【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 授予的鹽政管理先進(jìn)單位及中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的國(guó)家食鹽批發(fā) aa 級(jí)企業(yè)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下： 一、 以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌 ”一個(gè)籬笆三個(gè)樁 ,一個(gè)好漢三個(gè)幫” .一個(gè)企業(yè)要搞好 ,靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力 ,廣大職工的同心同德 .局長(zhǎng)曹軍深知”龍頭怎么擺 ,龍尾怎么甩＂的道理．新的班子組建開始，就提出了，＂建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流效益＂的工作目標(biāo)．首先在領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)＂三帶頭＂帶頭講學(xué)習(xí)＼講政治＼講正氣；帶頭講黨性＼講原則＼講風(fēng)格；帶頭深入基層，解決實(shí)際問題．改革開放的新式下 ,企業(yè)能否保持優(yōu)勢(shì) ,再創(chuàng)輝煌 ,關(guān)健在于有沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) ,全面提高他們的思想素質(zhì) .貫徹三個(gè)代表 思想為指引，狠抓職工愛崗敬業(yè)教育結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想及縣委縣政府關(guān)于《干部思想作風(fēng)整頓》文件精神要求，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，在職工中廣泛開展了“認(rèn)清形勢(shì)、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)”的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助干部職工適應(yīng)新形勢(shì)、樹立新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)職工精神面貌的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和愛崗敬業(yè)意識(shí)。加強(qiáng)干部職工教育 ,隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高 ,年 ,局黨組進(jìn)一步創(chuàng)新管理思想和管理理念 ,實(shí)施“以人為本、以誠(chéng)取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念 ,在管理 創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。大力加強(qiáng)班子自身建設(shè) ,明確分工 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,始終本著對(duì)行業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神 ,加強(qiáng)行業(yè)管理 ,深化行業(yè)改革 ,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。推行基層(班組 )崗位績(jī)效考核 ,在基層班組推行崗位績(jī)效考核。首先 ,從遵章守紀(jì)、履行崗位職責(zé)和和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面制定考核辦法。同時(shí)從切實(shí)維護(hù)廣大職工根本利益的愿望出發(fā) ,積極想辦法改善職工辦公 環(huán)境 ,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感 ,把企業(yè)利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導(dǎo)以人為本理念 ,視員工為主人 ,尊重職工的自身價(jià)值觀 ,培育職工的自豪感 ,讓每一位職工都有施展自身才能的機(jī)制 ,努力 營(yíng)造尊重、和諧、向上、進(jìn)取的企業(yè)群體氛圍。結(jié)合周二政治學(xué)習(xí)時(shí)間 ,堅(jiān)持不懈地廣大干部職工進(jìn)行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動(dòng)。同時(shí)以縣委縣政關(guān)于實(shí)施《干部思想作紀(jì)律教育整頓 》活動(dòng)為契機(jī) ,進(jìn)一步加強(qiáng)文明素質(zhì)、社會(huì)公德教育 ,實(shí)現(xiàn)單位文明工作由機(jī)關(guān)到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸 ,文明程度和文明素質(zhì)不斷得以升華和提高。實(shí)踐證明 ,公司管理制度是科學(xué)合理 ,行之有效的 ,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推進(jìn)作用。 二、以銷售工作為中心 ,努力探索銷售工作新思路 百將一心 ,三軍同 力 ,人人欲成 ,則所向無敵 .鋼的凝聚需要火的淬煉 ,人的 凝聚需要火的熱情 .局領(lǐng)導(dǎo)班子正是用火一般的摯誠(chéng)凝聚著全局多棵熾熱的心 .人心凝聚促進(jìn)了企業(yè)的騰飛 ,使企業(yè)充滿了無限的生機(jī)與活力 .年初 ,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策 ,確立了以計(jì)劃為目擊者標(biāo) ,以銷售為中心 ,以管理為保障 ,以鹽款回籠為責(zé)任的經(jīng)營(yíng)理念。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)鹽業(yè)市場(chǎng)銷售行情，采取有效措施，嚴(yán)計(jì)劃，細(xì)管理，實(shí)行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實(shí)施，激發(fā)了一線人員的積極性和責(zé)任感，既減少了單位的 費(fèi)用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中 ,為食鹽銷售網(wǎng)點(diǎn)提供熱情的服務(wù)，并及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)中存在的問題，確保合格碘鹽的供應(yīng)。月份，我局為能更好地落實(shí)食鹽專營(yíng)政策 ,促進(jìn)食鹽銷售，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新機(jī)制，對(duì)全縣食鹽市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查、研究、分析，結(jié)合實(shí)際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售網(wǎng)絡(luò)，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè) 市場(chǎng)，完善服務(wù)；開通了服務(wù)承諾電話，小時(shí)內(nèi)免費(fèi)配送貨到位，實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)。在包裝方面，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，職工認(rèn)真做好食鹽包裝工作上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到了“干凈衛(wèi)生、質(zhì)量保 證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應(yīng)，又增加了個(gè)人收入。為了貫徹落實(shí)省市鹽業(yè)主管部門關(guān)于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。根據(jù)河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理的指導(dǎo)意見》通知精神 ,結(jié)合我局實(shí)際情況 ,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職代會(huì)通過 ,我局名職工辦理了內(nèi)退手續(xù)，精簡(jiǎn)了人員，達(dá)到了減員增效的目的。堅(jiān)持按月下達(dá)銷售計(jì)劃，按月考核銷售業(yè)績(jī)，與工資掛鉤 ,維護(hù)銷售計(jì)劃的嚴(yán)肅性。為了完成銷售任務(wù)的完成，重點(diǎn)抓 g 復(fù)合膜袋鹽銷售，按政府 統(tǒng)計(jì)的人口計(jì)算食鹽銷售數(shù)量，分解任務(wù)到各個(gè)銷售區(qū)域，加大了 g 復(fù)合膜袋鹽銷 售基數(shù)，提升了復(fù)合膜袋鹽的市場(chǎng)占有率。狠抓批發(fā)價(jià)格的落實(shí)，促使零售價(jià)格逐步到位。嚴(yán)禁降價(jià)或提價(jià)銷售，規(guī)范業(yè)務(wù)銷售行為。對(duì)行業(yè)用鹽企業(yè)認(rèn)真審查，嚴(yán)格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場(chǎng)。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時(shí)間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場(chǎng)行情，掌握銷售網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存情況。以上措施，為落實(shí)食鹽專營(yíng)工作 ,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃完成率 %、碘鹽覆蓋率 %和市場(chǎng)占有率 %. 三、加強(qiáng)鹽政管理 ,加大執(zhí)法力度 ,維護(hù)食鹽專營(yíng) 建立穩(wěn)定有序的食鹽專營(yíng)市場(chǎng) ,保證碘鹽的普及供應(yīng) ,心須通過加強(qiáng)鹽政管理來實(shí)現(xiàn) ,各班銷售人員在進(jìn)行各自食鹽銷售任務(wù)同時(shí) ,還兼負(fù)著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議 ,定期通報(bào)工作情況 ,交流總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn) ,分析研究出現(xiàn)的新問題 ,及時(shí)調(diào)整 ,完善工作方法。我們本著“以法治鹽 ,內(nèi)管外打 ,以管促銷 ,凈化市場(chǎng)”的原則 ,查市場(chǎng) ,堵源頭 ,抓大案 ,端窩點(diǎn) ,大力整頓鹽 業(yè)市場(chǎng) ,嚴(yán)厲打擊私鹽違法活動(dòng)。今年月份，根據(jù)得到的線索，一輛裝有噸運(yùn)往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內(nèi) ,我局稽查隊(duì)員迅速出擊 ,在深夜點(diǎn)將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實(shí)各項(xiàng)鹽業(yè)政策法規(guī) ,加強(qiáng)鹽政法制建設(shè)方面 ,繼續(xù)保持多年來在鹽業(yè)法規(guī)和碘缺乏病防治宣傳知識(shí)宣傳中好的經(jīng)驗(yàn)和作法 ,廣泛采取平時(shí)宣傳與宣傳日、宣傳月相結(jié)合、日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)日、重點(diǎn)人群宣傳相結(jié)合辦法 ,通過各種媒體 ,采取多種形式 ,以“食用碘鹽 ,保護(hù)兒童智力健康”為主題 ,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進(jìn)萬家、進(jìn)萬村、進(jìn)萬店活動(dòng) ,不斷擴(kuò)大發(fā)宣傳教育的覆蓋面和滲透力 ,切實(shí)達(dá)到了讓社會(huì)理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓政府重視鹽業(yè)的目的。 四、抓好綜合治理 ，確保社會(huì)穩(wěn)定 今年以來，我局遵照上級(jí)關(guān)于抓緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指示精神，從行動(dòng)上抓落實(shí)。首先，組織黨員干部認(rèn) 真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、平政 []號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是新形勢(shì)下各行各業(yè)、各級(jí)干部所面臨的重要任務(wù)，也是國(guó)家富強(qiáng)、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責(zé)任感，切實(shí)抓緊抓好；第二，制定、完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，如：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》、《民主生活會(huì)制度》、《廠務(wù) 公開制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等，并達(dá)到細(xì)化量化，使大家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為；第三，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設(shè)順利進(jìn)行。 回顧年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，但還存在有一定的不足和問題： （）由于我縣外出務(wù)工人員較多，食鹽消費(fèi)減少，銷售力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 （）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量較大，占?jí)嘿Y金較 多，造成流動(dòng)資金短缺，周轉(zhuǎn)困難。 （）單位職工較多，文化素質(zhì)參差不齊，有待于進(jìn)一步提高。 （）管理制度有待于進(jìn)一步完善，制度落實(shí) 進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鸶叨戎匾?，認(rèn)真解決。 七、年工作安排 繼續(xù)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《食鹽專營(yíng)辦法》、《河南省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》，加大鹽政執(zhí)法力