erp系統(tǒng)在電力財務集約化管理中的應用探究共5篇(編輯修改稿)
2024-10-14 03:41 本頁面
【文章內容簡介】 制衡機制。公司ERP管理必須建立授權審批體系：（1）授權審批的范圍；（2）授權審批的層次；（3）授權審批的程序；（4）授權審批的責任。把授權審批體系嵌入在ERP應用管理中，ERP系統(tǒng)管理的系統(tǒng)化、信息化和流程化管理可避免人為干擾，隨意授權。這里特別指出，特別授權一般不適用在ERP應用系統(tǒng)中進行系統(tǒng)管理。ERP管理系統(tǒng)的核心是財務管理系統(tǒng)。ERP管理應用下的財務管理系統(tǒng)控制能夠對會計主體所發(fā)生的各項經濟業(yè)務進行快速和準確記錄、歸集、分類，進而達到實時控制，條會計系統(tǒng)控制能力。財產保護控制主要包括：（1）財產記錄和實物保管。（2）定期盤點和核對。（3）限制接近。公司ERP管理中的財產保護控制的最大優(yōu)點在于它可隨時調用財產記錄，并明確了財產接觸的授權人員，嚴格限制未經授權的人員對資產直接接觸。 ERP管理是信息化、流程化管理，這提高公司的預算控制效率。公司ERP管理使公司管理趨于扁平化、流程化，這使得管理的高層能快速實施預算管理，這一點是其他管理系統(tǒng)無法比擬的。它極大提高的預算控制的效率，進而提高內部控制的效率。公司ERP管理下，由于數據的集中管理，借助ERP運營分析工具，提高了運營分析控制能力。公司依靠ERP管理系統(tǒng)科學設置考核指標體系，能快速、準確對公司內部各職能部門和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價，避免了人為干擾的因素，這一點在集團企業(yè)中體現的尤為明顯。ERP管理系統(tǒng)設計是流程化管理、信息化管理、系統(tǒng)化管理，把上述控制措施有機融入到ERP管理中，這有利于內控控制措施的實施，避免了過多的人為干擾，提高了公司內部控制管理能力。 ERP系統(tǒng)管理提高了信息與溝通能力。信息與溝通是指單位及時、準確收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在單位內部、單位與外部之間進行有效溝通，是實施內部控制的重要條件。在公司ERP管理中，數據的記錄、傳遞信息化管理，有力地保證信息的真實性、及時性和有用性，為內部控制信息傳遞提供有力保證，提高了內部控制的效率，這是傳統(tǒng)手段無法比擬的。 ERP系統(tǒng)管理提高內部監(jiān)督。由于ERP管理流程化管理下，內部業(yè)務一環(huán)扣一環(huán)，使得公司內部控制缺陷很容易被發(fā)現，這有利于內部控制機制的進一步完善。ERP管理下的內部控制的設計。內部控制制度的設計原則基于全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益原則。公司應根據ERP管理的流程化管理結合內部控制措施設計公司內部控制制度。在ERP管理下的內部控制制度設計關鍵要建立崗位分工控制、不相容崗位分離控制關鍵點；明確各個部門、崗位的權利、義務和工作范圍；明確授權審批的范圍，并根據上述要點設計合理的流程化管理。下面以“銷售與收款內部控制”為例子進行說明： ，明確銷售部門（銷售）、財務（收、退款）、倉庫（出庫）的崗位職責和權限，確保辦理銷售與付款業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。、發(fā)貨、收款三項業(yè)務的部門分別設立，不得由同一部門或個人辦理銷售與收款業(yè)務的全過程，并明確各自的職責和權限。、權限、程序、責任和相關控制措施，未經授權人員不得經辦銷售與收款業(yè)務。，并確立銷售管理責任制。，制定價目表、折扣政策、付款政策和賒銷管理政策并嚴格執(zhí)行，這一點必須結合授權審批實施。、合同訂立、合同審批、銷售、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的崗位責任、職責權限及管理措施。銷售退回須經過授權銷售主管的審批。 定期檢查ERP系統(tǒng)中的“銷售與收款內部控制”及其關聯(lián)系統(tǒng)的內部控制是否存在問題，及時發(fā)現以糾正，完善ERP管理的內部控制。ERP管理下應制定相應措施，以保證其內部控制的有效實施。由于ERP系統(tǒng)管理的開放性和數據的集中管理，外部人員和未經授權人員較為容易獲取數據信息和系統(tǒng)容易遭受人為攻擊，所以，ERP管理下制定相應措施，以保證其內部控制的有效實施，如下：、維護與應用必須有明確授權，且開發(fā)、維護與應用層授權不能重疊。由于ERP系統(tǒng)開放性，在系統(tǒng)的運行與維護過程中容易遭受破壞，盡量采用無盤工作站，以維護ERP系統(tǒng)安全。，降低道德風險。 加強網絡安全控制，包括：硬件設備安全控制、系統(tǒng)軟件安全控制、信息安全控制、系統(tǒng)入侵防范控制、交易安全控制，以保護ERP系統(tǒng)應用安全。結論：ERP 系統(tǒng)管理全方位改變公司的管理環(huán)境和管理理念，并影響著內部控制的內容與形式。在公司管理實踐中，若能把公司內部控制與ERP管理進行有機結合，公司才能提高內部控制的效率。在現代企業(yè)信息化管理的今天，我們可以利用ERP 系統(tǒng)平臺承載內部控制，提升公司內部控制效率。參考文獻：，2010.(03) 環(huán)境下的企業(yè)內部控制思考[J].時代經貿,2008,（12）(學術版),2009(07),2009(07) ，2010（05）第四篇：ERP技術在電力物資管理中的應用的論文摘要：新時期，隨著能源緊缺和環(huán)境污染問題愈發(fā)嚴重，“電”已然成為社會發(fā)展的重要能源支持，近年來國家的高速運轉，人們加大了電力能源的需求量，但電力企業(yè)實際運行中其物資管理工作還存在許多問題，如何對其進行優(yōu)化，推動電力物資管理工作向規(guī)范化科學化方向靠攏，推動電力企業(yè)良性運轉，成為當前民眾關注的熱點問題。本文通過探究ERP技術，將其完美的契合在電力物資管理系統(tǒng)中，切實提高電力物資管理質量，解決電力物資管理系統(tǒng)中存在的問題，推動電力企業(yè)穩(wěn)步向前運行。關鍵詞：ERP技術；電力物資管理系統(tǒng)；作用隨著時代的發(fā)展科學技術的進步，特別是電力改革的深化，原有的電力物資管理系統(tǒng)已無法滿足當前人們的實際需求，分析我國電力物資管理工作中存在的不足，準確把握ERP技術，充分發(fā)
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