廠、管道、水表井等的日常維護、維修工作，按時抄表、收費，確保供水工程正常運行，不發(fā)生重大停水事件，供水正常。落實防汛抗旱責(zé)任。完善防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，明確管理、巡查、搶險責(zé)任，落實責(zé)任單位、責(zé)任人，落實防汛抗旱搶險隊伍、物資、機械設(shè)備，全面提升應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，落實24小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)禁脫崗、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)，確保上下聯(lián)絡(luò)暢通，信息傳遞及時準(zhǔn)確。加強水費收繳和票據(jù)管理。加強水費、水資源費、自來水費的收繳管理，水資源費做到應(yīng)收盡收、月清月結(jié)，加強票據(jù)管理，確保不發(fā)生票據(jù)丟失、挪用、侵占水費等問題。加大灌區(qū)精細(xì)化管理力度。補充完善灌區(qū)精細(xì)化管理各項制度，提高管理水平、強化服務(wù)質(zhì)量，按時組織考核，確保精細(xì)化管理各項措施落到實處。做好項目建設(shè)各項工作。積極配合水務(wù)局安排，按要求做好灌區(qū)7座小(2)型水庫除險加固項目，確保工程質(zhì)量，按期完工。加強水政監(jiān)察巡查工作。嚴(yán)格落實水政監(jiān)察巡查各項制度，加強機井智能水表、水保等的巡查力度，及時維修更換運行不正產(chǎn)的水表，確保不發(fā)生重大水事違法案件。深入開展“聯(lián)村