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正文內(nèi)容

白酒營(yíng)銷策略推薦(編輯修改稿)

2024-10-15 11:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大面積的宣傳彩頁(yè)派發(fā)。C:本市的公交廣告,有針對(duì)性的選擇公交路線D:電視廣告我建議可以暫時(shí)不上,畢竟電視廣告費(fèi)用徧高E:公交站臺(tái)廣告促銷政策:1,針對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商的促銷,執(zhí)行政策,定貨如5000元/次,送小家電產(chǎn)品類或相應(yīng)的酒杯做為其促銷產(chǎn)品,定貨10000元/次,送電視類等。2,終端針對(duì)消費(fèi)者的促銷,核心思想一定要落到實(shí)處,看到好處,如購(gòu)產(chǎn)品一桶送酒杯一個(gè),購(gòu)一箱送一瓶(數(shù)量可據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考慮)購(gòu)二箱送一些常用且實(shí)用的小家電產(chǎn)品(贈(zèng)品可據(jù)實(shí)際情況考慮)3,在做促銷時(shí),選擇固定日期,讓所有的銷售終端同時(shí)進(jìn)行,且銷售終端的VI形象保持一致,配齊促銷人員與業(yè)務(wù)人員。4,在重要的節(jié)日如中秋,國(guó)慶,十一,五一等全國(guó)節(jié)假日進(jìn)行有組織的,有計(jì)劃的促銷宣傳。5,可以對(duì)產(chǎn)品設(shè)置一定數(shù)量的獎(jiǎng)項(xiàng),不防如下考慮,對(duì)于目前主要廠家的做法是大獎(jiǎng)小獎(jiǎng)都很難做,這種做法對(duì)于新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)并不明顯,尤其是區(qū)域市場(chǎng)的拓展,我建議可設(shè)置中獎(jiǎng)率為百分之百的方案,85%的小獎(jiǎng),如酒杯類,10%的中獎(jiǎng),如小家電類,電吹風(fēng)等,5%的大獎(jiǎng),可考慮電視機(jī),冰箱類大獎(jiǎng),對(duì)于大獎(jiǎng)中獎(jiǎng)?wù)呖蛇M(jìn)行高調(diào)的宣傳,并借此推動(dòng)品牌在公眾中的認(rèn)知度企業(yè)文化建設(shè)(一)企業(yè)VI視覺(jué)形象系統(tǒng)企業(yè)VI是企業(yè)進(jìn)入公眾視覺(jué)形象,是讓公眾看到你的VI就知道你是什么企業(yè),是什么公司,他包括企業(yè)LOGO,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色彩,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體等對(duì)于如何建設(shè)統(tǒng)一的VI視覺(jué)形象系統(tǒng)可以從實(shí)用的角度出發(fā)LOGO的設(shè)計(jì),這就包括LOGO色彩,圖案,字體都必須要量化的標(biāo)準(zhǔn),一旦確定將不能再隨意更改,他將用于企業(yè)的宣傳冊(cè),公司人員的名片,企業(yè)包裝,企業(yè)廣告,企業(yè)服裝,企業(yè)前臺(tái)設(shè)計(jì),企業(yè)手提袋,企業(yè)物流車及一切企業(yè)對(duì)外宣傳的載體。企業(yè)品牌的一個(gè)重要展示區(qū)為終端展示區(qū),在進(jìn)行終端展示時(shí)必須做到各終端的統(tǒng)一性,統(tǒng)一的宣傳頁(yè),統(tǒng)一的門頭,如有促銷人員則要保證統(tǒng)一的服裝,統(tǒng)一的陳列方式,統(tǒng)一的價(jià)格。(二)確立BI(行為識(shí)別),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn);另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng),將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中,指導(dǎo)企業(yè)和職工行為(三)目標(biāo)激勵(lì),塑造嚴(yán)明和諧的管理形象,打造制度文化企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理(如終端數(shù)量,終端消費(fèi)情況,終端資金回籠);技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理,要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位,在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業(yè)管理,盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則,強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制,使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神,成員之間保持良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。第二篇:淺談白酒淡季營(yíng)銷策略淺談白酒淡季營(yíng)銷策略出處:瀘州老窖在線酒類銷售有限公司作者:小胖沒(méi)有從戰(zhàn)略上進(jìn)行三到五年的持續(xù)積累,想在銷售淡季大幅度增加銷量是不容易的。企業(yè)可以轉(zhuǎn)換思維,以市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,以“淡季不淡”的努力來(lái)?yè)Q得“旺季更旺”的增量。很多白酒企業(yè)比較注重如何解決“淡季銷量不淡”的問(wèn)題,想盡辦法,如新品開(kāi)發(fā)、大力度促銷、渠道壓貨等,投入大量人力、物力、財(cái)力在增加產(chǎn)品銷量上下功夫,但往往是吃力不討好,銷量的增加與費(fèi)用的投入是不成正比的,得不償失,“冰凍三尺,非一日之寒”,沒(méi)有從戰(zhàn)略上進(jìn)行三到五年的持續(xù)積累,想在銷售淡季大幅度增加銷量是不容易的。我們可以轉(zhuǎn)換一下思維,以市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,在產(chǎn)品銷售淡季做好市場(chǎng)營(yíng)銷的“淡季不淡”,以“淡季不淡”的努力來(lái)?yè)Q得“旺季更旺”的增量,比我們?cè)阡N售淡季強(qiáng)求銷量更容易實(shí)現(xiàn),對(duì)企業(yè)也更有意義。要想做到“市場(chǎng)營(yíng)銷的淡季不淡”,來(lái)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品銷售旺季銷量更旺”的目標(biāo),可以從以下四方面進(jìn)行考慮:繼續(xù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)?、持續(xù)的市場(chǎng)宣傳銷售淡季來(lái)臨,很多企業(yè)因?yàn)殇N量下降而采取縮減策略,大幅度減少高空廣告宣傳和低端終端宣傳的費(fèi)用投入,使品牌建設(shè)的持續(xù)性受到較大影響,而往往又需在銷售旺季投入大力度的宣傳支撐銷量,是比較功利的,不符合品牌建設(shè)的基本原則。而應(yīng)根據(jù)全年的銷量,合理分配宣傳費(fèi)用,不能簡(jiǎn)單地有銷量就做,沒(méi)銷量就不做或少做,要根據(jù)品牌建設(shè)的需要進(jìn)行系統(tǒng)籌劃,銷售淡季也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)?、持續(xù)的市場(chǎng)宣傳。抓住剛性需求,階段性做銷量白酒的銷售淡季并不是所有渠道的產(chǎn)品銷售都很淡,仍存在剛性需求,產(chǎn)品的銷售弧線變化不是很大,如:高檔白酒和低檔白酒的市場(chǎng)需求;北方商務(wù)宴請(qǐng)與紅白喜事對(duì)白酒的需求;送禮對(duì)白酒的需求;忠實(shí)消費(fèi)者的需求等。企業(yè)可以加大促銷力度,集中人力,針對(duì)仍存在的剛性需求市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)沖擊,階段性做銷量,可從一定程度上實(shí)現(xiàn)“淡季銷量不淡”突破。認(rèn)真對(duì)帳清貨,抓好銷售服務(wù)工作旺季一來(lái),企業(yè)就會(huì)亂成麻,銷售管理服務(wù)工作往往會(huì)被忽視,各級(jí)帳目要梳理、業(yè)務(wù)員手中票據(jù)要所銷,客戶意見(jiàn)一大堆。企業(yè)正好可以利用淡季與各級(jí)市場(chǎng)部門、銷售部門、業(yè)務(wù)人員、客戶認(rèn)真進(jìn)行對(duì)帳清貨,該理的帳目理清,該報(bào)銷的費(fèi)用報(bào)銷掉,該回的款及時(shí)催收,集中精力處理好客戶的意見(jiàn),解決好業(yè)務(wù)員與客戶所關(guān)心的問(wèn)題,扎實(shí)做好銷售服務(wù)工作,保證公司銷售過(guò)程的通暢性,使各級(jí)人員在新的旺季來(lái)臨之前輕裝上陣,為新旺季銷售的快速推進(jìn)打好基礎(chǔ)。分析市場(chǎng)表現(xiàn),進(jìn)行市場(chǎng)的系統(tǒng)整合與優(yōu)化企業(yè)在銷售旺季時(shí)是對(duì)市場(chǎng)的全方位推動(dòng),也是企業(yè)在市場(chǎng)上的最大力度的表現(xiàn),在這個(gè)過(guò)程中,最能充分體現(xiàn)出企業(yè)在市場(chǎng)上存在的問(wèn)題,旺季忙著抓銷量無(wú)暇顧及,淡季時(shí)就要集中各級(jí)人員針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)表現(xiàn)上結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行優(yōu)劣分析,對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商、分銷商、零售終端的選擇與分布進(jìn)行合理性評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)政策進(jìn)行系統(tǒng)整合與優(yōu)化,從而為新的旺季實(shí)現(xiàn)增量提供有力地保證。第三篇:白酒營(yíng)銷的策略與執(zhí)行白酒營(yíng)銷的策略與執(zhí)行20131029 14:27酒類媒體 佳釀網(wǎng) 字號(hào):【大】【中】【小】參與評(píng)論一幅書法作品的上下高低之分,由于鑒賞“審美再創(chuàng)造”的感知力因人而異,人們往往仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。一件書法作品好不好,從線條到字形、從章法到意境、從古法運(yùn)用能力到創(chuàng)新把握能力,有很多相應(yīng)的鑒賞講究,但“到位”與“味到”是最核心的四字評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。“到位”是指對(duì)傳統(tǒng)古法運(yùn)用能力的完善程度,“味到”是指作品獨(dú)特的審美追求及情感表達(dá),技法的運(yùn)用與情感的渲染,使整幅作品通過(guò)線條語(yǔ)言或形式布局呈現(xiàn)書法之美。書法離不開(kāi)寫字,但是寫好字不一定能寫好書法,寫字是以傳達(dá)書寫個(gè)體表達(dá)為主,書法則是以整體審美為主,一切書寫技法都為藝術(shù)感染效果服務(wù)??v觀書家作品,有的單字
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