倉庫工作管理制度及流程及擴展資料-閱讀頁
2024-10-14 02:18本頁面
【正文】 管理制度名稱：廢品、報廢物品管理制度范圍：所有收發(fā)貨物的倉庫目的：規(guī)范廢品、報廢物品的管理，保證處理順暢、環(huán)境安全。(2)報廢物品管理：報廢物品應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定進行處理，嚴格控制報廢物品量，做到及時處理。(2)廢品、報廢物品每日應(yīng)經(jīng)處理人員進行記錄清點、分類，并封存相關(guān)憑證作為日報的依據(jù)。責任追究：(1)如有廢品或報廢物品未按規(guī)定進行處理的，應(yīng)按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。六、總則，嚴格執(zhí)行。，在工作中樹立安全、科學(xué)、合理的`生產(chǎn)管理觀念，不斷加強工作實際效果，以提高企業(yè)效益。（2）收集相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。（4）征求管理層和員工的意見，對制度進行調(diào)整和完善。、范圍、目的、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究等方面的內(nèi)容（1）制度名稱：《公司倉庫管理制度及工作流程》（2）范圍：本制度適用于公司所有的倉庫及相關(guān)人員。（4）內(nèi)容：①倉庫日常維護，保證倉庫環(huán)境干凈、整潔、通風、無異味。③對倉庫設(shè)施進行定期清點，確保設(shè)施的齊全。①物資進出倉庫前按規(guī)定檢查清點。③物資入庫時要標明日期、數(shù)量、品種等信息。⑤物資出庫須清點、標明，防止丟失。②對貨位標示要精細化，減少出錯的概率。④對有問題的貨位及時處理。②對物資進行定期清點，防止過期損失。①出入庫搬運工人嚴格按照公司規(guī)定進行操作。③不得私自向單位或個人協(xié)銷物資。、貨位管理、盤點與清點、出入庫管理：倉庫管理員及所在部門。、清點等情況，對物資情況進行反饋。、過期，由倉庫管理員及所在部門承擔責任。倉庫工作管理制度及流程6：為了保證公司的物資財產(chǎn)的入庫、倉儲、出庫的正?？刂坪陀行蚬芾恚刂朴啽疽?guī)定。：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫存，合理運用倉庫空間，加速資金周轉(zhuǎn)降低費用，：，外購，外協(xié)件，憑檢驗合格的方可入庫。貨卸至指定待驗區(qū)后，倉管員及時掛待驗標識(尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的，必須做好標示及分開放置)，并檢查貨物的外包裝及小包裝的`合格標識填寫是否明確、規(guī)范(合格標識內(nèi)容至少包括采購單號、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期)，標識不規(guī)范的要求供應(yīng)商∶重新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物由倉管員通知相應(yīng)采購員處理。，倉管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否一致后，辦理入庫手續(xù)，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。(ERP錄入員)做賬。較重物資要落地堆放(放置在棧板上)。落地堆放以品種類別堆放，上架的物料應(yīng)分類放置定位。、代保管(客供)物資以及設(shè)備、容器和工、量、具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。庫存物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管，分析原因，查明職責，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。、儲存和保管的常識，加強保管措施，不使公司物資受到損失。，嚴禁非倉庫人員擅自入庫拿去物料。發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減料的原則。擴展資料：倉庫管理制度及流程山東源寶環(huán)保裝備有限公司倉庫管理制度一、目的l 通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。l 倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。l 倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。l 倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。l 對質(zhì)控部檢驗合格原材料進行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進倉，對不合格原材料進行退貨。l 倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內(nèi)完成。原材料出庫l 倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的采購報料單，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由部長簽名確認。l 對于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。l 對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。l 按照 “發(fā)貨通知單”進行操作。五、貨物管理l 貨物的維護：物料在收貨、入庫、擺放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防曬等安全措施。l 保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。每月的單據(jù)由其分類保管好，做到帳、物一致。l 盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理l 倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。l 倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。l 倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。l 上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風l l l l 倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習(xí)慣。對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。
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