【文章內(nèi)容簡介】 2）遲報或者漏報事故的。（3）在事故調(diào)查期間撤離職守的。第三十六條規(guī)定事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員處上一年年收入的60%－100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；（1）謊報或者瞞報事故的。（2）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的。（3）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的。（4）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的。（5）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。（6）事故發(fā)生后逃匿的。第三十七條規(guī)定事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：（1）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款。（2）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款。（3）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款。（4）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。第三十八條規(guī)定事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，依照下列規(guī)定處以罰款：屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究行事責(zé)任：（1）發(fā)生一般事故的，處上一年收入30%的罰款。（2）發(fā)生較大事故的，處上一年收入40%的罰款。（3）發(fā)生重大事故的，處上一年收入60%的罰款。（4）發(fā)生特別重大事故的，處上一年收入80%的罰款。第三十九條規(guī)定有關(guān)地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門有下列行為之一的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究行事責(zé)任：（1）不立即組織事故搶救的。（2）遲報、漏報、謊報、瞞報。（3）阻礙、干涉事故調(diào)查的。（4）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。第四十條規(guī)定事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負(fù)在責(zé)任的，由有關(guān)部門依法暫扣或者吊銷其有關(guān)證照；對事故發(fā)生單位負(fù)有事故責(zé)任的有關(guān)人員，依法暫?；蛘叱蜂N其安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書；事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處罰之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。為發(fā)生事故單位提供虛假證明的中介機(jī)構(gòu)，由有關(guān)部門暫扣或者吊銷其有關(guān)證照及其有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。第四十一條規(guī)定參與事故調(diào)查的人員在事故調(diào)查中有下列行為之一的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的、依法追究刑事責(zé)任：（1）對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查有重大疏漏的。（2）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報復(fù)的。第四十二條規(guī)定違反本條例規(guī)定的，有關(guān)地方人民政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分。第三篇：事故調(diào)查及處理報告關(guān)于9 13芳構(gòu)化加熱爐閃爆事故的處理決定2016年9月13日6：45，化工一廠芳構(gòu)化加熱爐熄火，重新點爐時發(fā)生閃爆，造成加熱爐對流室的彎頭管箱蓋板撕開、一名司爐工受輕傷，是一起人為操作管理事故，事故經(jīng)過及處理決定如下。一、事故經(jīng)過2016年9月13日6:15班長陳允慶在中控室發(fā)現(xiàn)甲醇斷量，王小江和陳允慶先后到泵房查找原因。由于甲醇泵突然斷量，造成加熱爐的進(jìn)料量波動增大，爐出口溫度隨之降低，由于爐出口溫度與燃?xì)忾y連鎖，導(dǎo)致燃?xì)忾y開度至100%。6:38馮斯學(xué)發(fā)現(xiàn)燃?xì)忾y不斷開大爐膛溫度仍下降，判斷可能爐火已熄滅，便對講機(jī)呼叫王小江去查看爐子的運行情況，王小江到加熱爐發(fā)現(xiàn)主火嘴和長明燈都已熄滅，便關(guān)閉主火嘴燃?xì)忾y（未關(guān)長明燈燃?xì)馐珠y），同時對講機(jī)通知馮斯學(xué)加熱爐已經(jīng)熄火。6:42王小江回中控室取打火機(jī)與陳允慶前往爐區(qū)點火，王小江到加熱爐二層平臺配合點火，陳允慶點著火把準(zhǔn)備點火，在距點火孔20公分處火焰被吸入爐膛，發(fā)生閃爆，造成對流室兩側(cè)彎頭管箱的蓋板被撕開，王小江被從看火窗沖出的高溫?zé)釟鉄齻笫直邸６?、原因分析直接原因。違章操作：加熱爐主火嘴及長明燈熄火后，只關(guān)閉主火嘴的燃?xì)馐珠y，未關(guān)閉長明燈的燃?xì)馐珠y，造成大量的可燃?xì)怏w進(jìn)入爐內(nèi)，而且重新點火時未吹掃爐膛就直接點火，釀成此次閃爆事故。間接原因。（1）安全意識差，經(jīng)驗主義嚴(yán)重，認(rèn)為熄火時間不長，直接點火不會有事，也可以縮短工藝的調(diào)整時間。（2）班長指揮管理不到位，對爐子重新點火未進(jìn)行把關(guān)，在未確認(rèn)點火準(zhǔn)備工作的情況下進(jìn)行點火操作。（3）出現(xiàn)異常情況時判斷及操作滯后。閥位出現(xiàn)波動，未及時將自動改為手動，恢復(fù)“正?！遍y位狀態(tài)。而且主操缺乏經(jīng)驗，改手動操作涉后，閥位恢復(fù)偏慢，操作的預(yù)判性差。（4）班組缺乏指揮匯報協(xié)調(diào)溝通：首先，甲醇泵是否能盡快恢復(fù)正常，主操不清楚，不利于操作調(diào)節(jié)；其次，主操沒將爐子熄火時間告知司爐工；第三，對于點火前準(zhǔn)備工作情況也互不了解。三、整改措施。針對事故的原因，提出以下整改措施，并舉一反三，落實相關(guān)安全措施，杜絕類似事故的發(fā)生，確保今后生產(chǎn)安全運行。修訂爐子操作口令；設(shè)置警示牌；修改燃?xì)饪刂茀?shù)，設(shè)定開度上限為80%；安裝火焰報警器。完善DCS系統(tǒng)機(jī)甲醇泵啟停指示。對芳構(gòu)化加熱爐進(jìn)行技術(shù)改造，將自然通風(fēng)改為強(qiáng)力通風(fēng)（熱風(fēng)），既可節(jié)能也可穩(wěn)定操作。安裝工廠局域網(wǎng)，利于工廠、部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場生產(chǎn)狀況了解并實時監(jiān)督管理。推行電工現(xiàn)場值班。加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；開展設(shè)備“四懂三會”活動。完善生產(chǎn)指揮及匯報制度，爐子熄火后，重新點火必需由部門領(lǐng)導(dǎo)指令。制定天然氣使用巡查管理制度，梳理天然氣流程，加強(qiáng)天然氣操作，關(guān)鍵閥門設(shè)置警戒牌，杜絕天然氣管線跑漏竄。完善崗位上崗制度，嚴(yán)肅轉(zhuǎn)正上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的培訓(xùn)及考核；強(qiáng)化崗位練兵，應(yīng)急處置的培訓(xùn)；加強(qiáng)部門班組安全活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加；規(guī)范班組指揮匯報溝通機(jī)制。根據(jù)崗位的實際需要，配足指揮領(lǐng)導(dǎo)干部和員工。1開展生活日活動，發(fā)揮廠長信箱作用，多聽取員工心聲。1全員學(xué)習(xí)一些急救方法，如心臟復(fù)蘇，燙傷，蛇咬等。1全廠各部門認(rèn)真總結(jié)事故，吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴，杜絕類似事故的發(fā)生。以班組安全活動等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，并做好記錄。四、事故處理。針對事故原因，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，事故處理如下。陳允慶：當(dāng)班班長，負(fù)有指揮操作處理不當(dāng)、違章操作的直接責(zé)任以及管理責(zé)任，予以扣罰當(dāng)月績效獎、罰600元，并記大過一次。王小江：當(dāng)班司爐員，負(fù)有違章操作的直接責(zé)任，予以扣罰當(dāng)月績效獎、罰500元，并記過一次。馮斯學(xué)：當(dāng)班主操，負(fù)有操作處理不當(dāng)、匯報溝通不及時等間接責(zé)任，予以扣罰當(dāng)月績效獎。李奎：負(fù)有業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位責(zé)任，處罰300元。李強(qiáng)：部門負(fù)責(zé)人，負(fù)有部門全面的管理責(zé)任，處罰800元。吳飛：工廠第一負(fù)責(zé)人，負(fù)有全廠全面的管理責(zé)任，處罰1000元。高方志：總經(jīng)理，負(fù)有管理不到位責(zé)任，處罰3000元?；ひ粡S 2016年9月17日第四篇：事故調(diào)查處理報告深圳中建南方太原項目部主送：北京建黎幕墻公司份數(shù)：1 編號：SZZJ200902共1頁簽發(fā)/日期：2010320擬稿/日期：2010319 事由：關(guān)于處理幕墻屋面掉東西處理情況通報內(nèi)容：貴公司自入場以來安全管理嚴(yán)重不到位，違章、隱患不斷發(fā)生，給工程施工安全消防帶來嚴(yán)重隱患，其中違章作業(yè)，吊籃配重掉下來已被項目部進(jìn)行過處罰，監(jiān)理、總包曾多次下發(fā)隱患整改通知，但每天都有違章作業(yè)在發(fā)生，并且有日趨嚴(yán)重之勢，現(xiàn)特通報給貴公司。非焊工電焊作業(yè)：已查處非焊工電焊違章多人次，每周都在下發(fā)隱患要求教育整改，每天非焊工電焊作業(yè)仍然不斷，至今仍未徹底杜絕。防火措施不到位：外墻電焊作業(yè)一貫不使用接火斗、缺少看火人、不清理下方易燃可燃物，致使焊渣隨意墜落，雖形成火災(zāi)，但構(gòu)成了對現(xiàn)場的火險隱患。施工中下腳料、材料不及時清理回收，放的到處都是。吊籃不及時停到地面上，作業(yè)中不綁牢。臨邊、高空作業(yè)不系安全帶、不帶安全帽，焊條、焊把、工具隨意放在女兒墻上，違反現(xiàn)場管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的情況時有發(fā)生；現(xiàn)場缺乏人員監(jiān)督，作業(yè)區(qū)看護(hù)不到位，經(jīng)常往下掉東西。以上隱患、違章只是每周例行檢查時查處的，日常施工中隱患、違章比例會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以上情況。近期外墻保溫面臨全面施工，防火、防高空墜落、物體打擊工作將更為重要，希望你單位能夠進(jìn)一步加大安全消防管理力度，從而引起高度重視，并按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求進(jìn)行徹底整改落實，杜絕以上隱患、違章再次發(fā)生。如在今后的管理中仍然如此，總包將向貴公司、業(yè)主發(fā)文，進(jìn)行通報并進(jìn)行加倍處罰。深圳中建南方太原項目部2010320調(diào)查處理整改報告建設(shè)方、監(jiān)理、項目領(lǐng)導(dǎo)：：一、事故起因：2010319下午16時40分許，建黎幕墻公司北側(cè)朱之友施工隊未按照項目部工完場清的要求，將幕墻材料鋁蓋板存放在陽光板房屋面上，起風(fēng)時沒有及時回收，由于太原的風(fēng)力太大，下午四點半左右，一陣大風(fēng)將鋁蓋板從陽光板房屋面吹落下來，砸到甲方廚房房頂上，把房頂砸個洞，給安全帶來極大的隱患。二、事故分析：事故發(fā)生后，項目部立即對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析，確定為對太原的風(fēng)力估計不足，考慮不周，沒有及時清理屋面、回收材料造成的。管理混亂，安全員不到場，現(xiàn)場檢查不到位，對困難和問題沒有預(yù)見性。建黎幕墻管理人員對現(xiàn)場管理嚴(yán)重缺乏安全意識，認(rèn)識差、整改落實差，違反規(guī)定等問題不落實或整改不到位、現(xiàn)場監(jiān)督不到位。建黎幕墻公司出現(xiàn)此次安全事件，給建設(shè)方、監(jiān)理方、我公司、施工現(xiàn)場造成很大的負(fù)面影響，對建黎幕墻公司現(xiàn)場管理來說，出現(xiàn)此次安全事件絕不是偶然性，而是必然結(jié)果。三、處理結(jié)果：針對建黎幕墻公司出現(xiàn)此次安全事件，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給與：10000元處罰。