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正文內(nèi)容

個性化服務(wù)案例集錦(編輯修改稿)

2024-10-14 03:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化服務(wù)的積極性。案例十二:坐落在某風(fēng)景區(qū)的飯店餐廳,接到一個電話,詢問還有沒有早餐可吃,接電話的領(lǐng)班小楊抬腕看了一下手表:差10分12點。她本能地笑出聲來,本想向?qū)Ψ秸f:“你不看看現(xiàn)在已經(jīng)幾點鐘了?”但她還是忍住了,便改口問道:“你是哪個旅游團的?”“我們是安微來的。我是這個團的全陪?!睂Ψ交氐?。小楊建議:“你們干脆吃午餐吧。”“但我們昨天爬了一天的山,累得沒胃口,都不想吃東西了,只想喝點稀粥。你看還有沒有早上剩的稀飯呢?”,小楊想,對方要求也不高,不過要問一下廚房才好回答。于是她就說:“您是哪個房間的?我過兩分鐘打您房間電話答復(fù)您好嗎?”小楊將客人的要求向廚師長作了通報。廚房里的廚師們聽說中午有客人要求吃早餐,一個個都覺得好笑。有的說真逗,有的說怪怪的,還有的說這個例不能開,不然以后還要把早餐食品留到中午,怎么留??!廚師長也感到為難:早餐用不完的稀飯已統(tǒng)統(tǒng)送到附近的養(yǎng)豬戶去了,如果答應(yīng)客人的要求,那就要另外再加工,無形中加大了成本,于是沒有同意。小楊懷著不安的心情向安徽團的全陪作了不能滿足客人要求的回答。這件事情被一位剛從旅游職業(yè)學(xué)校來到這家餐廳實習(xí)的傳菜員小廖看見,他不認為客人的要求有什么好笑的地方,不是說“客人是上帝嗎”,“客人永遠是對的嗎?”不是說“客人不能得罪,只要他們的要求是正當(dāng)?shù)木蛻?yīng)當(dāng)盡可能給予滿足嗎?”為什么今天這事要拒絕客人呢?他想不通,于是他把這件事情向正在巡視餐廳的餐飲部李經(jīng)理做了報告并談了自己的看法。李經(jīng)理立即批示廚房馬上加工稀飯,同時又向安徽旅游團全陪房間去了電話。不一會兒,安徽團的團員雖然個個睡眼惺忪卻滿臉笑意地走進了餐廳??偨?jīng)理聽了餐飲部李經(jīng)理的匯報后,當(dāng)即決定:以后送進客房的免費早餐券由原來的一張小紙片改成大張的,將就餐時間用黑體字印上:用餐時間上午7:00至中午12:00,同時也要求餐廳上午9點過后將剩余的早餐食品移至一個小餐廳保留至中午。分析:這個案例是餐廳打破常規(guī),根據(jù)顧客需要提供個性化服務(wù)的一個很好說明。首先,餐廳服務(wù)員和廚師們都是按常規(guī)思維工作,沒有突破,沒有真正做到把客人的利益放在首位??腿酥形缫蟪栽绮?,也未必是無理取鬧,很多客人由于特殊原因早餐券未用,酒店理應(yīng)補上這一餐,只不過要求在時間上做一些靈活處理而已。從餐廳來講,他們認為既然做了就餐時間上的規(guī)定,超出這個時間范圍不提供也理所當(dāng)然。但是,作為服務(wù)業(yè),客人就是上帝,客人的合理要求都應(yīng)該得到滿足。因此,飯店管理人員應(yīng)該著手調(diào)整規(guī)則,方便有需求的客人。在這個案例中,飯店可以采取旅游高峰期把早餐時間延遲到中午。在旅游淡季,回復(fù)原來的供應(yīng)時間,但對于有同樣需求的客人必須給予滿足。其實這樣做是花不了多少成本的,在很大程度上能夠贏得客人的信任和滿意。俗話說“規(guī)定是死的,人是活的”,管理人員必須靈活運用規(guī)章制度,對客人提出個性化要求,只要對飯店無害,都應(yīng)該努力辦到。這才能做到在規(guī)范化的基礎(chǔ)上滿足不同客人的個性化需求。作為飯店,如果能夠長期的做到對客人的個人信息、行為特點、活動規(guī)律等進行歸納總結(jié),在客人還沒有提出個性化服務(wù)時先給客人一個驚喜,那么這家飯店在這個客人心中必定會占有一個很高的位臵。提示:1)管理者要經(jīng)常對規(guī)章制度進行必要的服務(wù)革新,以滿足客人不斷變化的需求。2)如果酒店把客人認為重要的事情看作同樣重要,急客人所急,想客人所想,客人會感到十分感動。3)對于一個優(yōu)秀的餐廳或服務(wù)團隊來說,不應(yīng)該過于保守,墨守成規(guī),應(yīng)該多一些像小廖一樣對客人服務(wù)具有敏感性,主動替客人著想,追求完美,敢想敢說的員工。案例十三:北京某飯店的前臺問訊處,幾名年輕的員工正在忙于接待辦理入住和離店手續(xù)的客人。此時,只見大門入口處走進兩位西裝革履的中年人,提著一個看上去有點重量的箱子徑直往問訊處走來?!澳茫枰倚趩??”剛放下電話的小馬很有禮貌地主動問道?!坝屑孪肼闊┮幌??!逼渲幸晃淮餮坨R的中年人說話有點靦腆,他似乎不知從何說起,稍許停頓一下后,目光對著地上的那只箱子?!拔覀円欢ūM力而為,請您說吧?!毙●R真心實意地鼓勵他?!拔覀兪呛D瞎饷鞴べQ(mào)公司的駐就代表,這里是一箱資料。要盡快交給我公司總經(jīng)理,他定于今天下午3點到達這里。我們下午不能來迎接,所以想把箱子先放在酒店里,待總經(jīng)理一到請你們交給他本人?!薄罢埛判?,我們一定辦到。”小馬再三保證。下午3時已到,海南那家公司的總經(jīng)理還末抵店,小馬打電話到機場,獲知飛機沒有誤點。但因那兩位中年人沒有留下電話和地址,所以小馬別無選擇,只能再等下去。又是兩個小時過去了,那們總經(jīng)理仍然沒有來,小馬不得不作好交接箱子的思想準備。就在這一瞬間,電話鈴聲響了。“問訊處嗎?今晨我們留在前臺的那只資料箱本是想交給我們總經(jīng)理的。剛才接到總經(jīng)理的電話,說他被一位住在XX飯店的朋友邀去,決定就住在那兒了,而那箱資料是他急用的……”還是戴眼鏡的駐京代表的聲音?!澳挥弥?,我會設(shè)法把箱子立刻送到XX飯店的?!毙●R放下電話即安排一位員工辦理此事,半小時后,那位駐京代表又打來電話,但小馬已經(jīng)下班了?!罢堔D(zhuǎn)達小馬,箱子已經(jīng)送到,十二分的感謝。我們的總經(jīng)理改變主意住到了別和飯店,你們不但沒有計較,還為我們服務(wù)得那么好,真不知如何表達我們的感激??偨?jīng)理說,下回一定要住你們的飯店。”對方誠懇地說道。點評:這家飯店前臺問訊處曾榮獲1993“首都旅游祡禁杯先進集體”的稱號,用員工們的話來說,榮譽是靠汗水和優(yōu)秀的服務(wù)換來的。本例中的小馬及問訊處其他員工對待工作極端負責(zé)的精神雄辯地證明了這一點。為住客人寄存行李或貴重物品是酒店的常規(guī)服務(wù)內(nèi)容,但該飯店前臺問訊處主動承接未到客人的物品,這是一種超常規(guī)服務(wù)。海南光明工貿(mào)公司并未為總經(jīng)理預(yù)訂客房,小馬在客人沒有肯定入住本店的前提下答應(yīng)為客人保存資料箱子,這是難能可貴的。不僅如此,小馬還主動與機場聯(lián)系,了解班機飛行情況,下班時又能主動交接,體現(xiàn)了優(yōu)秀員工的高度責(zé)任心。最令人感動的是,當(dāng)客人住到別的酒店時,飯店問訊處不但不惱火,仍滿足他的需求,這樣的服務(wù)可謂真正做到了家。飯店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)牢牢印進了這幾位客人的腦海中,他們理所當(dāng)然地成了該酒店的潛在客人和“義務(wù)宣傳員”。案例十四:一天清晨,住在3115房間的陳先生被一陣柔和的電話鈴聲從睡夢 中驚醒,原來是總機提供的叫醒服務(wù),因為陳先生一早就要去機場。話務(wù)員在叫醒的同時,用甜美的聲音關(guān)照道:“陳先生,昨晚下了一夜的雨,今天早上天氣較涼,請你多穿點衣服,祝你旅途愉快!”陳先生非常感動地說:“謝謝你的關(guān)心?!卑咐寒?dāng)年,斐濟國總統(tǒng)訪華,在他訪問其他幾個城市后來到上海下榻錦江飯店。這位身材高大的總統(tǒng)有一雙出奇的 大腳,在前面幾個城市還沒有穿到一雙合腳的拖鞋。此刻,當(dāng)他走進錦江飯店的總統(tǒng)套房,一雙特大號拖鞋端端正正擺在床前,總統(tǒng)穿上一試,剛好跟腳。不由得哈哈大笑,問道: “你們怎么知道我腳的尺寸的? ”服務(wù)員答道: “得知您將來上海,下榻我們錦江,我們特地訂做了這雙拖鞋,您看可以嗎? ”…..當(dāng)總統(tǒng)離開時,這雙鞋也被帶走了。案例15有一對北京客人來黃山旅游,當(dāng)日下榻某酒店,當(dāng)班員工為其安排好住宿登記之后??腿擞衷儐柎藛T工他們明日想去黃山旅游應(yīng)該如何走,路線以及時間等等信息。于是這位員工就用平日積累的一些黃山旅游知識,為客人詳細介紹了黃山的景點、游覽路線、行程時間、所需物品等等內(nèi)容,而且還想到了客人起早離開的早餐問題,提出為其準備打包早餐,并為其提前預(yù)約一輛出租車次日早送其去車站。解答完客人的所有問題之后,客人非常滿意地回到了房間。待其下山之后他們還義無反顧地選擇住在某酒店。從這件案例中大家一定很贊許那位員工,他的超常服務(wù)、微小服務(wù)、情感服務(wù)感動了客人,迎來了回頭客,打好了酒店牌,使客人感到酒店服務(wù)無微不至,如在家里一樣方便、一樣溫暖。案例16 1998 年的夏天,酷熱難當(dāng),南戴河某賓館迎來了全國各地來此消夏度假的客人。因為本地區(qū)電力資源的問題,電壓普遍較低,導(dǎo)致許多空調(diào)開不起來,使賓館大堂里顯得又悶又熱。旅游外事職業(yè)學(xué)校的實習(xí)生小瑩正在總臺值班。賓館的長途電話很忙,外地的客人不斷來總臺要長途。只見一位小姐在大堂打長途電話,這位小姐留著長長的披肩發(fā),再加上大堂里的悶熱,滿臉的汗水把頭發(fā)粘在臉上,很不好受,她只好一手握聽筒,一手緊抓住長發(fā),好不讓頭發(fā)粘在臉上、脖子上。實習(xí)生小瑩看見了這位小姐難受的樣子,心想,這么悶熱的天氣,長發(fā)不適合披散開的,要是這位小姐把頭發(fā)扎起來就涼快點兒了。忽然想起自己的頭發(fā)上扎有多余的皮筋,就解下一根皮筋,對小姐說:“小姐,大堂里悶熱,您是否需要皮筋先把頭發(fā)扎一下呢?”小姐一見小瑩手中的皮筋立即露了了笑容,連聲道謝:“太謝謝了!我正拿著頭發(fā)沒辦法呢!謝謝你!”小瑩答道:“不用謝”。待小瑩幫小姐把頭發(fā)扎起來,“涼快多了!”小姐高興地說。小瑩看見小姐打電話的神態(tài)安祥了,語氣也溫和多了。小姐從容地打完電話,又向小瑩再次道謝。實習(xí)生小瑩看小姐扎著利索的馬尾辮輕快地離去,心中十分欣慰。[ 評析 ]此案例中的實習(xí)生小瑩,把客人做為第一關(guān)注。當(dāng)觀察到小姐的長發(fā)未扎起來而使她熱的難耐,就從中分析出小姐打電話顯得煩躁的原因是頭發(fā)上摘下一根皮筋,熱情地幫客人把長發(fā)扎起來,使客人立即感到清爽方便,有效緩解了煩躁情緒,使客人從容打完電話。小小皮筋解決了大問題,對客人來說真是及時雨,使客人十分感動。小小皮筋系著實習(xí)生小瑩對客人的關(guān)心體貼,系著熱心為客人服務(wù)的一片真情!遞上一根小小的皮筋,對實習(xí)生小瑩來說似乎是舉手之勞,但能機敏地立即想出為客人解決困難的辦法就很不簡單了!皮筋雖小,作用很大,給客人解決了大難題。在這一細微服務(wù)中,傾注了實習(xí)生服務(wù)員對客人的莫大關(guān)心,細微的觀察和很強的應(yīng)變能力,讓人感動。案例17 1996 年 5 月 24 日,國際大廈 14 樓的服務(wù)員正在值臺,只見長住 1410 房的貝爾太太,拿著一包東西走到服務(wù)臺,對服務(wù)員說:“巧克力,14 塊兒,送給你們的!”這是怎么回事?原來 5 月 23 日是貝爾太太的生日,細心的 14 樓服務(wù)中早為她準備好了禮物。他們自己動手縫制了一個心型香袋,簽上 14 名班組成員的名字送給了貝爾太太。貝爾太太接過心型香袋,既驚喜又激動:“我真幸福,我已幾年沒過生日了,沒想到你們還記得,這是送給我最好的生日禮物!”為了表達她對服務(wù)員的謝意,第二天就發(fā)生了開頭感人的一幕。是啊,這份親情,這份飽含服務(wù)員感情的禮物,對于這位長年住在異國他鄉(xiāng)的貝爾太太是怎樣的溫馨??!14 位服務(wù)員送上一 片愛心,留下德國的貝爾太太的一片謝意。案例18賓館的客房內(nèi),按常規(guī)要為客人準備一種茶葉。上海虹橋賓館依據(jù)大多數(shù)客人的習(xí)慣,在客房內(nèi)統(tǒng)一放上綠茶。一次,一位香港客人住進了虹橋賓館,幾天后離店時,無意中說道他不喜歡綠茶。不久,該客人第二次入住虹橋賓館,走進房間意外地發(fā)現(xiàn)準備的紅茶,他十分高興。一連幾天,服務(wù)員每次都給他放上紅茶。他住了 3 天,臨行
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