車(chē)間人員分配方案(編輯修改稿)
2025-10-14 05:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想：確定合理的定額，總量承包，減人不減工資，增人不增工資。體現(xiàn)多勞多得，少勞少得。職工收入核算自下而上，即公司對(duì)車(chē)間的總收入核算直接按照車(chē)間核算的工時(shí)為準(zhǔn)（工時(shí)核算標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行辦法執(zhí)行。鈑金、鑄造（特鐵）以車(chē)間工時(shí)衡量），工時(shí)值保持恒定。質(zhì)量、創(chuàng)新收入考核暫按現(xiàn)行辦法執(zhí)行。二、各項(xiàng)收入指標(biāo)考核：鑄機(jī)安裝車(chē)間：（工時(shí)按公司核定標(biāo)準(zhǔn)），，，市場(chǎng)鏈索賠按3元/時(shí)。產(chǎn)品工時(shí)按照公司定額標(biāo)準(zhǔn)核定，出差按實(shí)際出勤天數(shù)*15計(jì)算；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門(mén)出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算鈑金車(chē)間：，，市場(chǎng)鏈索賠按3元/時(shí)。產(chǎn)品工時(shí)按車(chē)間內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)核定（競(jìng)標(biāo)前工時(shí)）；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門(mén)出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算鑄機(jī)加工車(chē)間（鋸床收入計(jì)入產(chǎn)品工時(shí)值）： 元/時(shí)，,，市場(chǎng)鏈索賠按4元/時(shí)。鋸床工資已計(jì)入車(chē)間工時(shí)值，所以不再單獨(dú)撥付橡機(jī)加工車(chē)間，,，市場(chǎng)鏈索賠按4元/時(shí)。產(chǎn)品工時(shí)按車(chē)間內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)核定；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門(mén)出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算橡機(jī)安裝，，市場(chǎng)鏈索賠按3元/時(shí)。產(chǎn)品工時(shí)按照公司定額標(biāo)準(zhǔn)核定，出差按實(shí)際出勤天數(shù)*15計(jì)算；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門(mén)出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算鑄造車(chē)間，市場(chǎng)鏈索賠按3元/時(shí)特鐵：，市場(chǎng)鏈索賠按3元/時(shí)悶火、清沙、熱處理、模型已計(jì)入車(chē)間工時(shí)定額的測(cè)算中。三、核算程序車(chē)間根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，于每月10日前將上月車(chē)間核算的模擬總收入，經(jīng)車(chē)間主任簽字后報(bào)人力管理中心審核。人力管理中心審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。人力管理中心在經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)書(shū)面通知，車(chē)間方可正式核算車(chē)間內(nèi)部職工的當(dāng)月收入。四、其他管理責(zé)任：各車(chē)間在二級(jí)分配中，各工序分配必須具體量化、細(xì)化。并針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、節(jié)約挖潛等，按照總公司有關(guān)制度，制
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