【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和用力 不應(yīng)該集中在掌心和指骨間肌，掌心位置是手部肌肉較為薄弱而神經(jīng)和血管又較為集中的部位，長(zhǎng)期受壓或受振，可能會(huì)引起難以治愈的疾病，至少容易產(chǎn)生疲勞和操作不準(zhǔn)確。而人手的指球肌和大小魚(yú)際肌較為豐滿，應(yīng)考慮將這些部位作為主要操作或受力部位。 （ 2） 直徑 。手握式工具的把手直徑的大小取決于用途和適用人群的統(tǒng)計(jì)尺寸。較大的直徑可以提供較大的扭矩，但直徑太大會(huì)降低手的握持力，減低作業(yè)的靈活性和作業(yè)速度，并造成指端骨彎曲增加，長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)易形成疲勞；對(duì)于受力較小、主要由手指完成的精確抓握，應(yīng)科學(xué)設(shè)計(jì)其直徑，例如，螺絲刀的直徑增 大，可以增大扭矩，但較大的直徑操作不靈活，且增加工具自重，降低作業(yè)效率。太細(xì)的直徑同樣不容易操作，特別是對(duì)男性而言，過(guò)細(xì)的直徑同樣容易引起手部疲勞從而減低效率。比較合適的直徑：著力抓 握 30~40cm，精密抓握 8~16cm。 （ 3） 長(zhǎng)度 。為了擴(kuò)大使用人群的范圍，把手的長(zhǎng)度通常選在女性 第 5 百分 位 （ 71cm）和男性 第 95 百 分位 （ 97cm） 之間。偏長(zhǎng)的把手易造成操作不靈活，而過(guò)短的把手易導(dǎo)致握持不便，或握力下降及掌部受壓等。因此，適合中國(guó)人的通用性的把手長(zhǎng)度宜選在 100~125cm 之 間。 （ 4） 彎曲角度 。在工作時(shí)， 手腕處于直順狀態(tài)時(shí)，手關(guān)節(jié)處于正中的放松狀態(tài)，其中的血管、神經(jīng)處于自然狀態(tài)，“通則不痛”。但當(dāng)手腕處于掌屈、背曲、尺偏等別扭狀態(tài)時(shí)，就會(huì)使正中神經(jīng)受壓，產(chǎn)生手腕酸痛、握力減小，如果長(zhǎng)時(shí)間處于這種狀態(tài)，就會(huì)“不通則痛”，引起腕道綜合征、腱鞘炎等疲勞損傷性疾病。所以，設(shè)計(jì)和選用手握式工具的原則之一是保持手腕的直順狀態(tài)。 （ 5）材質(zhì) 。 為了能最大限度的將操作者的手力傳遞到工具上，防止手與工具表河南理工大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 10 面的滑動(dòng)，同時(shí)減輕操作者的疲勞感，一般要在手握式工具的把手表面設(shè)計(jì)防滑紋，柄套也通 常采用 ABS、 PP 和 TPR 等塑料材質(zhì)，增加 操作舒適性。 （ 6） 色彩 。色彩設(shè)計(jì)是在整個(gè)產(chǎn)品中必不可少的一環(huán)。美國(guó)視覺(jué)藝術(shù)心理學(xué)家布魯墨認(rèn)為：“色彩喚起各種情緒，表達(dá)感情，甚至影響我們正常的生理感受?！焙侠矶擅町a(chǎn)品配色往往能夠喚醒消費(fèi)的購(gòu)買欲望，讓產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在手握式工具的把手及整體的造型滿足使用的基礎(chǔ)上，色彩設(shè)計(jì)的大膽創(chuàng)意，可以使手握式工具更具有藝術(shù)欣賞性，并能給手握式工具帶來(lái)情感色彩，滿足消費(fèi)者對(duì)它們的精神需求?，F(xiàn)代手握式工具一改過(guò)去單調(diào)灰暗的色彩，而多采用鮮艷的色彩，例如紅與黑、黃與黑、橙與黑等對(duì)比鮮明的色彩進(jìn)行搭配，或采用深藍(lán)、 墨綠、炭黑等帶有亞光的純色突出表現(xiàn)堅(jiān)固的質(zhì)感。有些家庭用的手握式工具如螺絲刀等甚至采用多種色彩和透明材質(zhì)配搭滿足家庭溫馨的使用環(huán)境的需求。這些明麗鮮艷的色彩應(yīng)用，淡化了手握式工具作為工具的堅(jiān)硬和冰冷的感覺(jué)，而賦予它們溫暖的、柔軟的、富有人情味的感覺(jué)，使人們潛意識(shí)中減少了對(duì)工具的陌生感、恐懼感和排斥感，認(rèn)為手握式工具是人體自然的延伸，從深層次滿足了人們的心理需求。 人因工程學(xué)的使用享受，舒適、易于控制，比傳統(tǒng)的扳手多 5 倍的接觸面。扳手頭和把手相互垂直，以提供最大的轉(zhuǎn)動(dòng)力。此外，把手剖面逐漸變薄，使扳手盡量接近 工作面，使使用者經(jīng)受的重復(fù)應(yīng)力減少，疲勞問(wèn)題得到改善。 動(dòng)素分析 一、動(dòng)素分析的概念 吉爾布雷斯把這些以手、眼活動(dòng)為中心的基本動(dòng)作總結(jié)為 18 種 ，并將之取名為動(dòng)素。這種用動(dòng)素記號(hào)詳盡分析動(dòng)作實(shí)際狀態(tài)的方法就是動(dòng)素分析，動(dòng)素是組成所有動(dòng)作的基本單位。 動(dòng)素分析就是通過(guò)觀察手、足動(dòng)作和眼、頭活動(dòng)，把動(dòng)作的順序和方法與兩手、眼的活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)詳盡地分析，用動(dòng)素記號(hào)記錄和分類，找出動(dòng)作順序和方法存在的問(wèn)題、單手等待、不合理動(dòng)作以及浪費(fèi)動(dòng)作等問(wèn)題并加以改善的一種分析方法。 二、動(dòng)素的分 類和記號(hào) 根據(jù)對(duì)操作的影響，動(dòng)素可分為有效動(dòng)素 、輔助動(dòng)素 與無(wú)效動(dòng)素 三 大類 。 第 1 類為有效動(dòng)素，即進(jìn)行作業(yè)時(shí)必要的動(dòng)作。主要有：伸手、握取、移物、定位、裝配、拆卸、使用、放手、檢查等九種。對(duì)操作者分析時(shí)，這類動(dòng)素應(yīng)該取消的不會(huì)很多，分析、改善的重點(diǎn)是如何縮短其持續(xù)時(shí)間。 河南理工大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 11 第 2 類為輔助動(dòng)素，主要有：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考、預(yù)置等 5 種。雖然此類動(dòng)作有時(shí)是必要的，但有了此類動(dòng)作后，將延緩第一類動(dòng)作的實(shí)施，使作業(yè)時(shí)間消耗過(guò)多，降低作業(yè)效率。因此，除了非用不可者外，應(yīng)盡量取消此類動(dòng)素。 第 3 類為無(wú)效動(dòng)素，主要有：拿住、 不可避免的延遲、休息和可以避免的耽擱等四種。由于此類動(dòng)素不進(jìn)行任何工作，這是一定要取消的動(dòng)素。 有關(guān)動(dòng)素的名稱、記號(hào)、代號(hào)和定義， 如下表 21 所示。 一 、動(dòng)素分析的目的 1）把動(dòng)作分類歸納成為 18 種基本動(dòng)作，了解每個(gè)動(dòng)作的過(guò)程和狀態(tài)，明確動(dòng)作順序、方法與雙手、眼、足、頭等人體各個(gè)部位動(dòng)作之間的關(guān)系； 2）把握人體各部位是否同時(shí)動(dòng)作； 3）確認(rèn)各動(dòng)作的合理性，找出存在的浪費(fèi)、不合理性和不穩(wěn)定性； 4）區(qū)別必要?jiǎng)幼?、輔助動(dòng)作和不必要?jiǎng)幼?，找出產(chǎn)生后兩類動(dòng)作的原因。 二 、動(dòng)素分析的用途 1）取消不必要?jiǎng)幼?，探討高效易行的作業(yè)方法； 2）探討最適當(dāng)?shù)膭?dòng)作順序； 3）分析改善前后的效果，比較兩個(gè)以上作業(yè)的動(dòng)作順序和方法； 4）通過(guò)動(dòng)素分析，可以明白人體各部位用什么動(dòng)作順序活動(dòng)； 5）作為討論最適當(dāng)?shù)墓A具與作業(yè)環(huán)境布置安排時(shí)的參考資料； 6）通過(guò)對(duì)作業(yè)動(dòng)作細(xì)微和徹底的分析，制訂正確易行的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法； 7）培養(yǎng)出操作者的動(dòng)作意識(shí) 三 、動(dòng)素分析的步驟 動(dòng)素分析的對(duì)象是普通的重復(fù)進(jìn)行的手工短作業(yè)。具體實(shí)施步驟有以下四步： 1）找出作業(yè)中存在的問(wèn)題，確定應(yīng)進(jìn)行動(dòng)素分析的作業(yè)； 2）動(dòng)素分析的準(zhǔn)備：動(dòng) 素分析表、記錄紙、秒表、卷尺； 3）動(dòng)素分析的實(shí)施：在動(dòng)素分析表中填寫(xiě)必要的事項(xiàng)；觀察、分解、記錄動(dòng)作；整理分析結(jié)果，填寫(xiě)總結(jié)表；填寫(xiě)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置圖。 4）討論分析結(jié)果，確定改進(jìn)方案：找出第 3類動(dòng)作過(guò)多的原因并進(jìn)行改善，分析雙手動(dòng)作的平衡（ 5W1H 提問(wèn)技術(shù)、 ECRS 技巧、動(dòng)作改善檢查表、基于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行）；在確定改進(jìn)方案后，應(yīng)作出改進(jìn)作業(yè)后的動(dòng)素分析表，比較改進(jìn)前后的動(dòng)素?cái)?shù)，把握改進(jìn)效果。 河南理工大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 12 表 21 動(dòng)素表 類別 序號(hào) 名稱 記號(hào) 代號(hào) 動(dòng)素定義 第 一 類 有 效 動(dòng) 素 1 伸手 TE 空手移動(dòng)接近或離開(kāi)目的物的動(dòng)作 2 握取 G 用手或身體的某部分抓取或控制目的物的動(dòng)作 3 移物 TL 用手或者身體的某一部位承受載荷、改變目的物位置的動(dòng)作、拉送、推送和滑送也屬于此類動(dòng)素 4 定位 P 使手持的目的物與其他的裝配或使用的目的物取得 正確的位置關(guān)系 5 裝配 A 使兩個(gè)或兩個(gè)以上的目的物合并的動(dòng)作 6 拆卸 DA 將一物分解為兩個(gè)或兩個(gè)以上的目的物的動(dòng)作 7 使用 U U 利用器具或裝置所做的動(dòng)作。用手改變目的物形狀、性質(zhì)的動(dòng)作也屬于此類動(dòng)素 8 放開(kāi) RL 放開(kāi)由手或身體的 某一部位控制的目的物的動(dòng)作 9 檢查 I 將目的物的性能、質(zhì)量、數(shù)量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相比較的動(dòng)作 第 二 類 10 尋找 SH 用眼、手等五種感官尋找目的物的動(dòng)作 11 發(fā)現(xiàn) F 在尋找動(dòng)作之后，找到目的物瞬間的動(dòng)作 12 選擇 → ST 使用五官?gòu)臄?shù)個(gè)物件中選定目的物的動(dòng)作 13 思考 PN 以思考為主的理解和判斷等心理活動(dòng) 14 預(yù)置 PP 為了便于下一個(gè)動(dòng)作的實(shí)施，調(diào)整目的物的位置，使其正好位于最好的朝向而完成的動(dòng)作 第 三 類 15 拿住 H 用手或身體的某一部分保護(hù)目的物維持原狀的動(dòng)作 16 不可避免的延遲 UD 由于機(jī)械的自動(dòng)進(jìn)給而造成的等待以及雙手操作時(shí)某只手的空閑，延遲不是有效動(dòng)作，但操作者不負(fù)責(zé)任 17 可以避免的延遲 AD 不含有效動(dòng)作，但操作者可以控制的延遲 18 休息 R 為了恢復(fù)疲勞，身心活動(dòng)處于休息狀態(tài) 河南理工大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 13 四、動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合 ： 1）探討高效易行的作業(yè)方法， 2）探討最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)順序，作為討論最適當(dāng)?shù)墓A具與作業(yè)環(huán)境布置安排時(shí)的參考資料， 3）制定正確易行的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法， 4）培養(yǎng)動(dòng)作意識(shí)。 本章小結(jié) 本章概述了手握式工具使用過(guò)程中產(chǎn)生 累積損傷疾病的原因，及手握式工具各方面設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則。接著介紹了動(dòng)素分析的原理、用途、步驟和應(yīng)用場(chǎng)合。 河南理工大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 14 3 條形碼掃描儀外形改進(jìn) 問(wèn)題分析 仁寶電子科技 (昆山 )有限公司（ 20xx 年設(shè)立）、仁寶資訊工業(yè)（昆山）有限公司（ 20xx 年 1月設(shè)立）和仁寶信息技術(shù)（昆山）有限公司（ 20xx 年 6 月設(shè)立），三家公司簡(jiǎn)稱仁寶（昆山），都是昆山出口加工區(qū)內(nèi)的外商獨(dú)資企業(yè)。仁寶（昆山）三家公司累計(jì)投資總額 8850 萬(wàn)美元，注冊(cè)資本 3600 萬(wàn)美元，屬臺(tái)灣上市公司仁寶集團(tuán)，主要生產(chǎn)筆記本電腦、 PDA、 手機(jī)、 Wireless、 MP DMC 等。仁寶電子科技（昆山）有限公司 20xx 年?duì)I業(yè)額已超過(guò) 800 億人民幣， 20xx 年?duì)I業(yè)額已超過(guò) 1000 億人民幣， 20xx年?duì)I業(yè)額已超過(guò) 250 億美元。 仁寶集團(tuán)秉持誠(chéng)信、和諧、超越的經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)業(yè)，結(jié)合全體員工的智能不斷發(fā)展壯大，也己成為世界第二大筆記本型計(jì)算機(jī)制造領(lǐng)導(dǎo)廠商，產(chǎn)品深受世界主要客戶之一流評(píng)價(jià)。仁寶的制造中心位于大陸的昆山，有三個(gè)筆記型計(jì)算機(jī)制造廠及一個(gè)視頻產(chǎn)品制造廠；為達(dá)到高產(chǎn)能、高質(zhì)量的目標(biāo)，仁寶運(yùn)用全自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)，健全的制造體系，配合精密的儀器，使得高生產(chǎn) 良率的目標(biāo)得以達(dá)成！仁寶深信質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)原則，因此我們不斷的從制造過(guò)程中，收集完整的資料，作為突破改進(jìn)的依據(jù)，并進(jìn)而提出解決方案！除了快速出貨外，仁寶完整落實(shí)嚴(yán)格的品管制度，生產(chǎn)的每一個(gè)階段，均以精密的儀器，認(rèn)真的態(tài)度，進(jìn)行各項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)完備的測(cè)試，以確定產(chǎn)品均能超越客戶的期許。出貨前，所有的產(chǎn)品更一再的經(jīng)過(guò)確認(rèn)，以保證質(zhì)量由內(nèi)到外的完美，現(xiàn)所屬工廠已分別通過(guò) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證、 ISO14001 國(guó)際環(huán)保認(rèn)證 OHSAS18000國(guó)際認(rèn)證。仁寶在筆記型計(jì)算機(jī)方面，獲得世界知名廠商的肯定，所生產(chǎn)的監(jiān)視器也在信息業(yè)界建立良好的形象。 進(jìn)入 公司后，我先被排到了 ABO 部門的包裝 E線的外觀站。我的直接領(lǐng)導(dǎo)人是IPQC。她把我領(lǐng)到了 D線外觀站，先給我講解了一遍工作內(nèi)容，可能是第一次接觸，感覺(jué)工作內(nèi)容很多，我一點(diǎn)也沒(méi)記住?？粗?D線外觀站員工熟練的工作，我感覺(jué)壓力好大啊，也害怕自己做不好。之后， IPQC 走了，把我交給 D 線的外觀站員工了，她叫婷，比我們?cè)绲桨雮€(gè)月。然后婷邊工作邊給我解說(shuō)外觀站的動(dòng)作，并告訴我她總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。我的工作工具：一個(gè)治具，一個(gè)條形碼掃描儀，一卷黃色膠帶。我的工作內(nèi)容是：第一步， 用左手把電池翻過(guò)去，同時(shí)眼要看著筆記本電池殼，判斷一下筆記本電池殼是否有嚴(yán)重的劃傷、掉漆，若有，則右手取一段黃色膠帶貼在相應(yīng)位置，若沒(méi)有，河南理工大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 15 讓它順著傳送帶往下走。第二步，左手使用治具，摳一下電池零件，判斷一下那個(gè)電池零件是否有彈性，若有彈性，則進(jìn)行第三步，若沒(méi)有，則貼上黃色膠帶。第三步，左手搬起筆記本，眼睛觀察筆記本背面外殼，檢查一下外殼上是否有少螺絲、劃傷、掉漆，若沒(méi)有不良現(xiàn)象，則進(jìn)行第四步，若有則在相應(yīng)位置貼上黃色膠帶。第四步，判斷電池托盤上的流程卡上的條形碼和筆記本后蓋上的條形碼是否一樣，若一樣則進(jìn)行第 五步，否則貼上黃色膠帶。第五步，用條形碼掃描儀先掃一下流程卡上的條形碼，再掃一下筆記本上的條形碼，然后看一下電腦屏幕下邊是否出現(xiàn) NEXTSATAION,若是則本站工作完成，否則把筆記本拿下來(lái)交給 IPQC，由 IPQC 處理。 兩 個(gè)星期后，由于生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)，包裝 E 線拆了，然后我們調(diào)到組裝線 I，組裝 I線主要是組裝宏基平板電腦的。我在 I 線的工作站別是組裝黑線站，組裝黑線的具體過(guò)程如下：左手伸手到黑線料盒，然后取一根黑線，左手帶著黑線移動(dòng)到作業(yè)區(qū)，右手撕去錫紙；然后右手持住黑線，左手拿著黑線頭，左右手一起移動(dòng)到黑線 頭的卡槽位置，接著左手把黑線頭安裝到其卡槽里，接著左手順著黑線向右手移動(dòng)并保持在右手前邊，右手拿著黑線并按順序把他們按到卡槽里，接著把末端的金屬扣扣到相應(yīng)位置；左手拿著排線，把排線對(duì)準(zhǔn)排線槽，右手把排線壓進(jìn)排線槽；左手把中間的線放到電池板對(duì)面的板上，右手取黃金膠帶，并貼到左手持住的黑線上，最后在黑線末端貼一節(jié)黃金膠帶，用于保護(hù)那個(gè)地方的小電器元件。 可以 看出外觀站的工作存在很多問(wèn)題，例如右手一直持住條形碼掃描儀就很不合理。 首先 ，會(huì)造成手指固有神經(jīng)疼痛。由于仁寶有限公司采用的流水線 型生產(chǎn)方式。流水線型生產(chǎn)是指加工對(duì)象按事先設(shè)計(jì)的工藝過(guò)程一次順序地經(jīng)過(guò)各個(gè)工位，并按統(tǒng)一的生產(chǎn)節(jié)拍完成每一道工序的加工內(nèi)容的一種生產(chǎn)組織方式。包裝線的生產(chǎn)節(jié)拍為2m/min，而每個(gè)筆記本和托盤的長(zhǎng)為 50mm，即每分鐘包裝 4 個(gè)筆記本，一天工作 8 個(gè)