【文章內(nèi)容簡介】 樹立精益求精的作風(fēng)。不斷提高廣大干部職工對“庸懶散慢”行為危害的認(rèn)識，強化“有錯是過，無為也是過”的責(zé)任意識，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、爭做服務(wù)標(biāo)兵，著力建設(shè)一支管理程序規(guī)范、工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬、群眾滿意的干部隊伍。組織開展以“比認(rèn)真細(xì)致、看工作質(zhì)量；比雷厲風(fēng)行、看辦事效率；比精益求精、看服務(wù)水平；比積極主動、看敬業(yè)奉獻(xiàn)；比遵章守紀(jì)、看廉潔自律；比勤奮學(xué)習(xí)、看進取精神”為主的“六比六看”競賽，增強效率意識，努力形成講學(xué)習(xí)、講政治、講大局，想干事、會干事、干成事，學(xué)習(xí)勤奮、工作認(rèn)真、服務(wù)周到、協(xié)調(diào)到位、管理精細(xì)的良好工作氛圍。強化責(zé)任，確保服務(wù)工作不出差錯。圍繞市委、市政府重大決策部署，及時分解落實責(zé)任，及時跟進督促檢查，確保各項工作任務(wù)落到實處。一是在機關(guān)內(nèi)部組織開展“查組織領(lǐng)導(dǎo)、查責(zé)任細(xì)化、查任務(wù)分解、查辦結(jié)時限、查落實情況、評工作效果”的“五查一評”活動，認(rèn)真查找、解決影響效能和工作任務(wù)完成的突出問題，努力實現(xiàn)“三無三有”的工作目標(biāo)，即：公文處理無差錯、政務(wù)督查無遺漏、網(wǎng)站維護無空缺和信息調(diào)研有成效、依法行政有保障、日常工作有秩序。二是結(jié)合年初簽訂的責(zé)任書和公開承諾確定的任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真查找在責(zé)任、效能、作風(fēng)、服務(wù)上存在的突出問題，針對問題，逐一研究制定改進辦法和措施，強化差錯問責(zé)，確保各崗位目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成。三是圍繞市委、市政府中心工作加強綜合協(xié)調(diào)，理順上下左右關(guān)系，對上及時請示匯報，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)決策和工作意圖，精心做好工作銜接和安排；對下及時溝通銜接，做到上情下達(dá)、下情上報，使各項工作便捷、高效、到位。四是在本單位內(nèi)部全面落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制的各項措施和辦法，努力做到“辦事環(huán)節(jié)最少、辦事時間最短、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率最高”，實現(xiàn)辦事提速提效，服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。五是全面推行“節(jié)點工作法”。堅持每周一召開工作例會，總結(jié)上周工作，安排部署本周工作，形成充滿生機活力、富有效率、有利于服務(wù)科學(xué)發(fā)展的長效工作機制。規(guī)范行為，確保精細(xì)服務(wù)樹立標(biāo)桿。結(jié)合工作職責(zé)，通過健全和完善工作機制，實現(xiàn)本單位內(nèi)部管理規(guī)范化和精細(xì)化的目標(biāo)。一是進一步提高各崗位目標(biāo)定位。結(jié)合本單位各崗位實際，著眼于解決問題、提高行政效能、強化落實責(zé)任、推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立和完善責(zé)任目標(biāo)體系、專項目標(biāo)體系和效能建設(shè)提質(zhì)提速目標(biāo)體系；對會務(wù)、材料、信息、應(yīng)急、法制、信訪、接待、后勤等各項工作進一步細(xì)化工作流程，簡化工作環(huán)節(jié)，并制定務(wù)實、管用的制度措施，持之以恒地堅持下去。二是提高發(fā)文、辦會質(zhì)量。認(rèn)真貫徹《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，大幅減少會議、文件、簡報，提倡開短會、說短話、發(fā)短文，下決心解決“文山會?！眴栴}，提高工作實效。三是嚴(yán)格落實政務(wù)人員“傳幫帶”制度。采取1名分管主任幫1名科級干部，帶23名秘書的形式，組成傳幫帶小組，真正在本單位領(lǐng)導(dǎo)、副科級干部、秘書人員之間形成思想上交流、作風(fēng)上促進、工作上聯(lián)系、業(yè)務(wù)上幫助、生活上關(guān)心，互動互促、共同提高的良好機制，不斷提高政務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和本單位政務(wù)、事務(wù)聯(lián)系水平。四是加強應(yīng)急值班管理。嚴(yán)格落實24小時值班制度，確?！笆?、發(fā)、辦、傳、接、值”等各項工作規(guī)范有序。加強信息報送工作，提高應(yīng)急辦信息報送質(zhì)量，確保一般及以上級別突發(fā)公共事件信息不遲報、不漏報、不謊報、不瞞報。五是強化政府法制工作。加強規(guī)范性文件的審查、備案工作，做好新一輪行政審批事項和主體資格及權(quán)限清理工作，聘請23名政府法律顧問，積極協(xié)調(diào)做好政府行政訴訟案件應(yīng)訴工作。六是提升信訪工作。健全完善體制機制，著力從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生，確保“來信不變來訪、初訪不變重訪、個體訪不變集體訪、集體訪不變?nèi)后w性事件”力爭實現(xiàn)，“三下降、一改善”目標(biāo)。七是加強后勤管理。嚴(yán)格按照接待規(guī)定，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。落實司駕崗位“十不準(zhǔn)”規(guī)定，加強車輛管理和司機安全教育，實行司機行車補助制度和失誤懲罰制度，確保公務(wù)用車及行車正點安全。加強辦公樓水、電、財物管理，確保不發(fā)生非正常停電斷水事故。在做好法定節(jié)假日值班工作的同時，加強機關(guān)安全保衛(wèi)工作，市委綜合樓車輛和外來辦事人員實行憑證登記出入制度，堅持門衛(wèi)值班制和夜間定時巡查制，維護好辦公場所的安全。嚴(yán)格考評，確保獎優(yōu)罰劣樹立形象。一是嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，切實糾正考勤制度堅持不好、工作服務(wù)態(tài)度不好等問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行工作量和考勤情況統(tǒng)計、工作失誤登記制度，定期組織本單位秘書開展綜合文稿分析會，組織文稿起草情況總結(jié)、交流、評比、講評，強化日常工作績效管理，做到資料齊全、有據(jù)可查。三是嚴(yán)格考核獎勵。加強平時考核，按年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任書和每周工作例會確定的工作任務(wù)，經(jīng)常性的開展檢查督辦和總結(jié)，以此作為年終考核的依據(jù)，年終凡是完不成責(zé)任書工作任務(wù)，考核未達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)格按照既定獎懲辦法進行處罰。對獲得榮譽的先進個人進行通報表彰和獎勵，激勵干部職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。四是認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，堅決查處違規(guī)違紀(jì)的反面典型。明確責(zé)任，確保承擔(dān)任務(wù)圓滿完成。按照市委、市政府的總體安排部署，本單位牽頭或配合完成全市“效能風(fēng)暴”部分工作任務(wù)四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！靶茱L(fēng)暴”行動取得實效，本單位成立“效能風(fēng)暴”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，由本單位主任任組長，本單位副主任任副組長，負(fù)責(zé)“效能風(fēng)暴”行動的實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作機構(gòu)，明確專人對日常效能建設(shè)工作進行組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、督辦檢查和考評考核，及時掌握并協(xié)調(diào)解決存在的問題，促進“效能風(fēng)暴”行動卓有成效地開展。附件：某局政府本單位開展“效能風(fēng)暴”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組名單第四篇：社區(qū)開展效能風(fēng)暴行動實施方案社區(qū)開展效能風(fēng)暴行動實施方案：中共臨澤縣沙河鎮(zhèn)頤和社區(qū)支部委員會文件頤社支字（2012）8號中共頤和社區(qū)支部委員會頤和社區(qū)居民委員會2012年開展效能風(fēng)暴行動實施方案根據(jù)縣委、縣政府《臨澤縣2012年開展機關(guān)效能風(fēng)暴行動實施方案》和沙河鎮(zhèn)黨委、政府《2012年開展效能風(fēng)暴行動實施方案》精神，結(jié)合社區(qū)實際，制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實省第十二次、市第三次、縣第十四次、鎮(zhèn)第十五次黨代會精神，按照省、市、縣實施效能風(fēng)暴的總體部署，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效能為工作核心，以解決“庸、懶、散、軟、虛、浮、慢、怨”為重點，以提高人民群眾服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，查擺問題，著力整改，不斷強化社區(qū)干部的能力意識、危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、進取意識，建立健全責(zé)任體系，促進社區(qū)干部形成想干事、會干事、能干事、干成事的良好局面，使社區(qū)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、服務(wù)環(huán)境大改善，為沙河加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的組織和作風(fēng)保障。二、基本原則——堅持學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)提高。牢固樹立服務(wù)觀念，不斷增強服務(wù)意識，堅持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的重要任務(wù)，把群眾滿意不滿意作為檢驗社區(qū)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。切實教育和引導(dǎo)社區(qū)干部牢固樹立文明意識、和諧意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，一心一意謀服務(wù)，全心全意促和諧，聚精會神搞拓展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)比貢獻(xiàn)?！獔猿滞怀鲋攸c，確保實效。堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，整治和解決一批重點問題。充分發(fā)動居民群眾監(jiān)督，嚴(yán)格實施責(zé)任追究，狠抓反面典型，確保效能風(fēng)暴行動整體推進，取得明顯成效。——堅持服務(wù)創(chuàng)新，標(biāo)本兼治。打破傳統(tǒng)的思維定勢和工作模式，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，銳意服務(wù)創(chuàng)新，用新思維、新方法、新機制、新制度、新舉措解決制約服務(wù)的問題，從源頭上堵塞影響服務(wù)環(huán)境的體制機制?！獔猿址止へ?fù)責(zé)，責(zé)任到人。堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，居委會積極配合，分工協(xié)作，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、人人抓落實的工作局面。三、工作目標(biāo)通過開展效能風(fēng)暴行動，著力解決影響和制約社區(qū)社會化服務(wù)的突出問題，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進，行政效能明顯提升，社區(qū)服務(wù)氛圍明顯優(yōu)化，社區(qū)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，做到社區(qū)效能“零干擾”、服務(wù)社會“零縫隙”、責(zé)任追究“零容忍”，把社區(qū)建成“一流隊伍、一流作風(fēng)、一流效能、一流業(yè)績”的區(qū)域化效能明顯的社區(qū)，努力營造“零障礙、低成本、高效率”的良好服務(wù)環(huán)境，成為全鎮(zhèn)團結(jié)協(xié)作、和諧文明、敢抓敢管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的干部隊伍。四、活動范圍社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、社區(qū)居組干部。五、工作重點（一）治庸提能力一是切實解決工作能力不足的問題。重點解決社區(qū)干部疏于學(xué)習(xí)和思考，不善于總結(jié)借鑒，政策理論水平不高，工作思路不清，辦法不多，謹(jǐn)小慎微，墨守成規(guī)，習(xí)慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，工作長期打不開局面，業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量長期無法提升等問題。二是切實解決執(zhí)行能力不強的問題。重點解決有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，有利的就執(zhí)行、無利的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行，不顧大局、各行其是、個人和小團體利益至上，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，工作落實不到位等問題。三是切實解決開拓創(chuàng)新不夠的問題。重點解決因循守舊、按部就班，辦事只套框框，不敢想、不敢試、不敢闖、不敢擔(dān)責(zé)，缺乏攻堅克難、創(chuàng)新突破等問題。（二）治懶增效率一是切實解決責(zé)任意識不強的問題。重點解決事業(yè)心和崗位責(zé)任意識不強，不思進取，不求有功，但求無過，工作缺乏熱情，不積極主動抓工作，得過且過，消極懈怠等問題。二是切實解決工作狀態(tài)不佳的問題。重點解決精神不振，暮氣沉沉，習(xí)慣于“差不多”、“吃老本”、享受安逸，寧可苦熬，不愿苦干，缺乏激情、膽略和銳氣，工作平庸，工作積極性不高，畏難怕事，暮氣沉沉，心不在焉，不負(fù)責(zé)任，不講貢獻(xiàn)，只圖安逸享樂、推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至推也不動、撥也不轉(zhuǎn)，工作效率低下、成績不佳等問題。三是切實解決服務(wù)效率不高的問題。重點解決服務(wù)意識淡薄，耍官僚主義和衙門作風(fēng)，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下，服務(wù)態(tài)度不端正等問題。（三）治散正風(fēng)氣一是切實解決組織紀(jì)律不嚴(yán)的問題。重點解決自由散漫，上班遲到早退，外出不按規(guī)定請假甚至擅自脫崗，隨意串崗，工作時間上網(wǎng)聊天、購物、炒股、玩游戲、看電影甚至打牌賭博、休閑娛樂，不遵守工作紀(jì)律