【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不適當(dāng)、監(jiān)管不嚴(yán)密，導(dǎo)致?lián)p壞變質(zhì)、價(jià)值貶損、資源浪費(fèi)D．存貨預(yù)算編制不科學(xué)、采購(gòu)計(jì)劃不合理，可能導(dǎo)致存貨積壓或短缺答案：DP134 5存貨管理流程。選項(xiàng)A是驗(yàn)收環(huán)節(jié)；選項(xiàng)B是處置環(huán)節(jié)；選項(xiàng)C是倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié)。9．客戶服務(wù)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是（）。A．客戶服務(wù)水平低，消費(fèi)者滿意度不足，影響公司品牌形象，造成客戶流失B．缺乏有效的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，可能導(dǎo)致企業(yè)賬實(shí)不符、賬證不符、賬賬不符或者賬表不符C．客戶檔案不健全，缺乏合理的資信評(píng)估機(jī)制，可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng)，銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐，從而影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營(yíng)D．收款過(guò)程中存在舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損答案：AP156 9選項(xiàng)B、D是收款環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)C是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中客戶開(kāi)發(fā)與信用管理的風(fēng)險(xiǎn)。10．下面各項(xiàng)中，不是研發(fā)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（）。A．研發(fā)項(xiàng)目成果的保密控制B．立項(xiàng)與可行性研究C．審批與管理D．工程招標(biāo)答案：DP168 4研發(fā)活動(dòng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：研發(fā)計(jì)劃立項(xiàng)和可行性研究；研究項(xiàng)目的審批；研發(fā)全過(guò)程管理；研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化和有效利用；研發(fā)成果的保護(hù)（保密）。二、多項(xiàng)選擇題（本題型共10小題，每小題4分，本題型共40分。每小題所有答案選擇正確的得分；不選、多選、少選、錯(cuò)選均不得分。請(qǐng)把你認(rèn)為正確的答案填寫(xiě)在上述答題框內(nèi)。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效）。1．從組織構(gòu)架的治理結(jié)構(gòu)層面看，主要風(fēng)險(xiǎn)在于（）。A．治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)B．缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力C．可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗D．難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略答案：ABCDP25 3（1）企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中的下列風(fēng)險(xiǎn)：治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。2．企業(yè)制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列哪些風(fēng)險(xiǎn)（）。A．沒(méi)有制定發(fā)展戰(zhàn)略B．發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位C．發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)分激進(jìn)D．發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于保守 答案：ABC34 3企業(yè)制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)：缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失敗。發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。3．人力資源的績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)著重運(yùn)用的領(lǐng)域包括（）A．改進(jìn)工作績(jī)效、薪酬及獎(jiǎng)金的分配B．職務(wù)調(diào)整、職工退出依據(jù)C．培訓(xùn)與再教育D．員工職業(yè)生涯規(guī)劃答案：ABCDP50 10??對(duì)各級(jí)管理人員和全體員工進(jìn)行嚴(yán)格考核與評(píng)價(jià)，以此作為確定員工薪酬、職級(jí)調(diào)整和解除勞動(dòng)合同等的重要依據(jù)，確保員工隊(duì)伍處于持續(xù)優(yōu)化狀態(tài)。4．企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重員工，關(guān)愛(ài)員工，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧穩(wěn)定和共同發(fā)展。因此，指引要求（）。A．建立完善科學(xué)的員工培訓(xùn)和晉升機(jī)制B．關(guān)注員工家屬的生活狀況，遇到生活困難進(jìn)行及時(shí)幫助C．建立科學(xué)合理的員工薪酬增長(zhǎng)機(jī)制D．維護(hù)員工的身心健康答案：ACDP69 11195．跨文化管理要分四個(gè)步驟，主要包括（）。A．識(shí)別文化差異B．控制和利用文化差異C．防范文化差異帶來(lái)的沖突D．進(jìn)行文化整合 答案：ABCDP82 3（四）最后一行。6．屬于營(yíng)運(yùn)資金管控中審批控制要求的是（）。A．制定資金的限制接近措施，經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該得到授權(quán)審批，任務(wù)未經(jīng)授權(quán)的人員不得辦理資金收支業(yè)務(wù)B．使用資金的部門(mén)應(yīng)提出用款申請(qǐng)，記載用途、金額、時(shí)間等事項(xiàng)C．主管會(huì)計(jì)人員及時(shí)準(zhǔn)確地記錄在相關(guān)賬簿中，定期與出納人員的日記賬核對(duì)D．檢查憑證上的主管、審核、出納和制單等印章是否齊全答案：AB補(bǔ)充：審批活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)包括：制定資金的限制接近措施，經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該得到授權(quán)審批，任何未經(jīng)授權(quán)的人員不得辦理資金收支業(yè)務(wù)；使用資金的部門(mén)應(yīng)提出用款申請(qǐng)，記載用途、金額、時(shí)間等事項(xiàng)；經(jīng)辦人員在原始憑證上簽章；經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批并簽章。選項(xiàng)C 是收付的控制；選項(xiàng)D 是復(fù)核控制。7．采購(gòu)中的付款環(huán)節(jié)可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是（）。A．付款審核不嚴(yán)格B．付款方式不恰當(dāng)C．付款金額控制不嚴(yán)D．可能導(dǎo)致企業(yè)資金損失或信用受損答案：ABCDP124 138．關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)管理的要求，其主要內(nèi)容有（）。A．強(qiáng)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制B．全面梳理資產(chǎn)管理的流程C．加強(qiáng)資產(chǎn)減值的內(nèi)部控制D．加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理控制答案：ABC132 4 解讀3方面。9．發(fā)貨是根據(jù)銷(xiāo)售合同的約定向客戶提供商品的環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的主要管控措施有（）。A．銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審核后的銷(xiāo)售合同開(kāi)具相關(guān)的銷(xiāo)售通知交倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)B．銷(xiāo)售折扣、銷(xiāo)售折讓等政策的制定應(yīng)由具有相應(yīng)權(quán)限人員審核批準(zhǔn)。銷(xiāo)售折扣、銷(xiāo)售折讓授予的實(shí)際金額、數(shù)量、原因及對(duì)象應(yīng)予以記錄，并歸檔備查C．應(yīng)當(dāng)以運(yùn)輸合同或條款等形式明確運(yùn)輸方式、商品短缺、毀損或變質(zhì)的責(zé)任、到貨驗(yàn)收方式、運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān)、保險(xiǎn)等內(nèi)容，貨物交接環(huán)節(jié)應(yīng)做好裝卸和檢驗(yàn)工作，確保貨物的安全發(fā)運(yùn)，由客戶驗(yàn)收確認(rèn)D．應(yīng)當(dāng)做好發(fā)貨等各環(huán)節(jié)的記錄，填制相應(yīng)的憑證，設(shè)置銷(xiāo)售臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的銷(xiāo)售登記制度答案：ACDP155 8主要管控措施：銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審核后的銷(xiāo)售合同開(kāi)具相關(guān)的銷(xiāo)售通知交倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售通知進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照所列項(xiàng)目組織發(fā)貨。應(yīng)當(dāng)以運(yùn)輸合同或條款等形式明確運(yùn)輸方式、商品短缺、毀損或變質(zhì)的責(zé)任、到貨驗(yàn)收方式、運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān)、保險(xiǎn)等內(nèi)容，貨物交接環(huán)節(jié)應(yīng)做好裝卸和檢驗(yàn)工作，確保貨物的安全發(fā)運(yùn)，由客戶驗(yàn)收確認(rèn)。應(yīng)當(dāng)做好發(fā)貨各環(huán)節(jié)的記錄，填制相應(yīng)的憑證，設(shè)置銷(xiāo)售臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的銷(xiāo)售登記制度。選項(xiàng)B是銷(xiāo)售定價(jià)措施。10．關(guān)于企業(yè)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)估，下面的描述正確的是（）。A．企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后，只需要評(píng)估最后階段的研究成果B．研發(fā)各階段的成果是組成研究項(xiàng)目最終成果的組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定管理程序和制度C．階段性成果和最終結(jié)果的重要性程度不同，企業(yè)應(yīng)更為關(guān)注最終成果的管理D．項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，研發(fā)費(fèi)用應(yīng)該能夠與研發(fā)發(fā)展階段對(duì)費(fèi)用的需求相匹配答案：BDP170 7第2款 解讀三、判斷題（本題型共10小題，每題3分，本題型共30分。正確的打“√”,錯(cuò)誤的打“”。請(qǐng)把你認(rèn)為正確的答案填寫(xiě)在上述答題框內(nèi)。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。）1．業(yè)務(wù)人員只有在經(jīng)過(guò)一般授權(quán)后，才可經(jīng)辦重大的資本支出和股票發(fā)行等業(yè)務(wù)。（）答案： P29授權(quán)分為常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)。??2．企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況決定要不要設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)，對(duì)于沒(méi)有設(shè)置戰(zhàn)略委員會(huì)的企業(yè)，由執(zhí)行層集體決議企業(yè)的重大戰(zhàn)略事項(xiàng)。（）答案：P37 6企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)，或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)。3．人力資源管理是指企業(yè)對(duì)員工的管理，它關(guān)注的是人員的招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和員工評(píng)價(jià)以及制定工資、福利等各種活動(dòng)。（）答案：√P45 1 解讀。4．企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，根據(jù)自己的具體情況決定是否借助第三方進(jìn)行評(píng)估。（）答案：P78 企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任 之（三）5．缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)。（）答案：√P82 3（一）6．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物質(zhì)資源運(yùn)動(dòng)過(guò)程的內(nèi)部控制，就是對(duì)有形的貨幣和實(shí)務(wù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)部控制，及對(duì)這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的無(wú)形的資金價(jià)值周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)部控制。（）答案：√ 補(bǔ)充：“企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程，是一個(gè)人力資源作用于物質(zhì)資源的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，物質(zhì)資源的運(yùn)動(dòng)，一方面表現(xiàn)為有形的貨幣和實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，另一方面表現(xiàn)為物質(zhì)資源運(yùn)動(dòng)中蘊(yùn)藏的無(wú)形的資金價(jià)值運(yùn)動(dòng)。因此，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物質(zhì)資源運(yùn)動(dòng)過(guò)程的內(nèi)部控制，就是對(duì)有形的貨幣和實(shí)物資產(chǎn)周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)部控制，以及對(duì)這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的無(wú)形的資金價(jià)值周轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)部控制。”7．企業(yè)在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多采購(gòu)原材料以防止造成存貨短缺成本過(guò)高。（）答案：P116 3（1）在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)際需要，結(jié)合庫(kù)存和在途情況，科學(xué)安排采購(gòu)計(jì)劃，防止采購(gòu)過(guò)高或過(guò)低。8．存貨積壓或短缺，可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過(guò)量、存貨價(jià)值貶損或生產(chǎn)中斷。（）答案：√P131 3（一）。9．只要企業(yè)進(jìn)行了有效的銷(xiāo)售活動(dòng)，就一定能把貨款收回，實(shí)現(xiàn)收入。（）答案：P150 3（二）客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力等，可能導(dǎo)致銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐。10．企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤檢查研究項(xiàng)目進(jìn)展情況，評(píng)估各階段研究成果，提供足夠的經(jīng)費(fèi)支持，確保項(xiàng)目按期、保質(zhì)完成，有效規(guī)避研究失敗風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：√P170 7第2款。參考答案：第四篇：2015會(huì)計(jì)繼續(xù)教育模擬試卷2015[企業(yè)]模擬試卷一、單選題在固定成本、單位變動(dòng)成本、銷(xiāo)售單價(jià)不變時(shí)，當(dāng)銷(xiāo)售量不足盈虧臨界點(diǎn)時(shí)：銷(xiāo)售量越大，虧損（）。A、越多B、越少C、不變D、無(wú)法判斷【正確答案】B 【您的答案】B[正確]下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。A、敏感系數(shù)＝利潤(rùn)變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比B、某因素的敏感系數(shù)的絕對(duì)值越大，表明該因素對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響越小C、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、產(chǎn)銷(xiāo)量和固定成本的變化，會(huì)影響利潤(rùn)的高低D、當(dāng)目標(biāo)利潤(rùn)有所變化時(shí)，只有通過(guò)調(diào)節(jié)各因素現(xiàn)有水平才能達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)【正確答案】B 【您的答案】B[正確]下列選項(xiàng)中，不屬于酌量性固定成本的是（）。A、廣告費(fèi)B、職工教育培訓(xùn)費(fèi)C、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)D、折舊費(fèi)【正確答案】D 【您的答案】D[正確]（）是指實(shí)際（或預(yù)計(jì)）銷(xiāo)售額（或銷(xiāo)售量）超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售額（或銷(xiāo)售量）的差額（或差量），它表明銷(xiāo)售額（或銷(xiāo)售量）下降多少企業(yè)仍不至虧損。A、安全邊際B、保本點(diǎn)C、保本率D、變動(dòng)成本【正確答案】A 【您的答案】A[正確]被管理界譽(yù)為科學(xué)管理之父的人是（）。A、弗雷德里克溫斯洛泰羅。B、亨利法約爾。C、邁克爾波特。D、羅伯特卡普蘭?！菊_答案】A 【您的答案】A[正確]不屬于我國(guó)加快發(fā)展管理會(huì)計(jì)的必要性的是（）。A、全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。B、優(yōu)化社會(huì)結(jié)構(gòu)要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。C、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。D、建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會(huì)計(jì)?！菊_答案】B 【您的答案】B[正確]屬于固定成本的是（）。A、直接材料B、直接人工C、外部加工費(fèi)D、固定的月工資【正確答案】D 【您的答案】D[正確]下列的說(shuō)法中正確的是（）。A、決策只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，不是各級(jí)各類管理人員的主要工作。B、管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃職能是通過(guò)各種計(jì)劃和預(yù)算實(shí)現(xiàn)的。C、管理會(huì)計(jì)根據(jù)事后編制的預(yù)算，實(shí)時(shí)控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。D、管理會(huì)計(jì)無(wú)法通過(guò)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，來(lái)實(shí)現(xiàn)履行考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的職能?！菊_答案】B 【您的答案】B[正確]信息經(jīng)濟(jì)學(xué)起源于20世紀(jì)（）。A、40年代B、50年代C、80年代D、90年代【正確答案】A 【您的答案】A[正確]不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的是（）。A、企業(yè)購(gòu)置和建造的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出B、管理費(fèi)用C、銷(xiāo)售費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用【正確答案】A 【您的答案】A[正確]1下列說(shuō)法中正確的是（）。A、高低點(diǎn)法是以過(guò)去某一會(huì)計(jì)期間的總成本和業(yè)務(wù)量資料為依據(jù)，從中選取業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)和業(yè)務(wù)量最低點(diǎn)，將總成本進(jìn)行分解，得出成本性態(tài)的模型B、高低點(diǎn)法，在這里是指運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法，逐項(xiàng)研究決定成本高低的每個(gè)因素，在此基礎(chǔ)上直接估算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本估計(jì)方法C、回歸直線法是以過(guò)去某一會(huì)計(jì)期間的總成本和業(yè)務(wù)量資料為依據(jù)，從中選取業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)和業(yè)務(wù)量最低點(diǎn)，將總成本進(jìn)行分解，得出成本性態(tài)的模型D、回歸直線法，在這里是指運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法，逐項(xiàng)研究決定成本高低的每個(gè)因素，在此基礎(chǔ)上直接估算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本估計(jì)方法【正確答案】A 【您的答案】A[正確]