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正文內(nèi)容

20xx上半年合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告書推薦五篇(編輯修改稿)

2025-10-14 04:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,對(duì)“工作中如何合規(guī)”、“合規(guī)有哪些意義”,每個(gè)人都有自己的心得體會(huì)。借這個(gè)機(jī)會(huì),我愿意和大家分享我的一點(diǎn)看法。第一,合規(guī)是員工專業(yè)素養(yǎng)和品行操守的試金石。遵守規(guī)章制度,工作恪盡職守是每位郵儲(chǔ)銀行員工應(yīng)盡的義務(wù),數(shù)起前車之鑒警示我們,工作能力再強(qiáng),不懂合規(guī)的重要性,不僅使自身的專業(yè)素養(yǎng)大打折扣,而且會(huì)給個(gè)人的品行操守拖后腿。毛主席說過這樣一句話:“一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難,難的是一輩子做好事,不做壞事?!痹阢y行員工中樹立合規(guī)人人有責(zé)、主動(dòng)合規(guī)意識(shí)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等理念,讓員工接觸到每一筆業(yè)務(wù)時(shí),就要想到必須進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的審查,倡導(dǎo)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問題,以便及時(shí)整改。堅(jiān)持細(xì)致入微,繃緊防違規(guī)、防差錯(cuò)這根弦,從自身做起,從小事做起,從遵章守規(guī)做起。每辦理一筆業(yè)務(wù),一定要嚴(yán)格遵照業(yè)務(wù)流程,檢查好每一個(gè)數(shù)字,每一枚章印,每一項(xiàng)要素,做到上崗一分鐘,合規(guī)六十秒。二是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅(jiān)定、頭腦清醒。第二,合規(guī)是郵儲(chǔ)銀行健康發(fā)展的定心丸。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,合規(guī)能夠幫助企業(yè)管理各種風(fēng)險(xiǎn),避免罰款、法律制裁、商業(yè)損失或者因?yàn)閱T工失誤造成的數(shù)據(jù)泄漏等風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)不僅是企業(yè)為了滿足外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,更是完善企業(yè)治理,提高內(nèi)部控制管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要手段。創(chuàng)建科學(xué)的合規(guī)管理體系。一是建立健全合規(guī)制度。堅(jiān)持“先訂制度再運(yùn)作”的原則,加快合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),并按照合規(guī)要求,對(duì)現(xiàn)行制度辦法和操作規(guī)程進(jìn)行梳理完善。二是要切實(shí)建立扁平化、流程管理、崗責(zé)體系的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,確立清晰的報(bào)告路線和問責(zé)制、舉報(bào)制等,體現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理在整個(gè)銀行管理工作中的核心地位和作用。三是建立健全合規(guī)問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格對(duì)違規(guī)行為責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定與追究,并采取有效的糾正措施。進(jìn)一步完善績效考核辦法,將合規(guī)情況納入考核體系,加強(qiáng)合規(guī)管理,降低違規(guī)機(jī)率。需要強(qiáng)調(diào)的是,合規(guī)是可以創(chuàng)造價(jià)值的,也是可以度量和考核的。其中,銀監(jiān)會(huì)所頒發(fā)的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中指出:合規(guī)可以降低因遭受監(jiān)管處罰和法律訴訟而導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的可能性;堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營的宗旨和原則,能夠提升品牌價(jià)值和社會(huì)地位,增強(qiáng)銀行持續(xù)競爭力,帶來財(cái)富收入和聲譽(yù)價(jià)值。可以說,合規(guī)管理完全可以超越“成本中心”,成為價(jià)值源泉。第三,合規(guī)是郵儲(chǔ)銀行企業(yè)文化建設(shè)的助推器。優(yōu)秀的企業(yè)做產(chǎn)品,聰明的企業(yè)做品牌,偉大的企業(yè)做文化。良好的企業(yè)文化不但能創(chuàng)造財(cái)富,還能將企業(yè)的內(nèi)涵滲透到每一個(gè)所能觸及的角落,它能感染每一位員工、每一名客戶,小到一個(gè)人,大到一個(gè)群體、甚至一個(gè)國家,如同一面無形的金字招牌。郵儲(chǔ)銀行目前雖然算不上一個(gè)偉大的企業(yè),但它有著一顆偉大的心,塑造獨(dú)特的郵儲(chǔ)文化之魂是每一名郵儲(chǔ)人畢生的信念和夢(mèng)想。而要打造這艘夢(mèng)想巨輪,當(dāng)務(wù)之急便是將“合規(guī)”這味原料融入到郵儲(chǔ)文化的新鮮血液之中,形成合規(guī)文化。當(dāng)我們對(duì)合規(guī)經(jīng)營的共同價(jià)值觀在日常經(jīng)營活動(dòng)中得到實(shí)際地運(yùn)用和充分的體現(xiàn),那么,一個(gè)活的合規(guī)文化便可說是已建立了起來。但是,合規(guī)文化建設(shè)的成果是需要加以鞏固的。企業(yè)自身的激勵(lì)約束機(jī)制,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的執(zhí)法等,都能通過獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)懲違規(guī)行為的條件反射作用,進(jìn)一步加強(qiáng)塑造行為模式,在自覺合規(guī)的基礎(chǔ)上鞏固合規(guī)文化的建設(shè)。合規(guī)文化是需要傳承的,而且傳承的風(fēng)險(xiǎn)很大。眾多的內(nèi)外因素,如高層領(lǐng)導(dǎo)的更替、人員的高頻率流動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)模的急速擴(kuò)張、企業(yè)的合并收購、過度的激勵(lì)機(jī)制等,都隨時(shí)威脅到企業(yè)合規(guī)文化的傳承。在重大戰(zhàn)略和人事決策面前,企業(yè)也需要考慮到合規(guī)文化可能受到的沖擊,制定相應(yīng)的措施,以確保合規(guī)文化的延續(xù)性。要想感動(dòng)他人,先要感動(dòng)自己。每一位郵儲(chǔ)員工都應(yīng)用心去感受合規(guī)文化的每一寸肌膚上的溫暖,繼而將這股溫暖傳遞給客戶。當(dāng)這股溫暖傳遞到神舟大地的各個(gè)角落的時(shí)候,郵儲(chǔ)銀行就能起錨揚(yáng)帆,急速向前!第四篇:信貸合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范信貸合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范近幾年,農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展,有力地支持了中小企業(yè)、“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是,伴隨著業(yè)務(wù)的快速增長,信貸風(fēng)險(xiǎn)也日漸顯現(xiàn),非應(yīng)計(jì)貸款和不良貸款額有反彈趨勢(shì)。如何加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,合規(guī)有效進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控,已經(jīng)成為農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的重心。信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀:隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理有了質(zhì)的改變,信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效遏制,風(fēng)險(xiǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。合規(guī)建設(shè)活動(dòng)以來,合規(guī)理念逐步增強(qiáng),合規(guī)意識(shí)明顯提高,風(fēng)險(xiǎn)管理水平大幅提升,有章不循、有規(guī)不依的現(xiàn)象基本得到遏制。但從目前情況看,信貸風(fēng)險(xiǎn)狀況還不容樂觀:部分員工合規(guī)意識(shí)淡薄,信貸違規(guī)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,道德風(fēng)險(xiǎn)難以控制,風(fēng)險(xiǎn)隱患較為突出;不良貸款占比較高,壓降難度增大,新增不良貸款控制不力,不良貸款有反彈趨勢(shì);不確定因素導(dǎo)致潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn),并有加大的趨勢(shì)。信貸風(fēng)險(xiǎn)成因:風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)淡薄,“三查”制度落實(shí)不夠。長期以來,農(nóng)信社一直存在“重經(jīng)營、輕管理”思想,沒有風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),自從省銀監(jiān)局、省聯(lián)社加大對(duì)農(nóng)信社的監(jiān)管力度加大,施行了規(guī)模最大,時(shí)間最長的大型檢查后,合規(guī)經(jīng)營深深的在員工中扎了根。貸款“三查”制度未能有效落實(shí),貸前調(diào)查走過場
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