【總結(jié)】第一篇:美國(guó)期貨公司生存之道 瑪麗·安·彭斯/文李磊/譯 經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益艱難 期貨經(jīng)紀(jì)公司如何發(fā)展壯大 如果按照成交量衡量,2001年對(duì)于期貨行業(yè)算是一個(gè)好年景。,打破了1998年創(chuàng)下的前記錄,...
2024-10-13 19:02
【總結(jié)】孟子語(yǔ)錄揭示職場(chǎng)生存之道孟子語(yǔ)錄中有不少名言深刻地揭示了職場(chǎng)生存之道。 “人有不為也,而后可以有為” 譯文:人要有所不為,然后才能有所作為?! ?zhuān)家解讀:要事業(yè)成功,那么就一定要有明確的目標(biāo)與行動(dòng)選擇。從職業(yè)發(fā)展上來(lái)說(shuō),就講究目標(biāo)的清晰和定位的精準(zhǔn)。不少人在從業(yè)前抱著“騎驢找馬”的心態(tài),或者根本不知道自己想要做什么,隨便就找了份工作應(yīng)付。等到時(shí)間長(zhǎng)了
2025-07-20 12:30
【總結(jié)】白萬(wàn)綱博士華彩咨詢(xún)集團(tuán)中小型集團(tuán)崛起之道--集團(tuán)化運(yùn)作目錄?關(guān)于中小型企業(yè)集團(tuán)?中小型集團(tuán)管控之弊?集團(tuán)化運(yùn)作——中小型集團(tuán)突破之道?中小型集團(tuán)的運(yùn)作一,關(guān)于中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)的定義?2023年6月29日全國(guó)人大通過(guò)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》,該法在
2025-01-22 07:49
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了
2025-03-08 21:58
【總結(jié)】第一章公司經(jīng)營(yíng)與生存危機(jī)破產(chǎn),作為企業(yè)不復(fù)存在或終結(jié)的一種法律形式,是任何一家企業(yè)都不愿面臨的。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)環(huán)境的多變性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及企業(yè)內(nèi)部管理中的各種問(wèn)題,都會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)諸多不利影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入破產(chǎn)危機(jī)。破產(chǎn)是懸在企業(yè)頭上的一把“斯芬克斯之劍”,隨時(shí)都可能給企業(yè)帶來(lái)致命的一擊。一、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)潮優(yōu)勝劣汰、適者生存。在生
2025-05-28 00:25
【總結(jié)】2023中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道服務(wù)商的生存之道一、互聯(lián)網(wǎng)渠道日益困難,問(wèn)題出在哪里呢?二、渠道的突圍非常困難,原因是什么?三、企業(yè)市場(chǎng)迅猛增長(zhǎng),涌現(xiàn)了哪些機(jī)遇?四、如何建立基礎(chǔ)服務(wù)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力?目錄?中國(guó)大量的中小企業(yè)業(yè)主缺乏專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,第三方服務(wù)商,如培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、渠道服
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】 讀《韓非子》有感:血與火的生存之道 血與火的生存之道 ——讀《韓非子》有感 高軍 虛則知實(shí)之情,靜則知?jiǎng)诱哒? ——《韓非子》 在今年的最后幾天,我讀完了《韓非子》,作為今年讀書(shū)任務(wù)的...
2024-10-01 03:49
【總結(jié)】2020九道灣年度員工培訓(xùn)計(jì)劃為提高員工素質(zhì),提高公司的管理水平,優(yōu)化公司人力資源配置,提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,全面推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年的工作培訓(xùn)計(jì)劃如下:一、總體目標(biāo)1、重視新入職員工培訓(xùn),加強(qiáng)入職前瞻性教育和培訓(xùn),令員工盡快融入工
2024-10-10 09:45
【總結(jié)】e時(shí)代海爾的生存之道海爾的B2C網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析樸 華 徐先生是一位藝術(shù)家,家里的擺設(shè)都非常富有藝術(shù)氣息。徐先生一直想買(mǎi)臺(tái)冰箱,他雖然信任海爾的品牌服務(wù),可是他更想要一臺(tái)外觀(guān)上看起來(lái)像藝術(shù)品而又實(shí)用的冰箱,這在傳統(tǒng)的商場(chǎng)是買(mǎi)不到的。今年4月18日,隨著海爾的B2C網(wǎng)站()的開(kāi)通,徐先生的愿望終于可以實(shí)現(xiàn)了。徐先生上網(wǎng)后,進(jìn)入網(wǎng)站的“冰箱定制”模塊,自己設(shè)計(jì)了一款冰箱。他的杰作很快得到了
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】生存·擴(kuò)張·內(nèi)涵式增長(zhǎng)——中國(guó)制造業(yè)管理信息化策略與應(yīng)用版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司總經(jīng)理:鐘云金金蝶軟件(中國(guó))有限公司蘭州分公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司?中國(guó)制造業(yè)發(fā)展之路?K/3ERP支撐中國(guó)制造
2025-02-23 16:03
【總結(jié)】從事餐飲服務(wù)業(yè)的職場(chǎng)生存之道一、生涯管理十六計(jì)第一計(jì)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?怕「選錯(cuò)行」就是「就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)」的概念第二計(jì)學(xué)歷萬(wàn)歲?學(xué)歷是就業(yè)敲門(mén)磚,雖有人高呼學(xué)歷無(wú)用,但畢竟還是升遷的踏腳石。第三計(jì)升學(xué)與萬(wàn)歲?升學(xué)後就業(yè)按部就班,平步青雲(yún),但就業(yè)後升學(xué),做而後知不足、、奮發(fā)圖強(qiáng)第四計(jì)如何在40歲以前成功
2025-05-09 13:36
【總結(jié)】5/5成本高壓下家紡企業(yè)的生存之道 市場(chǎng)容量有限、土地資源緊張、成本飛速上漲——這是目前中國(guó)所有家紡企業(yè)遇到的難題。因此,怎樣才能沖破傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的成長(zhǎng)模式的局限,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為中國(guó)家紡企業(yè)必須思索的問(wèn)題。 不同的成長(zhǎng)之路 以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)戰(zhàn)略已經(jīng)讓很多企業(yè)被不斷擴(kuò)充的新產(chǎn)品“吃”掉了市場(chǎng)和利潤(rùn),企業(yè)越發(fā)認(rèn)識(shí)到需求創(chuàng)新在微利時(shí)代的重要價(jià)值?!?/span>
2025-06-22 18:54
【總結(jié)】XXXXXXX公司制1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司規(guī)章制度匯編X年X月XXX
2025-02-10 07:57
【總結(jié)】第一篇:后GMP時(shí)代的獸藥企業(yè)生存之道 后GMP時(shí)代的獸藥企業(yè)生存之道 北京萬(wàn)牧源農(nóng)業(yè)科技有限公司王寶輝 近年來(lái),農(nóng)業(yè)部陸續(xù)發(fā)布了各類(lèi)公告、通知、政令,特別值得一提的是GMP驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的更新、...
2024-10-14 00:45
【總結(jié)】今天,技術(shù)力量正在不斷動(dòng)搖銀行業(yè)的根基。社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等方面的發(fā)展,同時(shí)帶來(lái)了顛覆(例如:PayPal和谷歌錢(qián)包等支付服務(wù)提供商的出現(xiàn))和機(jī)遇(試想那些能夠支持快速、自助型員工互動(dòng)及培訓(xùn)的協(xié)作技術(shù)和可穿戴設(shè)備)?!鞍I?015年技術(shù)展望”所進(jìn)行的調(diào)研清晰描繪出了正在助推變革的五大關(guān)鍵趨勢(shì):為我互聯(lián)、成果經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)革命、智慧企業(yè)和員工再造。本篇報(bào)告則站在銀行業(yè)的
2025-06-26 16:42