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禮辛小學開展效能風暴行動的實施方案定稿(編輯修改稿)

2024-11-09 07:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 規(guī)范行政執(zhí)法行為、提升工作效率等“五大攻堅戰(zhàn)”為突破口,深入開展效能風暴專項行動。二、基本原則(一)圍繞中心,服務大局。緊緊圍繞“服務大局、服務青年”這一中心任務,服從貫徹團市委二屆五次全委(擴大)會議精神、推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這一大局,全面掀起效能風暴行動熱潮,以行政效能的大提升促進各項工作的大落實、各項事業(yè)的大發(fā)展,用發(fā)展實效和群眾滿意度檢驗效能建設的效果。(二)因地制宜,突出實效。堅持實踐創(chuàng)新,針對各自的工作實際和特點,區(qū)別情況,合理確定相應的工作內容和形式,抓關鍵、攻難點,遠謀近施、循序漸進,避免生搬硬套、脫離實際。要把效能風暴行動與推動全縣經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)建設有機結合,與“雙聯(lián)”工作有機結合,與共青團中心工作和本職工作有機結合,與工作能力提升有機結合,在結合中創(chuàng)新效能提升的思路和機制,在創(chuàng)新中挖掘效能提升的更大潛力。(三)糾建并舉,標本兼治。把解決突出問題與建立長效機制有機結合,通過開展效能風暴行動,解決突出問題,促使作風轉變、效能提升、環(huán)境優(yōu)化、社會和諧。通過深挖根源、整章建制,從根本上消除體制障礙,堵塞制度漏洞,推動效能建設常態(tài)化。三、推進步驟2012年的效能風暴行動總體上安排7個月時間,從2012年6月22日開始至12月31日結束,分四個階段進行:(一)動員部署階段(6月22日—6月25日)。研究制定實施方案,組建成立機構,召開動員會議,全面安排部署,迅速啟動工作。(二)查找問題階段(6月26日—7月10日)。通過開展民主評議、集中清理、明察暗訪、受理投訴等工作,深入查找效 2 能方面存在的庸懶散慢、中梗阻塞,行政不作為、亂作為、慢作為以及服務態(tài)度差、工作質量劣、辦事效率低等問題,制定整改方案,明確整改的時限要求、保障措施和責任主體。(三)推進落實階段(7月11日—11月30日)。全面落實重點任務和整改方案,對發(fā)現(xiàn)效能建設方面的問題,責令個人整改。加大投入力度,創(chuàng)新工作載體,拓展服務功能,增加效能建設的科技含量,打造面向社會公眾的優(yōu)質高效便民服務窗口。在大膽實踐、積極探索、認真總結的基礎上,將有效做法和成功經(jīng)驗用制度機制的形式加以固定,建立健全加強機關效能建設的長效機制。(四)考核總結階段(12月1日—12月31日)。認真開展效能風暴行動“回頭看”,引入社會評價機制,對重點任務落實和問題整改情況進行集中考核,公示考核結果。四、主要任務(一)健全工作制度,完善工作體系要按照“結構合理、配臵科學、程序嚴謹、制約有效”的要求和可操作性的原則,從本單位工作職能和業(yè)務事項出發(fā),建立健全崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗位制、離崗告示制、失職追究制等七項制度,使每名干部都有明確的責任,形成管人、管事、管權的長效機制。按照精簡、高效、統(tǒng)一的原則,對單位每個崗位在管理過 3 程中所應承擔的工作內容、數(shù)量和質量以及完成工作的程序、標準和時限、應有的權力和應負的責任等進行明確規(guī)定。群眾來訪時,單位在崗被詢問的工作人員即為首問責任人。無論是否為自己職責范圍內的事,都要對群眾提出的問題或要求有一個滿意的答復。在遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定的基礎上,向管理和服務對象做出服務質量和服務時限的承諾,并接受公眾監(jiān)督。做出的承諾必須踐諾,違諾應予相應的處理或處罰。依據(jù)法律、法規(guī)和有關規(guī)定,對其管理服務項目必須在規(guī)定時間內予以辦結,防止辦事拖拉,提高工作效率。辦公室內某一崗位的A崗工作人員不在位時,應指定相同或相似崗位的B崗工作人員代行其職責,以保證工作連續(xù)性。工作人員因公因私離崗時,要到辦公室進行離崗登記,并在機關離崗告示欄內放臵離崗告示卡,所有離崗人員必須按時歸崗,到崗后立即按批準程序向批準人報告。對于不負責任、不履行或者不正確履行自己的工作職責,4 致使國家、單位和人民群眾的利益遭受損失或造成不良影響的,應依法追究主辦人的民事、行政或刑事責任。(二)規(guī)范工作程序,建立效率機關堅持有作為、有所不為,真正把單位職能從微觀管理轉到宏觀管理、依法管理和為民服務上來,要積極履行法定職責,簡化辦事程序,提高辦事效率,增強效率觀念,認真執(zhí)行工作程序,提高優(yōu)質服務。凡法律、法規(guī)、規(guī)章對有關管理事項有明確規(guī)定辦理時限的,必須嚴格執(zhí)行;沒有規(guī)定的,要根據(jù)具體情況,合理確定辦理時限。對組織交辦的工作事項,要在規(guī)定的時限內辦結,并保證辦理的質量。切實解決辦事推諉扯皮、積壓不辦等問題,做到能夠辦的事,馬上就辦;一時辦不了的事,要耐心解釋,講清情況。(三)推進信息公開,促進廉潔高效落實黨務、政務公開的各項制度,堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,對工作職責、辦事程序和辦事結果進行公示。一是全面公開工作職責。本著“職權法定、于法有據(jù)”的原則,將本單位所承擔的工作目標向社會公開。二是全面公開辦事程序。按照內容合法、程序規(guī)范、形式簡明、操作方便的要求,通過設立政務公開欄、辦事指南等形式,在醒目的地方向群眾公開。三是全面公開辦事過程。加大公開力度,切實解決信息公開透明度不高、公開遲緩、形式單一、內容陳舊等問題,誠心誠意的接受人民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取群 5 眾意見和要求,積極采納合理建議,不斷改進工作,最大限度地讓權力在陽光下運行。(四)推進作風建設,提供服務質量一是堅決整治中梗阻塞的問題。重點解決單位職工宗旨意識不強,群眾觀念淡薄,工作效率不高以及履職缺位、錯位、越位,“門難進、臉難看、事難辦”等問題。對影響單位效能、損害發(fā)展環(huán)境突出的人和事,一經(jīng)調查核實,要嚴肅處理,公開曝光;二是堅決整治不作為、亂作為的行為。重點糾正單位紀律松弛,工作人員心浮氣躁、貪圖安逸,不思進取、放任自流的現(xiàn)象。整治事業(yè)心、責任感不強,工作缺乏積極性、主動性,得過且過、不思作為的問題。(五)嚴格機關管理,提高干部素質要大力推進單位管理信息化、標準化建設,綜合運用成本控制、透明核算和專項管理等方式,整合單位人、財、物和智力資源,降低行政成本,要結合實際,建立科學的考核評價體系,研究制定科學、量化、操作性強的績效考核實施辦法,細化量化效能評估,嚴格績效考評,加大懲戒力度,把單位效能風暴行動與黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、公務員考核工作有機結合起來。深入開展機關黨建品牌創(chuàng)建活動,切實提高機關干部的思想道德素質和業(yè)務工作能力。五、保障措施(一)強化組織領導。從全局和戰(zhàn)略的高度,把這次行動 6 作為一項重大的政治任務,按照省、市、縣委的統(tǒng)一部署,“一把手”負總責,親自督促檢查,親自推動落實。成立由團縣委書記為組長,全體干部為成員的“效能風暴”行動協(xié)調推進小組。黨員干部要率先垂范,在行動中充分發(fā)揮示范帶頭作用。(二)細化工作責任。單位主要領導是開展效能風暴行動的第一責任人,對開展效能風暴行動負總責;協(xié)調推進辦公室負責組織效能風暴行動的開展。(三)加強效能監(jiān)督。強化督查力度。采取抽查、集中檢查等方式,由單位協(xié)調推進領導小組負責對行動開展情況進行督促檢查。擴大社會監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)效能行動方面的存在的問題,責令相關人員及時整改,注重輿論監(jiān)督。(四)加強輿論引導。充分運用報刊、電視、網(wǎng)站、微博等媒體,深入宣傳開展效能風暴行動的重大意義、有效做法和取得的成效,大力宣傳轉變機關作風、加強效能建設的先進典型,努力營造人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。(五)健全考核機制。要建立健全效能考核辦法,堅持定性考核與定量考核相結合、內部考核與外部考核相結合、組織考核與服務對象評議相結合的原則,客觀公正、科學合理地開展效能考核,并將考核結果與單位干部推薦、評先選優(yōu)、獎勵懲處掛鉤。(六)嚴肅責任追究。對單位及其工作人員效能方面存在 7 的問題,要綜合運用組織處理、紀律處分、行政問責和法律手段,嚴肅追究主要責任人及相關責任人的責任,切實增強效能風暴行動的震懾力。凡是被明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題或通報的個人,首次者,由單位領導約談,二次者,其向全體干部做出書面檢查,三次者,責令其辭職;被省、市、縣通報批評的個人,工作中發(fā)生重大失誤的,在年終考核中一律不得評優(yōu)選模。主題詞:效能風暴行動實施方案報告共青團靜寧縣委辦公室 2012年6月29日印第四篇:2012年開展效能風暴行動實施方案* * 學 校2012年開展“
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