車間人員分配方案(編輯修改稿)
2024-10-14 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想：確定合理的定額，總量承包，減人不減工資，增人不增工資。體現(xiàn)多勞多得，少勞少得。職工收入核算自下而上，即公司對車間的總收入核算直接按照車間核算的工時為準(zhǔn)（工時核算標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行辦法執(zhí)行。鈑金、鑄造（特鐵）以車間工時衡量），工時值保持恒定。質(zhì)量、創(chuàng)新收入考核暫按現(xiàn)行辦法執(zhí)行。二、各項收入指標(biāo)考核：鑄機(jī)安裝車間：（工時按公司核定標(biāo)準(zhǔn)），，，市場鏈索賠按3元/時。產(chǎn)品工時按照公司定額標(biāo)準(zhǔn)核定，出差按實際出勤天數(shù)*15計算；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算鈑金車間：，，市場鏈索賠按3元/時。產(chǎn)品工時按車間內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)核定（競標(biāo)前工時）；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算鑄機(jī)加工車間（鋸床收入計入產(chǎn)品工時值）： 元/時，,，市場鏈索賠按4元/時。鋸床工資已計入車間工時值，所以不再單獨(dú)撥付橡機(jī)加工車間，,，市場鏈索賠按4元/時。產(chǎn)品工時按車間內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)核定；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算橡機(jī)安裝，，市場鏈索賠按3元/時。產(chǎn)品工時按照公司定額標(biāo)準(zhǔn)核定，出差按實際出勤天數(shù)*15計算；返修、零活根據(jù)相關(guān)部門出具證明，按照標(biāo)準(zhǔn)核算鑄造車間，市場鏈索賠按3元/時特鐵：，市場鏈索賠按3元/時悶火、清沙、熱處理、模型已計入車間工時定額的測算中。三、核算程序車間根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，于每月10日前將上月車間核算的模擬總收入，經(jīng)車間主任簽字后報人力管理中心審核。人力管理中心審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。人力管理中心在經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)書面通知，車間方可正式核算車間內(nèi)部職工的當(dāng)月收入。四、其他管理責(zé)任：各車間在二級分配中，各工序分配必須具體量化、細(xì)化。并針對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、節(jié)約挖潛等，按照總公司有關(guān)制度，制
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