【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 德，卓識(shí)的才干，其中“德”為先，公正嚴(yán)明，才能使班組的人心齊，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。其次，班組長(zhǎng)要提升自我的管理能力，能把整個(gè)班組擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的智慧。最后要不斷創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，不斷的為企業(yè)提出合理化建議，不斷的開(kāi)拓班組工作的新局面。提高員工對(duì)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。做好班組建設(shè)的宣傳、動(dòng)員工作，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使員工樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，是班組建設(shè)成為順利開(kāi)展無(wú)違章班組和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效保障和動(dòng)力。開(kāi)展站內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍如：針對(duì)入職員工巡視不標(biāo)準(zhǔn)、不到位的情況，本站組織了“巡視到位，尋找小紅旗”的活動(dòng)，將十面小紅旗分別放置于巡視不到位的地點(diǎn)，并在小紅旗上提出該巡視點(diǎn)的巡視內(nèi)容和要點(diǎn)。兩個(gè)班組分別進(jìn)行，采取計(jì)分制，在緊張而又活潑的氛圍中，大家不僅學(xué)會(huì)了如何正確巡視設(shè)備，也加強(qiáng)了員工間的感情。5.“它山之石可以攻玉”取長(zhǎng)補(bǔ)短，在自身工作開(kāi)展到一定瓶頸時(shí)，去其他優(yōu)秀班組交流學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，拓展思維，借鑒其他班組的管理模式，方式、方法，讓自身突破瓶頸，向新高度、新方向邁進(jìn)。本站多次組織人員前往其他運(yùn)維站交流學(xué)習(xí)，通過(guò)交流學(xué)習(xí)獲得了許多新思路，如：資料室的整理，工器具微機(jī)化管理，新員工點(diǎn)檢卡培訓(xùn)等。三、取得的實(shí)效：，班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，培養(yǎng)了員工聯(lián)系實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，養(yǎng)成了主動(dòng)思考、善于總結(jié)、自主管理的習(xí)慣。，不同素質(zhì)員工“按同一標(biāo)準(zhǔn)，一件事全站20個(gè)人做結(jié)果一致；一個(gè)人做20次，結(jié)果一致”。，由于有了工作標(biāo)準(zhǔn)和流程做參考依據(jù)，工作成熟的速度大幅提高。、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。，做到了業(yè)務(wù)臺(tái)帳完整清晰，設(shè)備基礎(chǔ)資料，檔案完善，設(shè)備資料與實(shí)際相符。，使用競(jìng)賽和工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使新員工學(xué)會(huì)了技術(shù)，安全規(guī)程故障分析等方面的知識(shí)。，讓員工在壓力中提升安全意識(shí)，減少直至杜絕了習(xí)慣性違章的現(xiàn)象。，創(chuàng)建了知識(shí)型班組，堅(jiān)持把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)了班組員工的職業(yè)技能培訓(xùn)。，讓大家有個(gè)常態(tài)的交流機(jī)制，互補(bǔ)不足，共同進(jìn)步。第四篇：班組建設(shè)創(chuàng)新成果材料河北電力大力推廣班組建設(shè)創(chuàng)新成果來(lái)源:華北電監(jiān)局 日期:20101014打印 關(guān)閉本網(wǎng)訊記者 焦軍利 報(bào)道河北省電力公司為確保秋季檢修試驗(yàn)各項(xiàng)工作的安全和質(zhì)量，深入開(kāi)展了推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果活動(dòng)，使班組生產(chǎn)精益化管理得到深化。為確?；顒?dòng)取得成效，河北省電力公司制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展秋季檢修試驗(yàn)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)的通知》，在電網(wǎng)輸變電設(shè)備秋季檢修試驗(yàn)工作中，公司系統(tǒng)深入開(kāi)展以推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修為核心內(nèi)容的秋季檢修試驗(yàn)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)。其中，從2010年上半年獲獎(jiǎng)成果中挑選出應(yīng)用范圍廣、效果較突出的19項(xiàng)“五小”成果，在今年秋季檢修試驗(yàn)中進(jìn)行統(tǒng)一推廣和應(yīng)用。據(jù)了解，2009年以來(lái)，河北省電力公司支持、尊重、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，評(píng)選出以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新成果共計(jì)591項(xiàng)?！斑@些圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展的實(shí)踐創(chuàng)新，既有小改進(jìn)、小發(fā)明、小革新，也有流程優(yōu)化、系統(tǒng)整合、標(biāo)準(zhǔn)完善，覆蓋公司業(yè)務(wù)的方方面面，形成了大量各具特色的?亮點(diǎn)??！焙颖笔‰娏菊J(rèn)為，“五小”創(chuàng)新成果凝聚著廣大一線員工的聰明才智，只有通過(guò)廣泛的推廣應(yīng)用，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為此，省公司大力推廣“五小”創(chuàng)新成果，取得顯著成效。截至目前，省公司各專業(yè)部門共計(jì)推廣“五小”創(chuàng)新成果將近50項(xiàng)，極大促進(jìn)了管理水平的提高。電力風(fēng)采：［衡水］衡水供電秋檢現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”新看點(diǎn)發(fā)布日期：[101019 10:22:13] 新聞來(lái)源：河工新聞網(wǎng)衡水頻道 本網(wǎng)訊（特約通訊員 董艷芳）“本現(xiàn)場(chǎng)工作中推廣應(yīng)用的‘五小’成果”、“本次檢修現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”、“本次檢修將收集的設(shè)備狀態(tài)信息”、“本次檢修現(xiàn)場(chǎng)使用的‘一書(shū)兩卡’”，10月14日，衡水蘇村220千伏變電站秋檢預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)整齊擺放的四塊展板格外醒目。這是該公司按照上級(jí)部署，全面推進(jìn)秋檢預(yù)試“兩推一化”（推廣應(yīng)用“五小”創(chuàng)新成果、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)、深化輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修）三項(xiàng)行動(dòng)的扎實(shí)舉措。為了確?！皟赏埔换比?xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，該公司將預(yù)試中推廣的“五小”成果、應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、檢修中所要取得的設(shè)備狀態(tài)參數(shù)等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并做成展板在現(xiàn)場(chǎng)擺放，使員工能夠“看展板，明晰責(zé)任；看展板，熟知流程；看展板，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。據(jù)悉，僅蘇村220千伏變電站預(yù)試工作現(xiàn)場(chǎng)就推廣應(yīng)用“五小”成果16項(xiàng)，收集設(shè)備狀態(tài)檢修信息39項(xiàng)，在工作中規(guī)范使用“一書(shū)兩卡”26項(xiàng)。同時(shí)，公司還建立了“兩推一化”定期匯報(bào)制度，生產(chǎn)、營(yíng)銷、農(nóng)電、基建等各專業(yè)每周對(duì)“兩推一化”三項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)，公司實(shí)時(shí)掌控工作進(jìn)度，檢驗(yàn)活動(dòng)成效，并堅(jiān)持每周在網(wǎng)站活動(dòng)專欄通報(bào)各專業(yè)工作進(jìn)展情況，為秋檢預(yù)試的安全、高效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。第五篇：班組建設(shè)成果經(jīng)驗(yàn)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料2015年5月11日一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。安全記在心,平安走天下！中鐵十八局集團(tuán)有限公司大廣高速S11標(biāo)電話 [電話] 傳真 [傳真]廣東省韶關(guān)市新豐縣豐城街道279號(hào) [網(wǎng)站][電子郵件]目錄目錄致單位領(lǐng)導(dǎo) _________________________________________________________________ 1戰(zhàn)略要點(diǎn)...............................................................................................................1 正反雙思、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新安全發(fā)展模式.............................................................1 多點(diǎn)結(jié)合，黨政合力，潛心打造安全文化.............................................................1 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)愿景......................................................................................1工程概況 ___________________________________________________________________ 2 班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 ____________________________________________________________ 3一、正反雙思、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新安全發(fā)展模式......................................................3二、多點(diǎn)結(jié)合，黨政合力，潛心打造安全文化............