【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因此造成損失的，由使用部門承擔(dān)賠償責(zé)任。，未培訓(xùn)就指使上機(jī)操作的，因此造成損失的由使用部門主管負(fù)連帶賠償責(zé)任。，要賠償相應(yīng)的損失。，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行糾正。，對(duì)資產(chǎn)的管理進(jìn)行監(jiān)督和對(duì)其使用狀況及價(jià)值作出評(píng)估。、損壞或異常損耗的，應(yīng)在盤點(diǎn)報(bào)告中予以說(shuō)明，并上報(bào)有關(guān)部門處理。調(diào)撥管理，由物控部簽署意見后，經(jīng)管理部門及調(diào)出部門同意，辦理調(diào)撥手續(xù)，填寫調(diào)撥單，管理部門根據(jù)審批單變更臺(tái)帳信息，并送財(cái)務(wù)中心將資產(chǎn)變動(dòng)情況錄入固定資產(chǎn)卡片，做資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的賬務(wù)處理。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。1讓售管理 、規(guī)格、數(shù)量、原取得日期、金額、帳面殘值、現(xiàn)狀及讓售理由，并根據(jù)其利用或參考市價(jià)訂出讓售底價(jià)，簽呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后，據(jù)以辦理讓售手續(xù)。，如因特殊情況需采用其他方式處理時(shí)，應(yīng)將理由和讓售條件呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后辦理。1報(bào)廢管理，予以辦理報(bào)廢手續(xù)： ，修理后性能仍無(wú)法滿足使用要求；，無(wú)形損耗嚴(yán)重，已屬淘汰且不適宜繼續(xù)使用，或技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到使用要求；，經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論為更新成本低于大修或改造； ，且在經(jīng)濟(jì)上不宜大修或改造的； 。12..2固定資產(chǎn)的報(bào)廢程序：使用單位或人員提出報(bào)廢申請(qǐng)（或填寫報(bào)廢單）→資產(chǎn)管理部門簽署意見→物控部簽署處理意見→董事長(zhǎng)批準(zhǔn)→固定資產(chǎn)責(zé)任人變更臺(tái)帳→財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。1財(cái)務(wù)報(bào)銷和入賬要求 新購(gòu)置的固定資產(chǎn)在辦理報(bào)銷時(shí)，必須有驗(yàn)收單位簽字、蓋章的驗(yàn)收送貨原始單據(jù)，否則不予辦理。入賬時(shí)必須有管理部門簽字確認(rèn)的出庫(kù)單據(jù)或直接投入使用的驗(yàn)收手續(xù)。根據(jù)經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位和固定資產(chǎn)管理部門簽字確認(rèn)的調(diào)撥單，進(jìn)行帳務(wù)處理。根據(jù)董事長(zhǎng)簽署批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)讓售申請(qǐng)報(bào)告，在取得轉(zhuǎn)讓價(jià)款后，做固定資產(chǎn)的出售賬務(wù)處理。根據(jù)經(jīng)使用部門主管確認(rèn)、固定資產(chǎn)管理部門審核、單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，進(jìn)行帳務(wù)處理。，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行帳務(wù)處理的同時(shí)，將變動(dòng)情況登記在卡片上，以加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的核算和管理。1其他規(guī)定本規(guī)定由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定從20 年 月 日起實(shí)施。第五篇：固定資產(chǎn)管理規(guī)定固定資產(chǎn)管理規(guī)定 第一章 總則第一條目的為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，保證其合理使用，保護(hù)其完整，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效能, 降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，盤活閑置的固定資產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條 定義本規(guī)定所稱固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值超過(guò)1000元、使用期限超過(guò)1年且保持實(shí)物原狀的經(jīng)營(yíng)用有形資產(chǎn)，或者單位價(jià)值超過(guò)2000元、使用期限超過(guò)2年且保持實(shí)物原狀的管理用有形資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備和其他設(shè)備五大類。第三條 審批權(quán)限所有固定資產(chǎn)的調(diào)撥、改良、投保、處置、租賃、抵押、盤點(diǎn)報(bào)告必須由總部公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批。第四條 計(jì)價(jià)方法固定資產(chǎn)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)（包括買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)等）。第五條 折舊管理折舊方法：固定資產(chǎn)折舊方法采用年限平均法。在中國(guó)大陸注冊(cè)的公司固定資產(chǎn)的分類、使用年限、折舊率及預(yù)計(jì)凈殘值率：資產(chǎn)類別使用年限年折舊率月折舊率預(yù)計(jì)凈殘值率房屋及建筑物%%4% 機(jī)器設(shè)備%%4%運(yùn)輸設(shè)備%%4% 電子設(shè)備%%4% 其他設(shè)備%%4%在中國(guó)香港注冊(cè)的公司固定資產(chǎn)的分類、使用年限和折舊率參照華潤(rùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。第二章 日常管理第六條 管理形式固定資產(chǎn)實(shí)行電腦賬簿（賬）、電腦卡片（卡）、實(shí)物（實(shí)）分管原則；財(cái)務(wù)部管理固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，行政部管理固定資產(chǎn)電腦卡片，并共享固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)資料庫(kù)；使用部門管理實(shí)物。第七條 各部管理職責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的確認(rèn)、核算、付款的審核及對(duì)實(shí)物日常管理的監(jiān)督和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的組織工作。行政部職責(zé)：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的申購(gòu)（不包括電子設(shè)備和店鋪開業(yè)前的固定資產(chǎn)），對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的監(jiān)督，包括固定資產(chǎn)卡片的建立、明確實(shí)物保管人和管理責(zé)任人的責(zé)任、跟蹤固定資產(chǎn)的使用狀況、固定資產(chǎn)報(bào)廢的確認(rèn)及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，并不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，確保實(shí)物的安全及正常使用。信息部職責(zé)：負(fù)責(zé)電子設(shè)備的購(gòu)買、維修、調(diào)配、報(bào)損和日常管理。企業(yè)發(fā)展部職責(zé)：負(fù)責(zé)各店鋪開業(yè)前固定資產(chǎn)的申購(gòu)，并在開業(yè)后將實(shí)物轉(zhuǎn)交給行政部管理。使用部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)其使用固定資產(chǎn)的實(shí)物保管及日常維護(hù)與保養(yǎng)。第八條 閑置資產(chǎn)管理建立起公司內(nèi)部閑置資產(chǎn)信息網(wǎng)，行政部將閑置的固定資產(chǎn)的信息掛在網(wǎng)上，總部行政部參考網(wǎng)上信息來(lái)確定固定資產(chǎn)的購(gòu)置方式，以便公司的閑置資產(chǎn)得到有效的利用。第九條 增減報(bào)告財(cái)務(wù)部應(yīng)于次月15日前編制“固定資產(chǎn)增減表”（見附表1，一式兩聯(lián)，一聯(lián)財(cái)務(wù)，一聯(lián)行政），送行政部核對(duì)，行政部每月20日前核對(duì)完畢，對(duì)出現(xiàn)的差異及時(shí)查明原因。第十條 盤點(diǎn)為確保公司資產(chǎn)的完整性，公司每年至少組織一次固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)。由財(cái)務(wù)部牽頭，行政部和財(cái)務(wù)部成立盤點(diǎn)小組，組織盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作。盤點(diǎn)出現(xiàn)盈虧時(shí)，行政部應(yīng)及時(shí)查明原因，在盤點(diǎn)后三天內(nèi)將盈虧原因報(bào)告交財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)表及盈虧說(shuō)明，在盤點(diǎn)后半月內(nèi)出具固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，并報(bào)總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章 固定資產(chǎn)購(gòu)置第十一條 預(yù)算控制公司各部門每年末根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和部門工作需要，采用科學(xué)的方法對(duì)本部門下各類固定資產(chǎn)需用量分季度進(jìn)行預(yù)測(cè)（不包括下新開門店購(gòu)置的固定資產(chǎn)），填制下“固定資產(chǎn)需求預(yù)算表”（見附表2，一式一聯(lián)），于9月30日前報(bào)當(dāng)?shù)毓拘姓俊Ｐ姓繉⒏鞑块T需求匯總審核后交財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理分別審核，于10月10日前以電子文檔形式報(bào)總部行政部?？偛啃姓繀R總，經(jīng)財(cái)務(wù)管理本部審核后報(bào)總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，總部行政部、財(cái)務(wù)管理本部、二級(jí)公司行政部及財(cái)務(wù)部各保留復(fù)印件一份，作為下審核各公司固定資產(chǎn)申購(gòu)的依據(jù)。第十二條 申購(gòu)申購(gòu)要求：新設(shè)門店的設(shè)備申購(gòu)要求：新設(shè)門店的設(shè)備申購(gòu)時(shí)間為門店租賃合同或購(gòu)買合同簽定后一個(gè)月內(nèi)，原則上只進(jìn)行一次，如因特殊情況，需單獨(dú)報(bào)總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批。日常設(shè)備的申購(gòu)要求：以一個(gè)月為申購(gòu)周期，每月20號(hào)前將申購(gòu)計(jì)劃上報(bào)總部，在一個(gè)申購(gòu)周期內(nèi)一般不允許重復(fù)申購(gòu)?fù)黄贩N。如屬特殊情況需由使用部門知會(huì)行政部或信息部，經(jīng)同意后，按申購(gòu)程序辦理。固定資產(chǎn)申購(gòu)應(yīng)區(qū)分預(yù)算內(nèi)申購(gòu)和預(yù)算外申購(gòu)。對(duì)預(yù)算內(nèi)申購(gòu)，按正常的申購(gòu)程序辦理。對(duì)預(yù)算外申購(gòu)，必須在申購(gòu)前就所要申購(gòu)的資產(chǎn)以專門的報(bào)告形式報(bào)總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)告中必須詳細(xì)列明所要申購(gòu)資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額、用途及使用部門；經(jīng)總部公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，申購(gòu)部門再按正常的申購(gòu)程序辦理。申購(gòu)程序：（1）新開門店固定資產(chǎn)申購(gòu)程序：使用部門二級(jí)公司企業(yè)發(fā)展部/信息部二級(jí)公司財(cái)務(wù)部二級(jí)公司總經(jīng)理總部企業(yè)發(fā)展本部/信息管理本部總部財(cái)務(wù)管理本部總部公司領(lǐng)導(dǎo)①對(duì)于新開門店的固定資產(chǎn)購(gòu)置，當(dāng)?shù)毓镜钠髽I(yè)發(fā)展部和信息部（企業(yè)發(fā)展部為主要負(fù)責(zé)，如未設(shè)立企業(yè)發(fā)展部由行政部代替其職責(zé)，信息部配合完成電子設(shè)備的審核）應(yīng)于門店租賃合同或購(gòu)買合同簽定后一周內(nèi)通知各相關(guān)部門提出固定資產(chǎn)申購(gòu)計(jì)劃，各部門于接到通知后根據(jù)實(shí)際需求一周內(nèi)向企業(yè)發(fā)展部或行政部報(bào)申購(gòu)計(jì)劃；二級(jí)公司企業(yè)發(fā)展部和信息部根據(jù)各部門的需求制定出新開門店總的申購(gòu)計(jì)劃，填制“新開門店固定資產(chǎn)需求表”（見附表3，一式一聯(lián)）報(bào)二級(jí)公司財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審核；二級(jí)公司財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理在一周的時(shí)間內(nèi)審核完