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正文內(nèi)容

保險公司上半年合規(guī)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-27 19:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的補充通知》。將總公司的要求第一時間傳達(dá)宣導(dǎo)到位,為順利開展自查和整改工作贏得了主動。 合規(guī)培訓(xùn)開展情況。 上半年,我司合規(guī)培訓(xùn)工作主要圍繞三個層面進(jìn)行,一是通過總公司 OA 合規(guī)專欄進(jìn)行宣導(dǎo)??偣?OA 合規(guī)專欄不時有合規(guī)資料、政策法規(guī)、合規(guī)動態(tài)的內(nèi)容展示,我們及時通過晨會、工作例會進(jìn)行宣導(dǎo),變要我合規(guī)為我要合規(guī)。二是組織各層面人員參加分公司合規(guī)系列視屏學(xué)習(xí)培訓(xùn)。凡是總公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們都認(rèn)真組織,做好記錄,提出要求,加強互動。三是財務(wù)、承保、理賠等條線根據(jù)總公司及監(jiān)管機構(gòu)的要求,及時進(jìn)行各類合規(guī)培訓(xùn),如理賠上,按照總公司新理賠系統(tǒng)和呼叫中心平臺上線工作的統(tǒng)一部署及要求,新車險理賠系統(tǒng)已于 ⅩⅩ 年 6月 29 日正式上線運作。為了更好的集中管理,根據(jù)總公司新理賠系統(tǒng)和呼叫平臺上線工作的計劃和要求,于 ⅩⅩ 年6 月 13日,對全省理賠查勘車進(jìn)行了 GPS 系統(tǒng)的安裝,并與新車險理賠系統(tǒng)進(jìn)行了綁定。于 ⅩⅩ 年 6 月 20日對理賠查勘手機的使用進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的系統(tǒng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了總公司對于查勘手機使用的規(guī)定,并根據(jù) xx 分公司的實際情況,制定了合理的查勘手機管理規(guī)定,與查勘員簽訂了書面的協(xié)議,以規(guī)范查勘手機的使用。 合規(guī)管理存在的問題、隱患、違規(guī)事件及處理情況; 合 規(guī)管理是一項需要常抓不懈的工作,從我司當(dāng)前合規(guī)管理實踐來看仍在以下隱憂:全員合規(guī)意識仍有待于進(jìn)一步提高。雖然,從保監(jiān)會 70 號文件出臺后,各層面人員的合規(guī)理念日益提高,但在實際 經(jīng)營工作中,仍有一些 員工 期望通過打“擦邊球”、“走捷徑”來增加既得利益。 行業(yè)自律的新變化使合規(guī)工作面臨窘境。當(dāng)前,行業(yè)自律的游戲規(guī)則屢遭沖撞,如車險手續(xù)費給付早已突破了監(jiān)管設(shè)定的上限, 使得保險業(yè)競爭更趨復(fù)雜多變,也使我們堅守合規(guī)變得更加困難。 二、上半年反洗錢工作總結(jié)回顧 在總公司及 杭州 人行的正確指導(dǎo)下,我司反洗錢工作有了新的進(jìn)展,現(xiàn)將上半年我司反洗錢工作總結(jié)如下: 注重領(lǐng)導(dǎo),完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。 為了做好反洗錢工作,我司成立了以分公司 ***總經(jīng)理為組長,分管總 **為副組長,各機構(gòu)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo) 辦公室 ,明確分 公司計財部具體負(fù)責(zé)反洗錢工作,在計劃財務(wù)部設(shè)立反洗錢主管一名,設(shè)立反洗錢崗負(fù)責(zé)此項工作,自上而下構(gòu)建了 一個 較為完善的反洗錢組織體系 ,一旦相關(guān)崗位的人員發(fā)生變動,我司都及時予以調(diào)整補充,為履行好反洗錢職能提供了強有力的組織保證,只有組織推動,這項工作才能取得實效。 反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行情況 上半年,我們反洗錢工作突出制度先行,做到有章可循,及時轉(zhuǎn)發(fā)總公司及人總行關(guān)于反洗錢工作的一系列 文件,堅持按照《 xx分公司反洗錢內(nèi)部控制制度》、《反洗錢客戶風(fēng)險等級劃分標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法實施細(xì)則》、《反洗錢管理辦法》等內(nèi)部控制制度要求,明確了各部門的反洗錢工作職責(zé),規(guī)定了客戶身份識別、大額及可疑交易上 報等具體做法,制定了客戶洗錢風(fēng)險劃分標(biāo)準(zhǔn)等,有力促進(jìn)了反洗錢工作的規(guī)范運作,為公司開展反洗錢工作提供了可靠依據(jù)。 總體來
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