倉庫工作管理制度及流程及擴展資料(編輯修改稿)
2024-10-14 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)信息的確認，為每一項操作制定相應(yīng)的操作規(guī)定，確保出庫程序準確、需求順暢、流程完善。（3）庫存管理：包括進出、移位、移倉、轉(zhuǎn)運等操作，庫存管理要嚴格遵循規(guī)定的庫存操作流程，確保庫存管理的準確性、及時性、細致性。（4）庫存盤點：庫存盤點應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的制度，按照不同的周期進行。盤點時需要對實物、帳面一一核實，特別是對帳面價值與實際庫存價值的核實，以確保減少庫存損失、準確計量。（5）不合格產(chǎn)品管控：不合格產(chǎn)品應(yīng)通過相應(yīng)流程進行取樣送檢、檢驗、分類、處理、銷毀，嚴禁混雜在符合品質(zhì)要求的產(chǎn)品里運營。（1）倉庫管理員：負責(zé)日常倉庫管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)管和管理。（2）采購部門：負責(zé)進行商品進貨、簽訂訂貨合同等，落實商品信息采集等各項任務(wù)。（3）銷售部門：負責(zé)進行庫存信息的收、發(fā)工作，并保證銷售順暢運行，加工結(jié)構(gòu)科學(xué)。（4）質(zhì)量部門：負責(zé)庫存中產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控、不合格品控制、品質(zhì)問題反饋提升，確保質(zhì)量符合標準要求。（1）執(zhí)行程序：對于制度所列明的各項要求，企業(yè)要嚴格執(zhí)行，及時進行記錄，對執(zhí)行不到位的責(zé)任人員進行糾正并做出相應(yīng)處理。（2）責(zé)任追究：對于在規(guī)定范圍內(nèi)違反制度要求、影響公司利益和形象的員工，經(jīng)過甄別之后，按照公司規(guī)定要進行相應(yīng)的追責(zé)與處分。五、附則本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有，如制定后有變更，公司應(yīng)及時予以修改。企業(yè)也應(yīng)密切關(guān)注中國相關(guān)法律法規(guī)變化，及時對本制度進行調(diào)整。倉庫工作管理制度及流程5一、目的為了規(guī)范企業(yè)倉庫管理工作，提高倉庫貨物進出庫效率、保障倉儲物資安全，避免和減少貨物的丟失損壞，制定本制度，明確倉庫的各項工作職責(zé)、義務(wù)和要求，明確各部門之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。二、范圍本制度適用于本企業(yè)范圍內(nèi)所有倉庫的日常管理工作。三、制度制定程序本制度的制定、修訂和廢止，由企業(yè)負責(zé)人審核后由倉庫管理人員統(tǒng)一起草，并經(jīng)過相關(guān)部門審核意見、全員討論通過和領(lǐng)導(dǎo)審批后正式發(fā)布并實施。四、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》五、制定各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容名稱：倉庫物品明細登記制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫目的：規(guī)范倉庫物品入庫、記錄、出庫的流程，確保物品安全及時無誤。內(nèi)容：(1)登記：所有進出倉庫的物品均須登記。(2)核對：登記人員應(yīng)對該物品的名稱、數(shù)量及規(guī)格核實后方可錄入。責(zé)任主體：倉庫管理員執(zhí)行程序：(1)收貨時，倉庫管理員應(yīng)負責(zé)開箱檢查，核對物品明細和數(shù)量，嚴格按照憑證上的物品信息錄入收貨清單，并在記錄本中確認物品明細和數(shù)量無誤。(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)按照出庫單明細核對物品名稱、數(shù)量并在記錄本中確認，嚴格按照憑證上的出庫信息把物品分揀、包裝和交付隨車員。(3)倉庫管理員應(yīng)周期性地對倉庫物品進行盤點，并與庫存清單進行核對，及時發(fā)現(xiàn)庫存差異，及時調(diào)整。若出現(xiàn)庫存差異，應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管。責(zé)任追究：(1)如有倉庫管理員在登記物品時將物品漏登、登記不全及核對不夠嚴格等失誤導(dǎo)致物品丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。(2)如有倉庫管理員發(fā)現(xiàn)登記不全，應(yīng)及時向主管匯報，如有怠于履職的情況，應(yīng)給予相應(yīng)的處理。名稱：倉庫貨物進出庫管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫目的：規(guī)范貨物進出庫的流程，切實保障貨物安全，提高工作效率。內(nèi)容：(1)人員管理：責(zé)任主管應(yīng)按要求對倉庫進出貨物的人員進行管理和考核。(2)裝卸管理：倉庫管理員負責(zé)對貨物的裝卸安排和監(jiān)督。裝卸作業(yè)必須按照規(guī)定的工作程序進行，避免人員的安全問題。責(zé)任主體：倉庫管理員執(zhí)行程序：(1)接貨時，倉庫管理員應(yīng)先核對貨源及車輛的基本情況，驗收貨物時應(yīng)填制《物品清單》及《貨源單》，并在《物品清單》后蓋章、簽字。(2)發(fā)貨前，倉庫管理員應(yīng)詳細核對貨物儲存情況及貨物數(shù)量，嚴格按照手續(xù)和程序進行出庫操作。(3)倉庫管理員應(yīng)設(shè)置標識牌和標識標志來加強貨物管理，防止貨物混雜或錯亂。責(zé)任追究：(1)如有因人員管理不當或裝卸不當導(dǎo)致貨物安全問題的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。(2)如有因進出貨物手續(xù)不當或操作不當導(dǎo)致貨物丟失或損壞的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。名稱：倉庫儲物管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫目的：規(guī)范倉庫儲物管理工作，確保物質(zhì)儲存安全可靠。內(nèi)容：(1)貨架分類管理：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品特性，對物品進行分類儲存，保證物品歸檔正確，歸類明確。(2)貨物儲存：倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物品的不同特性和類型進行儲存，以防止事故的發(fā)生。責(zé)任主體：倉庫管理員執(zhí)行程序：(1)物品應(yīng)按類別堆放，并標注物品名稱、編號等信息，并按時間先進先出的原則進行存儲。(2)物品儲存時應(yīng)設(shè)定庫位和規(guī)范化標識，每個庫位放置的貨物范圍應(yīng)互不重疊，保證分區(qū)存放，便于管理和驗收。(3)倉庫管理員應(yīng)制定儲物清單，摸清儲物明細及數(shù)量，該清
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