【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時，引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人。同時與各有證民營煤礦牽線搭橋，解決再就業(yè)職工170人。關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活，促進穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊伍的主要力量和源頭。針對實際，局黨委明確了一條指導思想，那就是絕對不能用高壓手段來制止上訪事件，而是采取春風化雨，情宜感化的方法。20XX年，我們在全系統(tǒng)中開展關(guān)心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動。在局機關(guān)、廠、礦、公司的在職人員中開展獻愛心活動，分別補給對單位有貢獻、擁護黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補助費。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達10個月之久，200多工人無班可上，生活十分困難，我們從局機關(guān)工作經(jīng)費中擠出5萬元，人平解決200元生活補助。同時對1500多下崗失業(yè)人員按照有關(guān)政策與社保民政部門聯(lián)系，對未達到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪的源頭越來越小、上訪的對象越來越少、上訪的力量越來越弱，穩(wěn)定的因素就越來越大。通過一系列的有效措施，三年來基本杜絕了群體性上訪事件。三、勤政為民、團結(jié)務實，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實惠?！按碜顝V大人民的根本利益”是“三個代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項工作的落腳點和最終歸宿。在做每一項決策和開展每一項工作時，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅決不做。同時，強調(diào)領(lǐng)導干部的觀念轉(zhuǎn)變和作風轉(zhuǎn)變，將以往的“領(lǐng)導型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺招汀?，提出了“服務、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責要求。為了更好的服務于基層，一班人實行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實實在在的工作，真心實意地為基層排憂解難、辦實事。三年來，本屆領(lǐng)導班子主要做了以下八件實事：一是把原來陳舊的辦公樓裝修一新，將機關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費沒有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。二是將干部職工工資中的4級空調(diào)于20XX年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎(chǔ)上，又將工資上調(diào)了4級，提高了干部職工的待遇。三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補償問題。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補償做到一次性了結(jié)，解決了多年來一直未能解決的遺留問題，為基層排除了后顧之憂，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。四是想方設(shè)法多方組織資金，購置了礦山救護指揮車，增強了礦山安全救護能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬元，及時清還了職工的集資款及生活費的發(fā)放，為企業(yè)排了憂、解了難，確保了一方穩(wěn)定。六是幫助和引導江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；七是幫助天星堂煤礦引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人；八是幫助和指導硅砂開發(fā)公司進行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從20XX年5月起，經(jīng)過近兩年的艱難談判和努力，于20XX年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書》，引進資金900萬元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，促進了機關(guān)工作作風的根本好轉(zhuǎn)。強化管理，狠抓作風。以往煤炭局機關(guān)工作作風問題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮，上班時間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進機關(guān)作風，樹立良好形象，20XX年年初，局黨委結(jié)合本單位實際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學習制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護。通過各項管理制度的實施，以及機關(guān)作風整頓的開展，徹底改變了過去那種“人難找、門難進、臉難看”的“衙門”作風和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責落到了實處。改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機關(guān)辦公樓始建于70年代，因時間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴重，加上院內(nèi)住戶較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機關(guān)的良好形象，局黨委集體研究，決定對機關(guān)辦公樓及大院進行徹底的清潔整理，想方設(shè)法擠出資金對辦公樓進行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時，還發(fā)動全體干部職工，在一班人的帶領(lǐng)下，自己動手，對機關(guān)院內(nèi)的環(huán)境進行了徹底的清理，修筑了花臺，種上了花草，使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在20XX年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報表揚。加強學習，強化素質(zhì)。由于以往機關(guān)作風的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學習。為了提高機關(guān)干部職工的理論學習水平和專業(yè)素質(zhì)，局黨委決定每周五為機關(guān)全體干部職工學習日。局領(lǐng)導以身作則，帶頭學習政治理論、學習WTO知識、學習專業(yè)知識。并制定了相應的《學習考勤制度》，凡遲到、早退或無故不參加學習者，參照《上班考勤制度》給予相應的處罰。通過堅持不懈的組織干部職工開展學習活動，一度在局機關(guān)掀起了學習熱潮，廣大干部職工的業(yè)務素質(zhì)和理論水平通過學習在無形中得到了提高。五、存在的主要問題及改進措施。目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問題還沒有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場地資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源，結(jié)合實際，開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門路。機關(guān)內(nèi)部管理還有待于進一步加強，各項制度和措施也要根據(jù)當前實際加以改進和完善。要借全縣干部作風整頓這股東風，進一步改進機關(guān)工作作風，樹立良好形象，更好地為基層服務。第三篇：市招商服務局領(lǐng)導班子年終工作總結(jié)報告市招商服務局領(lǐng)導班子工作總結(jié)報告XX市目標責任考核組：2011年，在市委、市政府的領(lǐng)導和省商務廳的指導下，局黨組以科學發(fā)展觀重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，以2011目標責任考核指標為抓手，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，求真務實，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼博，勤奮工作，開創(chuàng)了我市招商引資工作新局面?，F(xiàn)將一年來貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標任務、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況作如下報告：一、抓學習，強創(chuàng)新理念，班子領(lǐng)導水平提升新高度 一年來，局領(lǐng)導班子圍繞“學習型機關(guān)”創(chuàng)建，始終把思想政治建設(shè)作為提升班子履職能力之本，始終把強化理論學習作為提升工作創(chuàng)新能力之本，始終把干部素質(zhì)錘煉作為提升招商隊伍整體實戰(zhàn)能力之本，通過集中輔導、個人自學、外出考察、專業(yè)進修、業(yè)務培訓等多種形式，班子帶頭，全局參與，不斷提高干部職工理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。一是局班子學習常態(tài)化。扎實開展中心組學習，全年共組織中心組學習7次，局班子成員系統(tǒng)學習了黨的十七屆五中全會、省委十屆八次全會、XXX“十二五”規(guī)劃綱要等綱領(lǐng)性文件，及時了解了中央、省、市重大決策，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，局機關(guān)開展“紅歌大家唱”活動，重溫了中國共產(chǎn)黨成立90年來團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民譜寫的光輝歷程，牢固樹立了科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政理念；8月 1下旬，局長XX率招商局科級以上的干部，利用一個禮拜的時間，對渭南、咸陽、寶雞三市的招商引資工作進行了考察學習，開拓了思路、解放了思想、學到了經(jīng)驗。二是局機關(guān)學習制度化。專門制定了《XXX市招商服務局學習制度》，確定每周三為集體學習時間，簽到考勤，并納入干部考核內(nèi)容，局班子成員帶頭參加，帶頭宣講，每位班子成員至少主持并主講了一次機關(guān)政治理論學習；各科室科長結(jié)合自身業(yè)務，以培代學，每位科長每半年安排一次業(yè)務培訓。建立了公共書架，購置了百冊經(jīng)濟、商務、法律、人文、禮儀等方面的書籍。要求無論是領(lǐng)導干部還是工作人員，每人必須精讀4本書（兩本經(jīng)濟、社會科學，兩本商務書籍），撰寫2篇學習體會，營造了局機關(guān)濃厚的學習氛圍。三是市招商系統(tǒng)學習多樣化。針對全市招商部門成立晚，人員雜、業(yè)務生、能力弱的現(xiàn)狀，確定下氣力，采取不同方式，對市縣兩級招商人員進行培訓。由我局牽頭舉辦了“全市招商系統(tǒng)項目儲備包裝及統(tǒng)計培訓會”、“全市招商信息員業(yè)務培訓會”、“全市投資環(huán)境綜合評價調(diào)查業(yè)務培訓會”和“全市招商系統(tǒng)業(yè)務培訓會培訓班”4次集中培訓，培訓招商干部和一線招商人員、信息員300人次，特別是我局舉辦為期3天的“全市招商系統(tǒng)業(yè)務培訓會”，由我局3名局長、6名科長主講，全市招商系統(tǒng)副科級以上干部70余人參加，進行了機關(guān)黨建、經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、禮儀接待、項目包裝、投資環(huán)境、信息宣傳等9個方面的培訓，并且實地參觀學習了榆神經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和榆橫經(jīng)濟高新區(qū)，原市委常委、副市長XX自始自終參加了培訓會，并作了 2重要講話，對我局的培訓形式給予充分肯定。2011年，全市上下采取不同形式培訓招商人員27次，其中市局集中培訓4次，市局組織參加省上以及各地市的培訓9次，各縣、區(qū)分別結(jié)合自己的實際開展各種形式的培訓14次，受訓達520人次。二、抓落實，強服務能力，招商引資工作開創(chuàng)新局面 2011年，我局堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目推進，不斷提高招商引資質(zhì)量和水平，招商引資和項目推進工作取得了較為顯著的成效，9項工作有創(chuàng)新、有亮點。（一）引進內(nèi)資到位增長名列全省第一。2011年我市共實施招商引資項目146個，其中實施續(xù)建項目78個，新開工項目68個，，與去年同期相比增長36%。其中實施省內(nèi)市外項目46個，與去年同期相比增幅7%；實施外資項目2個，實際到位資金740萬美元。實施內(nèi)資（境內(nèi)省外）項目98個，與去年同期相比增幅59%，完成省政府下達全年任務220億元的120%；在剛剛結(jié)束的陜西省商務工作會上，授予我市招商引資工作一等獎。（二）招商項目儲備總量達全省第一。圍繞《XXX“十二五”規(guī)劃綱要》、《呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃，各縣區(qū)以及相關(guān)部門積極開展調(diào)研論證，或是適應當前我市跨越發(fā)展形勢，策劃“龍頭”、“旗艦”項目，或是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于包裝“增鏈”、“補鏈”項目，我局4次征集項目共320余個，經(jīng)招商、3發(fā)改等部門審核，市政府領(lǐng)導親自把關(guān)，共推出能源化工、材料冶金建材、裝備制造、園區(qū)及基礎(chǔ)設(shè)施、特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、城建環(huán)保、商貿(mào)物流、文化旅游等8大類200個重點招商項目， 億元。這些項目與我市資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合緊密，重點突出，投資引導明確，好多產(chǎn)業(yè)項目超前推出，投資回報高，發(fā)展前景好，對外商具有很強的適應性和吸引力。針對投資對象，印制了《2011XXX重點招商引資項目冊》和《2011年XXX民商重點投資項目冊》，通過舉辦項目推介活動、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、信函郵件等方式，共散發(fā)、郵寄項目冊萬余冊，項目光碟5000余盤。經(jīng)商務廳有關(guān)部門評價，我市推出的招商項目個數(shù)和投資總量均居全省第一。（三）引資項目簽約再創(chuàng)歷史新高。在第十五屆西洽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)洽會、XXX能源化工裝備制造項目推介會和2011陜港澳經(jīng)濟合作等重大活動中，我市共簽訂招商引資項目109個；，；總投資額與引資額與去年相比分別增長112%和118%。與往年相比今年簽約項目有4個明顯特點：一是結(jié)構(gòu)多元化。除能源化工產(chǎn)業(yè)外，引進新能源、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、文化旅游、物流等15類產(chǎn)業(yè)項目，改變了以往能源化工一枝獨秀的局面，形成多頭并進、多業(yè)齊舉的結(jié)構(gòu)格局；二是項目規(guī)模化。大項目紛至沓來，總投資15億元項目43個；510億元的項目7個，超過10億元的大項目就有30個；三是產(chǎn)業(yè)科技化，引進項目突出了循環(huán)、低碳、節(jié)能環(huán)保的特點，技術(shù)更加先進，資源更能充分利用；四是區(qū)域廣泛化，全國有 415個省、市、地區(qū)看好XXX的投資。（四）合同項目履約達到百分之百。2011年共簽訂合同項目64個，占全部簽約項目的59%。在64個合同項目中，華頓國際大酒店、紅棗深加工、洗煤廠、大唐風力發(fā)電、國電風力發(fā)電、礦用防爆車生產(chǎn)等6個項目已建成投產(chǎn)運營，華電集團煤制芳烴、中煤集團煤機制造等52個項目在建，陜煤榆神煤炭分質(zhì)高效轉(zhuǎn)化、淮北礦業(yè)府谷古城煤礦等6個重大項目正在辦理相關(guān)審批手續(xù)。合同項目履約率100%，實際到位資金292億元，當年資金到位率26%。（五）搭平臺XXX關(guān)注度大幅度提升。2011年在市內(nèi)外由我局獨立創(chuàng)新舉辦和承辦了5次大型招商活動。一是組織承辦了第十五屆西洽會XXX代表團活動，我市組建14個分團、27個部門208戶企業(yè)869人參加，開展了“七會三展一演出”投資促進和招商引資活動；二是組織承辦了“第六屆XXX國際煤炭暨能源化工產(chǎn)業(yè)博覽會XXX能源化工裝備制造項目推介會”；三是組織承辦了“2011陜港澳經(jīng)濟合作活動XXX經(jīng)貿(mào)代表團活動”，我市舉辦了“XXX代表團香港客商見面會”；四是組織承辦了“第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)合作洽談會XXX代表團活動”。五是在西安、北京分別組織了“XXX籍企業(yè)家座談會”。5次活動中，XX書記、XX市長、劉漢利主席以及紀檢委XX書記、XX、XX、姜國璋、XX副市長以及人大、政協(xié)等市上領(lǐng)導分別參加，在5個大會上，與我市招商部門洽談的各地客商達5000余名，簽訂引資項目77個，市縣 5發(fā)放投資手冊、項目冊4萬余冊。通過辦活動、搭平臺、推介項目，客商對XXX的關(guān)注度越來越高，人氣越來越旺，特別是參加“2011陜港澳經(jīng)濟技術(shù)合作活動”中，陸市長代表XXX做了精彩的項目推介，港澳客商反響強烈，關(guān)注度明顯增高。（六）走出去招商方式不斷創(chuàng)新。組織招商小分隊，在長三角，珠三角、環(huán)渤海、臺港澳等重點