6污水處理公司集約化管理研究(編輯修改稿)
2024-09-21 08:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不足等問題的出現(xiàn) [2]。因此為了公司得到有效經(jīng)營管理以及公司 “ 合理控制成本，高效低耗 ” 的運營管理目標的實現(xiàn)，公司引進了集約化管理，首先建立了 “ 運營調(diào)度中心 ” ，再下設(shè) “ 中心調(diào)度室 ” 、 “ 維修中心 ” 、 “ 設(shè)備技術(shù)室 ” 。借助集約化管理模式功能，集中公司核心力量，根據(jù)企業(yè)管理價值取向?qū)?各水廠統(tǒng)一配置，為實現(xiàn)高效管理、降低投入成本，以保證競爭實力與優(yōu)勢做準備。工作流程如圖： 引進先進的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、實現(xiàn)資源共享 由于各分工廠地理位置較為分散，如若要想實現(xiàn)集約化管理，就必須要保證信息之間的流通與共享，所以要在調(diào)整公司結(jié)構(gòu)基 第 4 頁 共 7 頁 礎(chǔ)上，建立一個屬于本企業(yè)的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。先建立一個集中的 scada 監(jiān)控中心，對各個污水分廠的 plc 信號進行采集，并將數(shù)據(jù)集中，實現(xiàn)對各污水分工廠的集中監(jiān)控；同時建立生產(chǎn)運行管理信息系統(tǒng)，通過生產(chǎn)運行信息管理系統(tǒng)與集中 scada 系統(tǒng)的通訊連接 ，生產(chǎn)管理人員不但可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶端或移動平板實時監(jiān)控生產(chǎn)運行狀態(tài)，運營中心各個班組及生產(chǎn)人員之間的信息溝通、工作流程、進度跟蹤、設(shè)備管理都通過管理系統(tǒng)平臺實現(xiàn)，信息平臺記錄收集大量事實數(shù)據(jù)、輸入運行數(shù)據(jù)及輸入化驗數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行分析處理，形成報表曲線及數(shù)據(jù)庫，對生產(chǎn)管理以及工藝的操作情況都產(chǎn)生重要作用，不僅為管理決策提供了重要依據(jù)，對于上級部門的核查，都有完善的歷史數(shù)據(jù)及詳細記錄；由于是在信息管理中心調(diào)度系統(tǒng)下，依據(jù)安全可靠的信息相互協(xié)調(diào)工作，及時正確的反映了各操作情況的數(shù)據(jù)變化，保證了工作系統(tǒng)的穩(wěn)定進 行，減少了工作人員的工作強度避免了機器設(shè)備的損害，更是減少了人力的使用，從而降低了成本，且提高力量工
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